COMMENT DEVELOPPER VOTRE PROPRE ENTREPRISE

TEXTE DE LA PAGE DE VENTE :

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                       VOICI CE QUE VOUS DéCOUVRIREZ DANS CE RAPPORT :
CE QUE 90 % DES GENS QUI RéUSSISSENT COMMENCE PAR FAIRE ? PAGE 7


VOUS êTES ENCORE AU éTUDES , VOICI COMMENT UTILISER VOTRE JEUNE âGE à VOTRE AVANTAGE ... PAGE 11


LES 7 ÉTAPES SIMPLES POUR DéBUTER DANS LES AFFAIRES ... PAGE 16


LES 3 PRINCIPALES CARACTéRISTIQUES D'UNE ENTREPRISE QUI RéUSSIE ET COMMENT EN FAIRE PROFITER VOTRE ENTREPRISE ... PAGE 19


COMMENT éVITER LES ERREURS DES DéBUTANTS LES PLUS COURANTES ... PAGE 23


MYTHES OU RéALITé : PLUS GRAND EST LE RISQUE , PLUS GRANDE EST LA RéCOMPENSE ... PAGE 27


MYTHES OU RéALITé : LES ENTREPRENEURS DEVIENNENT VITE TRèS RICHES ... PAGE 28


COMMENT éTABLIR UN CLIMAT DE CONFIANCE AVEC VOS CLIENTS ... PAGE 30


COMMENT , UNE BONNE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE VOUS PERMETTRAS D'ATTEINDRE VOS BUTS ... PAGE 33


DE QUEL OUTILS AVEZ VOUS BESOIN POUR GAGNER DU TEMPS ? ... PAGE 36


LES QUALITéS D'UN LEADER POUR RéUSSIR DANS LES AFFAIRES ... PAGE 38


10 ASTUCES POUR VOUS AIDER à éVALUER LE COûT DE LANCEMENT DE VOTRE ENTREPRISE ... PAGE 41


COMMENT TROUVER DES INVESTISSEURS POUR VOTRE ENTREPRISE ... PAGE 44


COMMENT DONNER DE LA VALEUR à VOTRE ENTREPRISE ... PAGE 47


ET BIEN PLUS ENCORE ...  D’APRèS LES CHIFFRES OFFICIELS : LA MAJORITé DES CRéATIONS D’ENTREPRISE FONT FAILLITE ENTRE LA 3E ET LA 4E ANNéE DE LEURS ACTIVITéS, POURQUOI ?

-> ILS SE SONT ENGAGéS DANS UN SECTEUR AVEC UNE TROP FORTE CONCURRENCE.

-> ILS N’ONT PAS SU ANTICIPER L’AVENIR DE LEUR PROFESSION.

-> ILS NE SE SONT PAS ADAPTéS AUX MARCHéS ET LEURS CONCURRENTS ON PRIT CE MARCHé SOUS LEURS YEUX.



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                                QUI SONT CAPABLES DE MONTER UNE ENTREPRISE
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YVES AUGER

RUE DU DOMAINE DRUMMONDVILLE QUéBEC CANADABIEN QUE TOUS LES EFFORTS AIENT éTé ENTREPRIS POUR PRéSENTER NOS PRODUITS ET LEUR POTENTIEL DE FAçON PRéCISE, IL N'EXISTE AUCUNE GARANTIE QUE VOUS RéALISEREZ DE PROFITS EN UTILISANT LES TECHNIQUES ET LES IDéES PRéSENTéES DANS CES DOCUMENTS. LES EXEMPLES CITéS NE PEUVENT êTRE INTERPRéTéS EN TANT QUE PROMESSE OU GARANTIE DE REVENUS. LE POTENTIEL DE GAINS DéPEND ENTIèREMENT DE L'UTILISATEUR FINAL DES PRODUITS, DES IDéES ET DES TECHNIQUES PRéSENTéS. NOUS NE PRéTENDONS PRéSENTER AUCUN "PLAN D'ENRICHISSEMENT". VOTRE NIVEAU DE RéUSSITE DéPEND DU TEMPS QUE VOUS OCTROIEREZ à LA MISE EN PLACE DU PROGRAMME, DES IDéES ET DES TECHNIQUES MENTIONNéES, DE L'éTAT DE VOS FINANCES, DE VOS CONNAISSANCES DANS VOTRE DOMAINE D'ACTIVITé ET DE VOS COMPéTENCES GéNéRALES. ETANT DONNé QUE CES FACTEURS DéPENDENT LARGEMENT DE CHAQUE INDIVIDU, NOUS NE POUVONS EN AUCUN CAS GARANTIR VOTRE SUCCèS NI VOTRE NIVEAU DE REVENUS. NOUS NE SOMMES PAR AILLEURS AUCUNEMENT RESPONSABLES DE VOS ACTES. LES PRéVISIONS CITéES CORRESPONDENT à NOTRE ESTIMATION ET à NOS PRéVISIONS SUR DES éVéNEMENTS FUTURS. VOUS POURREZ RECONNAîTRE CES AFFIRMATIONS PAR LE FAIT QU'ILS NE SE RAPPORTENT PAS STRICTEMENT à DES éVéNEMENTS RéELS, PASSéS OU PRéSENTS. DES MOTS COMME "ANTICIPER", "ESTIMER", "PROJET", "INTENTION", "PLAN", "ESTIMATION" AINSI QUE D'AUTRES MOTS AYANT UNE SIGNIFICATION SIMILAIRE OU APPROCHANTE EN RELATION AVEC UNE DESCRIPTION DE REVENUS POTENTIELS OU DE PERFORMANCE FINANCIèRE Y SONT SYSTéMATIQUEMENT UTILISéS. TOUT OU PARTIE DES PRéVISIONS PRéSENTéES SUR NOS PRODUITS ONT POUR OBJET D'EXPRIMER NOTRE OPINION SUR LES POTENTIELS DE REVENUS. DE NOMBREUX FACTEURS SONT SUSCEPTIBLES D'INFLUENCER GRANDEMENT VOS RéSULTATS RéELS ET AUCUNE GARANTIE NE PEUT êTRE DONNéE SUR VOTRE CAPACITé à ATTEINDRE DES RéSULTATS SIMILAIRES AUX NôTRES OU à CEUX DE QUICONQUE. AUCUNE GARANTIE NE PEUT EN FAIT êTRE DONNéE SUR LE FAIT QUE VOUS RéALISIEZ UN RéSULTAT QUELCONQUE EN UTILISANT LES IDéES OU LES TECHNIQUES PRéSENTéES DANS NOS DOCUMENTS. CECI EST UN PRODUIT TéLéCHARGEABLE. LES éLéMENTS GRAPHIQUES NE SONT PRéSENTS QUE POUR LEUR FONCTION ILLUSTRATIVE. AUCUN ENVOI SUPPLéMENTAIRE NE SERA EFFECTUé. VOUS POURREZ EFFECTUER LE TéLéCHARGEMENT IMMéDIATEMENT APRèS VOTRE PAIEMENT.