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DATE DE SORTIE : 18 MARS 2015
CATÉGORIE 1 : Professionnels : management
CATÉGORIE 2 : Achat-shopping : éducation-livres
TYPE : Livre électronique
IDENTIFIANT DANS LE CATALOGUE : 17377
COUPLE VENDEUR.NUMÉRO : ARNOYNA.1
LES PRODUITS DE CE VENDEUR : ARNOYNA
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PRODUIT TRÈS DIFFICILE À VENDRE
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MISE À JOUR : 13/3/2023
PROCHAINE VÉRIFICATION : 27/3/2023
MEMOIRE DE FIN D'ETUDE FINANCE
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TEXTE DE LA PAGE DE VENTE :
MéMOIRE DE FIN D'éTUDE SUR
L’IMPORTANCE DU CONTROLE DE GESTION DANS UNE ENTREPRISE
INTRODUCTION
PARTIE I : CADRE CONCEPTUEL
CHAPITRE I : OUTILS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS UTILISES
SECTION 1 : CADRE LOGIQUE
1.1 HISTORIQUE
1-2 DéFINITION
A- APPROCHE DU CADRE LOGIQUE
B – PRéSENTATION DU CADRE LOGIQUE
B-1-LES DIFFéRENTES PARTIES DU CADRE LOGIQUE
B-2- LA LOGIQUE VERTICALE ET HORIZONTALE
1- 3 – AVANTAGES DU CADRE LOGIQUE
SECTION 2 : ANALYSA DE LA VALEURE
2.1 HISTORIQUE DE L’ANALYSE DE LA VALEUR
2.2 DéFINITION
2-3- AVANTAGES DE L’ANALYSE DE LA VALEUR
CHAPITRE II – DEMARCHES UTILISEES
SECTION 1 - ANALYSE DES PROBLEMES, DES OBJECTIFS ET DES
STRATEGIES
11 ANALYSE DES PROBLèMES
12 ANALYSE DES OBJECTIFS
13 ANALYSE DES STRATéGIES
SECTION 2 – APPROCHE ANALYSE DE LA VALEUR
21 ORIENTATION DE L’ACTION
22 RECHERCHE DE L’INFORMATION
23 ANALYSE FONCTIONNELLE
24 RECHERCHE DE SOLUTIONS
25 ELABORATION ET éVALUATION DES SOLUTIONS
26 CHOIX DE LA SOLUTION
27 MISE EN œUVRE DE LA SOLUTION RETENUE
SECTION 3 – TRAVAIL SUR TERRAIN
PARTIE II : RESULTATS
CHAPITRE I - DIAGNOSTICS
SECTION 1 – DIAGNOSTIC DU SECTEUR ET DE L’ENVIRONNEMENT
11 CONNAISSANCE GéNéRALE DE L’ENVIRONNEMENT
12 ANALYSE DU SECTEUR D’ACTIVITé
13 ETUDE PRATIQUE DU SECTEUR DE LA PLANTE MéDICINALE
SECTION 2 – DIAGNOSTIC ECONOMIQUE DE L’ENTREPRISE
21 DIAGNOSTIC éCONOMIQUE DE L’ENTREPRISE
22 DIAGNOSTIC éCONOMIQUE DE L’ENTREPRISE X
CHAPITRE II – ANALYSE DE LA VALEUR
SECTION 1 – ANALYSE FONCTIONNELLE DU SYSTEME D’OBJECTIFS
11 ANALYSE INTERNE
111 PLANIFICATION
1111 PLAN STRATéGIQUE
1112 PLAN OPéRATIONNEL
112 BUDGéTISATION
12 ANALYSE EXTERNE
121 INVENTAIRE DES CONTRAINTES à RESPECTER
1211 CONTRAINTES SUR LA PLANIFICATION
1212 CONTRAINTES SUR LA BUDGéTISATION
122 RECHERCHE ET éNONCé DES FONCTIONS DE SERVICE
1221 FONCTION DE LA PLANIFICATION
1222 FONCTION DE LA BUDGéTISATION
13 ANALYSE DES PROBLèMES
131 DIAGRAMME DES PROBLèMES DE PLANIFICATION
132 DIAGRAMME DES PROBLèMES DE BUDGéTISATION
14 ANALYSE DES OBJECTIFS
141 DIAGRAMME DES OBJECTIFS DE PLANIFICATION
142 DIAGRAMME DES OBJECTIFS DE BUDGéTISATION
15 LE SYSTèME D’OBJECTIF DE L’ENTREPRISE « X »
SECTION 2 :ANALYSE FONCTIONNELLE DU SYSTEME D’INFORMATION
21 LA RECHERCHE INTUITIVE
211 RECHERCHE DU BESOIN
212 RECHERCHE DES FONCTIONS DE SERVICE
2121 SUIVI DU COMPTE DE RéSULTAT
2122 LE TABLEAU DE BORD
22 LES ANALYSES COMPLéMENTAIRES
23 ANALYSE DES PROBLèMES
231 ANALYSE DES PROBLèMES DU PROCESSUS DE SUIVI
232 ANALYSE DES PROBLèMES DU TABLEAU DE BORD
24 ANALYSE DES OBJECTIFS
241 ANALYSE DES OBJECTIFS DU PROCESSUS DE SUIVI
242 ANALYSE DES OBJECTIFS DU TABLEAU DE BORD
25 LE SYSTèME D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE X
PARTIE III : ORGANISATION ORIENTEE STRATEGIE
CHAPITRE I : TRADUCTION DE LA STRATEGIE EN TERMES OPERATIONNELS
SECTION 1 – CARTE STRATEGIQUE
11 AXE FINANCIER
12 AXE CLIENT
13 AXE INTERNE
131 PROCESSUS DE GESTION DU CLIENT
132 PROCESSUS OPéRATIONNEL
14 AXE DU DéVELOPPEMENT ET DE L’APPRENTISSAGE
15 CARTE STRATéGIQUE
SECTION 2: TABLEAUX DE BORD DES PARTIES PRENANTES ET DE
L’INDICATEUR DE PERFORMANCE CLE
21 RELATION « CLIENT – FOURNISSEUR »
211 FONCTION APPROVISIONNEMENT
212 FONCTION COMMERCIALE
22 SOURCES D’INFORMATIONS
221 SOURCES INTERNES
222 SOURCES EXTERNES
23 TABLEAUX DE BORD
231 TABLEAU DE BORD D’APPROVISIONNEMENT
232 TABLEAU DE BORD COMMERCIAL
CHAPITRE II : METTRE L’ORGANISTATION EN ADEQUATION AVEC LA
STRATEGIE POUR CREER LA SYNERGIE
SECTION 1 : SENSIBILISATION A LA STRATEGIE
11 COMMUNICATION DE LA STRATéGIE
12 SUPPORTS DE COMMUNICATION
SECTION 2: DEFINITION DE L’OBJECTIF INDIVIDUEL ET PAR EQUIPE
SECTION 3: ADOPTION DE LA REMUNERATION EQUILIBREE ET
PROSPECTIVE
HERITIANA RAZAFIMIARAMANANA (ARNOYNAA@GMAIL.COM) LE LIVRE EST DISPONIBLE SUR LE LIEN CI-DESSOUS
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Skip to content Les secrets des partenariats en business en ligne Comment user des SECRETS des partenariats en business en ligne ?
Il est temps pour vous d’avoir une longueur d’avance sur vos concurrents !
Si vous répondez OUI aux questions suivantes, alors ce Guide est pour vous :
Voulez-vous que les experts de votre niche fasse votre promotion ?
Aimeriez-vous améliorer votre crédibilité presque instantanément ?
Souhaitez-vous obtenir des dizaines d’abonnés par jour sur votre liste ?
Si je vous donne les clés pour ces objectifs, allez-vous de les prendre ?
Date : Samedi 18 Juin 2022 Vous venez de terminer la création de votre produit ou la mise en place de votre service sur Internet, il faut maintenant se pencher sur un problème de taille : Comment obtenir des visiteurs ciblés sur votre site pour commencer à gagner de l’argent via les partenariats en business en ligne ?
Les solutions sont nombreuses, gratuites comme payantes et c’est peut-être cela le problème, puisqu’on peut finir par s’y perdre.
Cependant, il y a au moins une chose que tout vendeur a en commun, on souhaite trouver une méthode efficace et peu coûteuse afin de réaliser la promotion de notre produit.
Aujourd’hui, vous venez de trouver la solution…
En effet, la mise en place d’un partenariat est LA solution qui comporte de nombreux avantages, puisque vous pourrez :
Avoir accès à une base de clients potentiels qui vous était inaccessible.
Etablir de bonnes relations avec les experts de votre marché ce qui vous permet de vous ouvrir de nouvelles portes.
Améliorer votre crédibilité très rapidement puisque si un expert recommande votre produit, cela signifie, pour vos clients potentiels, qu’il est de qualité.
Obtenir de nombreux abonnés à votre liste qui est un des éléments les plus importants de votre business sur Internet.
Obtenir des centaines de visiteurs ciblés dès les premières heures de la sortie de votre produit, améliorer sa crédibilité, bâtir sa liste…
À première vue, c’est la méthode idéale si vous débutez sur Internet afin de développer votre business et c’est le cas !
Cependant, pour que la mise en place de partenariats en business en ligne soit réellement efficace, il est primordial de connaître les bons conseils et d’appliquer certaines techniques.
Dans le cas contraire, tous vos efforts ne vous sauront d’aucune utilité et vous risquez même de détériorer votre crédibilité.Mais, voici la solution et vous pourrez tout savoir d’ici quelques minutes… Votre ebook » Les secrets des partenariats en business en ligne » peut-il m’aider à développer mon business sur Internet ?
Oui, cet ebook peut vous aider à développer votre business et augmenter vos revenus à partir d’Internet, car vous découvrirez : Quels sont les différents types de partenariats en business en ligne que vous pouvez mettre en place.Les 5 avantages pour un débutant d’utiliser les partenariats en business en ligne pour lancer son business.Les questions à se poser pour cibler parfaitement vos partenaires.Pourquoi devez-vous commencer par tester votre marché et quelle est la méthode pour le faire efficacement ?Quels sont les outils de promotion que vous devez réaliser. Avec des exemples concrets pour vous aider à le faire.6 méthodes pour trouver vos partenaires potentiels.5 moyens de créer une offre de partenariat en business en ligne attrayante que vos partenaires ne pourront pas refuser.Quelles sont les différentes méthodes afin d’entrer en contact avec vos partenaires pour créer des partenariats en business en ligne.7 conseils pour écrire un email qui présentera votre offre de partenariat avec un modèle d’email que vous pourrez utiliser.Quelles sont les erreurs que vous devez absolument éviter de faire. Et tellement plus encore… Pour RésumerLe partenariat est la méthode gratuite la plus efficace afin de réaliser la promotion de votre produit ou de votre service.
Le principal avantage c’est que vous n’avez rien à faire une fois que vous avez trouvé vos partenaires puisque c’est eux qui se chargeront d’attirer des clients potentiels sur votre site.
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