LES 2 PRODUITS DU VENDEUR HOMECLASS ET LEUR COMMISSION :

REUSSIR SA MISSION DE COMPTABLE EN ENTREPRISE

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 REUSSIR SA MISSION DE COMPTABLE AU SEIN D'UNE ENTREPRISE
 
Méthodes, techniques et outils pour réussir sa mission de comptable au sein d’une entreprise à travers les opérations courantes et de clôture d'exercice et celles de préparation des états financiers
 
Vous êtes intéressé par l'organisation de la comptabilité en entreprise, vous avez une grande ambition professionnelle dans le domaine de comptabilité
Je suis une Diplômée d'Expertise-comptable, Professeur et formatrice.
Dans cette formation, vous découvrirez comment assumer une fonction comptable, comment mettre en place une organisation comptable, comment gérer les opérations courantes de comptabilité, comment gérer les opérations d'inventaire et comment élaborer les états financiers !
 
Si le monde de comptabilité vous semble confus ou compliqué en tant que professionnel,
si vous êtes un étudiant ou un diplômé sans aucune expérience en comptabilité,
si vous êtes à la recherche des stages dans un Cabinet d'Expertise Comptable et Audit,
n'hésitez plus, cette formation très pratique est élaborée pour vous !
 
♣ Ce qui est intéressant, est quevous allez finir cette formation par l'obtention d'une attestation d'au moins 12 mois d'expérience dans la pratique de comptabilité.
 

Prérequis :  Cette formation est ouverte à tous ceux qui sont intéressés par la comptabilité, pas besoin de prérequis !

Prix de formation:   36 euros au lieu de 100 euros    
LE PLANNING DE CHAQUE JOURNEE
 
 
1ère Journée - Initiez-vous à la comptabilité
 
Module 1 - Maitrisez les processus d'élaboration de la comptabilité
 
Chapitre 1. Identifiez les trois (03) fonctions de la comptabilité
Chapitre 2. Appréhender la notion de flux et de la partie double
Chapitre 3. Identifiez les outils à disposition de la tenue d'une comptabilité.
 
Module 2 - Maitrisez le fonctionnement des comptes annuels
 
Chapitre 1. Maitrisez la logique de la comptabilité de fin d'exercice
Chapitre 2. Décryptez le fonctionnement du bilan
Chapitre 3. Décryptez le fonctionnement du compte de résultat
Chapitre 4. Identifiez le fonctionnement des note annexes
 
2ème Journée - Réalisez les operations courantes de comptabilité
 
Module 1 - Identifiez les éléments caractéristiques de toute écriture comptable
 
Chapitre 1. Déterminez les éléments constitutifs d’une écriture comptable
Chapitre 2. Définissez le sens d’une écriture comptable
 
Module 2 - Maîtrisez la comptabilisation des ventes
 
Chapitre 1. Maîtrisez le cas classique de la comptabilisation des ventes
Chapitre 2. Prenez en compte les remises et les escomptes pour les ventes
 
3ème Journée - Réalisez les operations courantes de comptabilité (suite)
 
Module 3 - Maîtrisez la comptabilisation des achats
 
Chapitre 1. Maîtrisez le cas classique de la comptabilisation des achats
Chapitre 2. Prenez en compte les remises et escomptes pour les achats
Chapitre 3. Distinguez charges et immobilisations
 
4ème Journée - Réalisez les operations courantes de comptabilité (suite et fin)
 
Module 4 - Maîtrisez la comptabilisation des opérations de trésorerie
 
Chapitre 1. Saisissez les opérations bancaires
Chapitre 2. Traitez les opérations de caisse 
Chapitre 3. Traitez les emprunts 
 
Module 5 - Appréhendez les autres écritures comptables
 
Chapitre 1. Saisissez les éléments liés à la TVA
Chapitre 2. Réalisez le traitement comptable des frais de personnel
 
5ème Journée - Réalisez une comptabilite de fin d'exercice en entreprise
 
Module 1 - Réalisez les opérations liées au compte de résultat
 
Chapitre 1. Appliquez le principe de séparation des exercices
Chapitre 2. Enregistrez les charges lors des écritures d'inventaire
Chapitre 3. Enregistrez les produits lors des écritures d'inventaire
 
Module 2 - Réalisez les opérations de bilan liées aux actifs
 
Chapitre 1. Prenez en compte les amortissements des immobilisations
Chapitre 2. Prenez en compte les dépréciations des actifs
 
6ème Journée - Réalisez une comptabilite de fin d'exercice
                           en entreprise (suite)
 
Module 3 - Réalisez les opérations de bilan liées aux passifs
 
Chapitre 1. Réalisez les opérations liées aux capitaux propres
Chapitre 2. Réalisez les opérations liées aux emprunts
Chapitre 3. Comptabilisez les provisions pour risques et charges
 
Module 4 - Réalisez les écritures liées à l'impôt sur les sociétés
 
Chapitre 1. Distinguez le résultat fiscal du résultat comptable
Chapitre 2. Calculez et comptabilisez l'impôt sur les sociétés
 
7ème Journée - Réalisez une comptabilite de fin d'exercice
                           en entreprise (suite et fin) 
 
Module 5 - Faire un stage dans une entreprise
 
Chapitre 1. Maitrîsez les fondamentaux du SYSCOHADA Révisé
Chapitre 2. Apprendre à utiliser le logiciel de comptabilitéalisez des tests d'audit
Chapitre 3. Tenir la comptabilité du GROUP DAMAS (de la création de
                    sa comptabilité à l'édition des états financiers)
 
 
TRAVAUX EN ENTREPRISE
 
Bienvenue dans cet exercice pratique ! Vous allez pouvoir vérifier que vous êtes en mesure de réaliser la comptabilité de toutes les opérations courantes que vous pouvez rencontrer ainsi que les travaux de clôture d'exercice en entreprise afin de pouvoir élaborer les états financiers.
Vous êtes comptable dans l’entreprise GROUP DAMAS. À ce titre, vous êtes chargé de saisir les opérations courantes du mois de février 2018 dont vous trouverez la liste ci-dessous.
 
Pour ce faire, vous allez exploiter un fichier Excèl qu'on va mette à votre disposition dèsque vous aurez accès à cette formation.
Sur ce fichier, vous trouverez 3 onglets :Liste des journaux : à utiliser pour la saisie de vos écrituresListe des comptes : à utiliser pour la saisie de vos écrituresSaisie. C’est sur cet onglet que vous devez saisir les écritures. Pour vous aider, la première opération a été saisie. Vous devez renseigner les 6 colonnes en respectant les consignes suivantes :
Référence : vous devez saisir pour chaque écriture le numéro de l’opération (qui correspond au numéro de la question). Il est conseillé de faire les questions dans l’ordre.
Date : à mettre au format JJ/MM/AAAA (ex : 28/02/2018)
Journal : saisir le code du journal adéquat en vous référant à l’onglet « Liste des journaux »
Compte : vous devez saisir le numéro de compte en vous référant à l’onglet « Liste des comptes »
Libellé du compte : il apparaîtra automatiquement en fonction du numéro de compte que vous aurez mis.
Libellé : vous devez mettre un libellé par écriture. Ce libellé doit être concis mais précis
 
Pour toutes les questions, vous considérerez le taux de TVA de votre paysle 05 février vous recevez la facture du fournisseur DUVAL, d'un montant HT de 3000 000 FCFA.le 15 février 2018 la société émet la facture 2018002001 au client DUPONT, qu’elle envoie le 18 février 2018, pour une vente de marchandises a pour un montant HT de 1 000 000 FCFA.    AIB : 5%Le 25 février le client DUPONT vous paie la facture 2018002001 par chèque.Le 12 février vous envoyez une facture n° 2018002002 émise le 10 février au client MARTIN d’un montant HT avant remise de 4000 000 FCFA. Vous décidez d’octroyer au client une remise de 10 %.Le 20 février vous réglez, par chèque, le fournisseur DUVAL (cf. question 1).Le 24 février vous achetez des fournitures de bureau, pour un montant de 100 000 FCFA HT auprès du fournisseur « HYPERBURO »Le 24 février vous réglez ces fournitures par espèces.Le 18 février vous achetez chez CASHBUREAU un meuble bureau pour un montant HT de 1500 000 FCFA. Vous envisagez de conserver ce bureau 3 ans.Le 26 février vous établissez le chèque pour le fournisseur CASHBUREAU pour le bureau (cf . opération 8)Le 14 mars vous établissez la déclaration de TVA du mois de février qui se présente ainsi.TVA collectée    10 000 000 FCFATVA déductible du mois    3 000 000 FCFATVA à payer    7 000 000 FCFA
 
   11. le 26 février vous faites le bulletin de salaire du salarié de l’entreprise qui se          présente ainsi :2 500 000 FCFA:  Salaire net700 000 FCFA:   Cotisations patronales. 500 000 FCFA:  Cotisations salariales3 000 000 FCFA:  Salaire brut     12. le 28 février vous payez le salaire de votre employé (cf. question 10         13. Le 20 février vous réglez l’échéance mensuelle de votre prêt bancaire qui se             compose ainsi :Montant total:   4 000 000 FCFADont intérêts d’emprunt:    1 000 000 FCFADont remboursement d’emprunt:     3 000 000 FCFA     14. Le 22 février vous envoyez une facture n° 201802003 au client SIMON d’un              montant HT de 10 000 000              FCFA avec un escompte de 3 %.
 
Voici les éléments à comptabiliser que vous repérez au moment de la clôture :      15. La facture de loyer que vous avez reçue en date du 01/11/2018 pour           24 000 000 FCFA HT concerne la période 01/11/2018 au 31/01/2019.     16. Aucune facture d'honoraires n'a été reçue, alors que votre commissaire aux               comptes facture 2 500 000  FCFA HT annuels.     17. La prestation que vous avez effectuée en décembre 2018 pour le client                     DURAND n'a pas été facturée. Le montant HT de la facture (qui sera établie             en janvier 2019) est de 2 500 000 FCFA.     18. Vous devez calculer et comptabiliser l'amortissement de la seule                              immobilisation que possède votre société. Il s'agit d'un mobilier de bureau                 acheté le 15/03/2017 pour un coût d'achat HT de 10 000 000  FCFA (pas de             valeur résiduelle) et qui est amorti en linéaire sur 5 ans.      19. Une partie des stocks est invendue depuis 2 ans. Le montant dudit stock                  s'élève à 20 000 000 FCFA. Vous estimez qu'il y a 50 % de risque que           ce stock ne se vende pas.       20. Le client DUVAL, à qui vous avez établi une facture en date du 01/03/2018               d'un montant total TTC de12 000 000 FCFA, ne vous a toujours pas réglé             et conteste cette facture. Vous estimez que le risque de non-paiement par             ce client s'élève à 75 %.      21. Votre société a un emprunt pour lequel le paiement se fait une fois par an.               L'annuité du 31/12/2018 n'a pas été comptabilisée. Il s'agit d'une annuité d'un           montant total de 3 000 000 FCFA, dont 1 000 000 FCFA  d'intérêts d'emprunt.      22. Vous devez calculer et comptabiliser la charge d'impôt sur les sociétés.           Le résultat comptable de la société (après prise en compte de toutes          les écritures) s'élève à 120 000 000 FCFA ; les éléments suivants sont portés         à votre connaissance :amendes payées 1 000 000 FCFA ;autres charges non déductibles 2 000 000 FCFA ;produits non imposables 6 000 
 
Travail à faire: ELABOREZ LES ETATS FINANCIERS DU GROUP DAMAS
 
 
NB: Vous allez réaliser ces travaux comme çi vous êtes dans cette entreprise et dans les conditions normales d'un comptable dans l'exercice de ses fonctions. 
 
 
Si vous êtes en Afrique et vous avez peur de commander cette formation en ligne, envoyez- nous un mail à l'adresse en bas de page et si nous avons des partenaires dans votre pays, nous allons les contacter pour qu'ils essayent de vous rencontrer et vous aider.


contact.homeclass@gmail.com

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PLANIFIEZ UNE MISSION D'AUDIT EN ENTREPRISE

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PLANIFIEZ UNE MISSION D'AUDIT AU SEIN D'UNE ENTREPRISE


 
Vous verrez dans cette formation comment planifier vos audits.
Finalement, vous élaborerez votre méthodologie d'audit pour préparer habilement vos audits, et les réaliser avec succès
  
Vous êtes intéressé par l'organisation d'audits au sein de votre entreprise,
vous avez la responsabilité d'établir et de piloter les audits,
vous êtes un étudiants ou vous êtes un diplômé sans emplois, 
alors bonne nouvelle pour vous.
 
Je suis une auditrice expérimentée, et j'ai accompagné de nombreux clients dans leur organisation et leur planification d'audits !
 
Dans cette formation, vous découvrirez comment formuler une stratégie d'audit et comment la rédiger sous la forme d'une charte d'audit. Vous verrez ensuite comment planifier vos audits, tout en restant cohérent en termes de priorisation par rapport aux enjeux de votre entreprise. Finalement, vous élaborerez votre méthodologie d'audit pour préparer habilement vos audits, et les réaliser avec succès !
 
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
 
déterminer une stratégie d’audit ;
planifier des audits ;
préparer des audits ;
réaliser des audits.

♣ Ce qui est intéressant, est quevous allez finir cette formation par l'obtention d'une attestation d'au moins 12 mois d'expérience dans la pratique d'Audit.
 

Prérequis :  Cette formation est ouverte à tous ceux qui sont intéressés par l'audit, pas besoin de prérequis !



Prix de formation:   36 euros au lieu de 100 euros 

 LES CAS PRATIQUES A REALISER A LA FIN
DE CHAQUE JOURNEE
 
1ère Journée
 
Travaux pratique : Déterminez une stratégie d'audit
 
Vous avez été recruté en tant que responsable de l’audit interne chez Bankios,
une startup de la fintech, qui a été créée il y a plus de deux ans. Cette startup de plus de 100 personnes propose des services financiers et bancaires. En utilisant une application mobile, les utilisateurs peuvent constituer un porte-monnaie électronique, afin d'envoyer et de recevoir de l'argent gratuitement. 
 
Vous êtes rattaché au CTO (Chief Technical Officer) qui est responsable de la stratégie digitale de la startup et de sa mise en oeuvre, ainsi que de la recherche et du développement. Le directeur des systèmes d’information, ou nommé également directeur des opérations, reporte également au CTO.
 
Le poste de responsable de l’audit interne vient d’être créé. Avant votre arrivée, le CTO réalisait lui-même les audits. À la demande du CEO, l’entreprise s’est fait accompagner par un prestataire pour mettre en place une gestion des risques sur l’ensemble de l’entreprise. 



Question 1
Vous portez la fonction d'audit interne dans votre startup. De quel(s) domaine(s) de l'audit êtes-vous par conséquent responsable ?



Question 2
Auprès de quel(s) organisme(s) professionnel(s) pouvez-vous vous adresser dans la mise en place d’une fonction d’audit ?



Question 3
Que trouverez-vous en consultant le CRIPP (Cadre de référence international des pratiques professionnelles de l’audit interne) ?



Question 4
Quels sont les principes issus du code de déontologie de l’IIA pour auditer avec professionnalisme et éthique ?



Question 5
Pour faire preuve d’objectivité, parmi ces propositions, quelle(s) situation(s) est(sont) recommandée(s) ?



Question 6
Parmi ces propositions, lesquelles pouvez-vous utiliser pour élaborer votre stratégie d’audit ?



Question 7
Parmi ces propositions, pour quelle(s) raison(s) la startup souhaite mettre en place une fonction d’audit interne ?



Question 8
Parmi ces propositions, quelle(s) serai(en)t la(les) faiblesse(s) et/ou la(les) menace(s) qui pèsent actuellement sur la fonction d’audit ?



Question 9
Parmi ces propositions, quelle(s) action(s) devez-vous initier pour accomplir votre stratégie d’audit, pour jouer votre rôle dans l’entreprise et contribuer à l’atteinte de ses objectifs stratégiques ?



Question 10
Quel(s) est(sont) le(s) destinataire(s) de votre charte d’audit ?
 
 
 
2ème Journée
 
Travaux pratique : planifier des audits
 
 
Pour ce cas pratique, vous reprenez le cas pratique du chapitre précédent. 
Rappel de la mise en situation
Vous avez été recruté par Construction Solutions, une entreprise qui vend en ligne des matériaux de construction à des professionnels du secteur du bâtiment, en vue de définir une stratégie d’audit et de déployer le plan d’audit qui en résulte. Étant donné que vous serez le seul à réaliser les audits et que vous ne pourrez faire appel à des prestataires uniquement sur des expertises que vous ne possédez pas, vous devrez prioriser les thématiques d’audit identifiées, et présenter votre démarche auprès de votre direction et des parties prenantes.
Cette entreprise est une filiale d’un grand groupe, qui produit et distribue des matériaux pour le bâtiment. Elle a été créée il y a plus de 2 ans et compte plus de 100 salariés. 
Les objectifs et l’organisation de l’entreprise
L’entreprise a pour objectif d’augmenter le chiffre d’affaires tout en maintenant un niveau de service client élevé. Elle n’a pas d’objectif de marge car le groupe est en mesure de lui fournir des ressources financières suffisantes. 
Pour atteindre cette objectif, elle doit acquérir de nouvelles parts de marché en attirant une nouvelle clientèle non connue par le groupe, composée de petits artisans et d’entrepreneurs.
Le service client doit être de haute qualité. C’est pourquoi elle fait appel à une société externe spécialisée dans la gestion des appels clients. Le call center se trouve en France, ouvert sur des plages d’horaires étendues. Les magasins et les points de ventes, où les commandes peuvent être retirées, doivent se situer dans des zones d’activité denses.
En outre, la plateforme e-commerce doit être très performante et fonctionner 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. 
Les fonctions de l’entreprise sont présentées ci-après :la direction générale doit rendre des comptes au groupe, la fonction d’audit y est rattachée ;la direction financière est en charge du pilotage financier uniquement, les fonctions de comptabilité et de paie sont externalisées dans le groupe ;la direction des ressources humaines s’occupe du recrutement et de la gestion des carrières ;la direction digitale, SI et logistique regroupe les équipes en charge :de la logistique, c’est-à-dire l’approvisionnement et le stockage des produits, des transports, et des SI (applications de gestion d’entrepôt et de transport de types WMS et TMS, flux avec les applications du groupe, application achats, CRM, reporting), ainsi que du digital, à savoir la plateforme e-commerce où les clients peuvent consulter le catalogue de produits et commander en ligne pour se faire livrer dans les magasins de l’entreprise ou les points de vente du groupe ; la direction des achats est en charge d’acheter les produits auprès du groupe et d’autres entreprises, et de déterminer les prix de vente ;la direction commerciale s’occupe de la relation commerciale avec les entreprises clientes et de la gestion des points de vente. Cette direction gère également la relation avec le call center, une entreprise externe, dont les téléopérateurs sont chargés de passer des commandes pour les clients qui n’utilisent pas le site e-commerce ;la direction marketing s’occupe des campagnes de promotions, et de la communication. 
Les thématiques d’audit identifiées
Au moyen des informations et documents que vous avez collectés à votre arrivée, vous avez défini cet univers d’audit réaliste et adapté au contexte de votre entreprise. 
Étant donné la création assez récente de l’entreprise, il n’y a pas de projets en cours : thématiques techniques :la plateforme e-commerce (sécurité, infrastructure, etc.),les flux entre la plateforme et les autres applications, qu’elles soient internes ou gérées par le groupe,les applications des achats, de gestion d’entrepôt et de transport ;thématiques organisationnelles :le processus des achats et des approvisionnements,la gestion des stocks,le pilotage financier, et plus particulièrement du chiffre d’affaires,le processus de vente en magasin,la gestion de la relation client par le call center, le processus de vente par téléphone,les pratiques commerciales,le recrutement et la gestion de carrières ;thématiques réglementaires :la conformité au RGPD.
Votre univers d’audit dans cet exemple est composé de douze thématiques qui peuvent être auditées.
 
Question 1
Les processus opérationnels contribuent directement à la réalisation d’un produit ou service, et peuvent être assimilés aux activités de base de la chaîne de valeur. C’est le cœur de métier de l’entreprise. Quels sont les processus opérationnels selon la structure organisationnelle de l’entreprise ?
 
 Question 2
Les processus support participent au bon fonctionnement des processus opérationnels, en leur fournissant les ressources matérielles et immatérielles. Quels sont les processus support selon la structure organisationnelle de l’entreprise ?
 
Question 3
Comment allez-vous évaluer la possibilité qu’un événement survienne et qui empêcherait l’atteinte des objectifs de l’entreprise ?
 
Question 4
Quelle(s) méthode(s) utiliseriez-vous pour identifier les risques auxquels votre entreprise est exposée et pour prioriser les thématiques d'audit dans l'univers d'audit ?
 
Question 5
D'après les objectifs stratégiques de l'entreprise, quel(s) est(sont) le(s) référentiel(s) le(s) plus pertinent(s) que vous pouvez prendre en compte dans la définition de votre univers d'audit ?
 
Question 6
Quelles sont les différentes applications qui forment l’environnement des SI de l’entreprise, dont la direction digitale, SI et logistique a l’entière maîtrise ?
 
Question 7
Parmi les propositions suivantes, quelle(s) est(sont) la(les) thématique(s) qui pourrai(en)t être ajoutée(s) dans l'univers d'audit, compte tenu des objectifs de l'entreprise ?
 
Question 8
Votre direction générale vous demande pour quelle(s) raison(s) l'exhaustivité des thématiques d'audit ne peut pas être auditée sur l'année. Que lui répondriez-vous ?
 
Question 9
Le groupe vous demande de réaliser une mission d'audit afin de s'assurer que le processus de paie est bien géré dans l'entreprise. Que faites-vous ?
 
Question 10
L'année suivante, la direction générale souhaite maintenir la croissance du chiffre d'affaires en conservant une marge commerciale raisonnable. La marge commerciale correspond à la différence entre le prix de vente et le prix d'achat de biens ou de services. Quelle(s) est(sont) la(les) thématique(s) qui pourrai(en)t être ajoutée(s) dans le plan d'audit ?
 
 
 
3ème Journée
 
Travaux pratique : préparer des audits
 
 
Vous avez été recruté chez DELOITTE, un cabinet d’audit spécialisé dans la responsabilité sociétale des entreprises. Votre associé vous demande de rédiger une proposition commerciale qui a été lancée par un groupe dans le secteur des transports. Ce dernier souhaite s’assurer que les informations sociales publiées dans son rapport annuel sont fiables et de qualité, et obtenir une assurance raisonnable de la part des auditeurs. Cet audit s’intègre dans son plan d’audit annuel, qui est géré par la direction de l’audit et des risques.
Le groupe est composé de trois filiales, qui possèdent chacune des agences de transports. Les informations sociales sont élaborées par les filiales, à partir de leurs données du système de paie, puis remontées à la direction du contrôle de gestion sociale du groupe. Les agences de transport, quant à elles, renseignent tous les mois les éléments de paie, comme les absences et les congés de leur personnel.       Question 1
Quelle(s) phase(s) pourriez-vous intégrer dans votre approche d’audit ?
 Question 2
Quelle(s) sont les actions à lancer dans le cadre de la phase de préparation de l’audit ?
 Question 3
Parmi les propositions ci-dessous, quel est le périmètre d’intervention de la mission d’audit ?
 
 
 
Question 4
Parmi les propositions ci-dessous, quel périmètre de revue des processus proposeriez-vous à votre client, afin qu’il obtienne une assurance modérée ?
 
 
Question 5
Sur quel(s) critère(s) les propositions commerciales seront-elles évaluées ?
 Question 6
Vous avez contacté l’interlocuteur de l’appel d’offres. Le client souhaite profiter de cet audit pour sensibiliser les interlocuteurs au contrôle interne. Que pourrez-vous expliquer aux audités sur le contrôle interne ?
 Question 7
Comment se définit un contrôle de premier niveau dans le cadre de cet audit des informations sociales ?
 Question 8
Parmi ces contrôles, quel(s) est(sont) le(s) contrôle(s) qui fera(feront) l’objet de tests dans le cadre de l’audit ?
 Question 9
Félicitations ! Votre cabinet d’audit a été short-listé et vous allez rencontrer les clients pour leur présenter de vive voix la proposition commerciale. Les clients vous demandent la différence entre un programme de mission et un programme de travail. Que leur répondez-vous ?
 Question 10
Les clients vous demandent également : comment allez-vous identifier les objectifs des travaux d’audit ?
 
 
4ème Journée
 
Travaux pratique : réaliser des audits
 
 
En tant que chef de mission dans la direction d’audit et des risques de votre entreprise, vous intervenez dans le cadre de la mission d’audit des dispositifs de contrôle interne comptable sur le processus de gestion des achats, conformément au plan d’audit. Pour vous accompagner, un auditeur sera mis à votre disposition pour réaliser les travaux d’audit.
 
Question 1
Parmi ces propositions, quel est votre rôle en tant que chef de mission ?
 
Question 2
Quel dispositif pouvez-vous mettre en œuvre pour travailler avec votre collaborateur?
 
Question 3
Il s’agit de la première mission d’audit de votre collaborateur. Il souhaiterait savoir pour quelles raisons des tests d’audit doivent être réalisés. Que lui répondez-vous ?
 
Question 4
Quel conseil pouvez-vous lui donner pour réussir un entretien d’audit ?
 
Question 5
Vous demandez à votre collaborateur de modéliser le processus de gestion des achats. Parmi ces propositions, quelle est la démarche la plus appropriée et efficiente pour ce faire ?
 
Question 6
Parmi les propositions suivantes, quels autres outils peuvent être utilisés au cours de cette phase d’investigation ?
 
Question 7
Votre collaborateur est plutôt très performant et vous décidez de lui déléguer des activités, afin de vous consacrer à une autre mission d’audit qui ne se déroule pas comme prévu. Quelle(s) tâche(s) pouvez-vous lui déléguer ?
 
Question 8
Parmi ces propositions, quel(s) conseil(s) pouvez-vous donner à votre collaborateur pour élaborer des recommandations pertinentes ?
 
Question 9
Au cours d’un entretien de validation des constats et des recommandations, un audité vous demande de lui fournir la preuve d’un dysfonctionnement. Que lui répondez-vous ?
 
Question 10
Vous demandez à votre collaborateur de préparer le support de la réunion de clôture. Quel(s) est(sont) le(s) sujet(s) qu’il doit intégrer dans ce support ?
 
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Dans les lignes qui suivent, vous allez découvrir le plan exact pour mettre votre argent à l'abri et vous enrichir lors des périodes incertaines.

Restez bien attentif à ce qui suit, car la méthode suivante a le pouvoir de faire fructifier vos investissements de manières importantes.

Les temps sont durs...".

Depuis plus d'une décennie, les temps ont radicalement changé.

L'économie n'est plus ce qu'elle était.

Beaucoup d'entreprises doivent mettre la clef sur la porte...

Les banques offrent des taux dérisoires sur vos placements...

L'inflation gruge chaque année un peu plus votre pouvoir d'achat...

En effet, depuis plusieurs années nous sommes entrés dans un paradigme peu glorieux.

C'est dans les périodes les plus difficiles que se construisent de grandes fortunes.

Il suffit simplement de savoir quelles sont les meilleurs placements lors de ces temps un peu spéciaux, et surtout, comment faire pour protéger vos avoirs actuels.

C'est exactement ce vous allez découvrir sur la suite de cette page





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Dans cette formation, vous allez découvrir plus précisément: Pourquoi votre argent n'est pas totalement en sécurité dans les banques ? 4 raisons de ne pas placer votre argent à la banque… Pourquoi et comment devriez-vous vous préparer à un effondrement du système bancaire ? 7 conseils essentiels pour vous protéger d'un éventuel crash monétaire majeur… Comment se constituer un portefeuille boursier anticrise planétaire … 6 groupes d'actifs à absolument posséder dans ton portefeuille boursier… Les 2 portefeuilles par excellence qui résistent à toutes les intempéries économiques… Les 6 investissements par excellence en temps de crise… Une commodité qui va exploser en temps de crise… Le meilleur investissement de la décennie, voire même du siècle… Un investissement qui vous apportera sécurité pour toujours… Une manière d'investir son argent peu commune, mais très rentable… Un type de boisson qui peut vous rapporter une petite fortune en y investissant intelligemment… Une devise à absolument détenir dans son portefeuille… 15 manières efficaces d'épargner de l'argent en temps de crise… Une mauvaise habitude qui risque de vous faire perdre beaucoup d'argent... Les 5 erreurs à ne pas faire lorsqu'on veut s'enrichir durant une crise… Les 7 meilleurs conseils pour investir avec succès pendant une crise… La clef #1 en investissements: elle vous permettra d'être serein face à vos placements… Une erreur qui peut couter cher à votre sécurité et votre futur... Et beaucoup, beaucoup plus !
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Abrassart Jean-Marie
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