DEVENIR COACH

TEXTE DE LA PAGE DE VENTE :

DEVENEZ UN COACH RECONNU ET RESPECTé! CETTE FORMATION VOUS FOURNIT TOUTES LES CLéS POUR:CHOISIR VOTRE SPéCIALITé:
(COACH DE VIE, D’ENTREPRISE, DE DIRIGEANTS),MAîTRISER LES DIFFéRENTS MODèLES DE COACHING,ETABLIR UNE RELATION DE CONFIANCE AVEC LE COACHé,PRéPARER ET PLANIFIER LES ENTRETIENS,SAVOIR QUESTIONNER ET éCOUTER,VOUS INSTALLER COMME COACH à VOTRE COMPTE.


COACH, COACHING, FORMATION DEVENIR COACH, COACH DE VIE, D'ENTREPRISE, DE DIRIGEANTS, COACH SPORTIF...   ON Y EXPLORE éGALEMENT, LES TECHNIQUES ET LES DIFFéRENTES APPROCHES DU COACHING, SOUS FORME DEMINI-DIALOGUES ILLUSTRANT LA MANIèRE:DE S'ADRESSER AUX AUTRES;DE LES STIMULER ET DE LES CONVAINCRE; DE S'ADAPTER à LA PSYCHOLOGIE DE SON INTERLOCUTEUR;DE SUSCITER SA CONFIANCE.  PROGRAMME DE LA FORMATION. 
1 - LE COACHING AUJOURD’HUI DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:CE QUI PEUT VOUS INCITER à DEVENIR COACH;QUELLE EST LA RéALITé DU MéTIER;CE QUE REPRéSENTE LE COACHING POUR L’ENTREPRISE;POURQUOI LE COACHING EST DE PLUS EN PLUS PRISé;EN QUOI CONSISTE RéELLEMENT LE COACHING;QUELS SONT LES BIENFAITS DU COACHING.

2 - ETRE COACH PAR NATURE
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:QUE BEAUCOUP DE GENS SONT NATURELLEMENT DES COACHES;QUE LE COACHING EST UN GENRE PARTICULIER DE CONVERSATION;CE QUE SONT LES QUALITéS D’UN BON COACH;SI VOUS AVEZ LES QUALITéS NéCESSAIRES POUR êTRE UN BON COACH.

3 - QU’EST-CE QUE LE COACHING ? DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:QUELLES SONT LES ORIGINES DU COACHING;QUELLE SONT LES DIFFéRENTES MANIèRES D‘ABORDER LE COACHING;EN QUOI LE COACHING SE DISTINGUE-T-IL DES MéTIERS DE FORMATION, DE CONSEIL ET DE THéRAPIE;QUELS SONT LES DIFFéRENTS TYPES DE COACHING;QUELS SONT LES MYTHES LES PLUS RéPANDUS CONCERNANT LE COACHING.

4 - DEVENIR COACH DE VIE
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:POURQUOI VOUS DEVEZ VOUS FORMER?POURQUOI LES GENS FONT APPEL à UN COACH DE VIE?COMMENT VOUS INSTALLER?COMBIEN VOUS POUVEZ ESPéRER GAGNER?COMMENT TROUVER VOTRE CRéNEAU ET VOUS FAIRE UNE CLIENTèLE?POURQUOI VOUS DEVEZ êTRE CAPABLE D'EXPLIQUER CE QU’EST LE COACHING DE VIE?

5 - DEVENIR COACH DE DIRIGEANTS
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:EN QUOI CONSISTE UN COACH DE DIRIGEANTS;COMBIEN VOUS ESPéRER GAGNER EN TANT QU'INDéPENDANT;QUELS SONT LES AVANTAGES ET LES INCONVéNIENTS DU STATUT DE COACH EXTERNE ;QUELLE PLACE OCCUPE LE COMMANDITAIRE DANS LA RELATION DE COACHING;COMMENT SURMONTER LES OBSTACLES POUR DEVENIR COACH DE DIRIGEANTS.

6 - COACH AU SEIN D’UNE ENTREPRISE
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ: COMMENT COACHER VOTRE éQUIPE;COMMENT IDENTIFIER ET SURMONTER LES OBSTACLES;QUAND FAIRE APPEL AU COACHING EXTERNE OU à CELUI D’UN PAIR;COMMENT TIRER PARTI DU PLAN DE MENTORAT.

7 - QUESTIONS PRATIQUES
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:COMMENT DéTERMINER LA DURéE DES SéANCES;COMMENT PLANIFIER LES SéANCES D’UNE MANIèRE QUI CONVIENNE AUSSI BIEN à VOS CLIENTS QU’à VOUS;QUAND ET Où ORGANISER VOS SéANCES.

8 – POUR COMMENCER
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ: COMMENT MENER L’ENTRETIEN PRéLIMINAIRE ;EN QUOI CONSISTE LA ROUE DE LA VIE ET CELLE DU TRAVAIL;COMMENT DéFINIR LES RESPONSABILITéS DES DEUX PARTIES;QUELS RôLES JOUENT LE SUPéRIEUR HIéRARCHIQUE ET LE COMMANDITAIRE DANS LA RELATION DE COACHING;COMMENT éTABLIR L’OBJECTIF PRINCIPAL.

9 – ETABLIR UNE RELATION AVEC LE CLIENT
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:COMMENT CRéER ET CONSERVER LE LIEN AVEC VOTRE CLIENT ;COMMENT RENFORCER CETTE RELATION PAR LA VOIX, LES MOTS EMPLOYéS ET LE LANGAGE CORPOREL ;EN QUOI LES CROYANCES ET LES VALEURS PEUVENT RENFORCER CE LIEN ;QUELLE EST L’IMPORTANCE DE LA CONFIANCE ET DU RESPECT ;QUEL RôLE PEUT JOUER L’EMPATHIE.

10 – MODèLES DE COACHING
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:A VOUS SERVIR DE DIFFéRENTS MODèLES POUR DéBUTER DANS LE COACHING ;A UTILISER LE MODèLE GROW ;A UTILISER LE MODèLE SCORE ;A RECOURIR à D’AUTRES MODèLES ;A COACHER SUR LE MOMENT .

11 – BIEN PRATIQUER LE COACHING
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:COMMENT AIDER VOTRE CLIENT à FORMULER CLAIREMENT SES OBJECTIFS ;COMMENT BIEN AMORCER UNE SéANCE ;COMMENT GéRER LA PROGRESSION DU COACHING;COMMENT SURMONTER LES OBSTACLES ET FAIRE FACE à SON AUTO SABOTEUR ;QUEL éTAT D’ESPRIT ADOPTER POUR êTRE EFFICACE ;QUEL EST L’INTéRêT DE REDéFINIR L’ALLIANCE .

12 – QUESTIONNER ET éCOUTER
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:A QUOI SERVENT LES QUESTIONS ;QUELLES SONT LES DIFFéRENTES MANIèRES D‘ABORDER LE COACHING;POURQUOI TOUTES LES QUESTIONS NE SE VALENT PAS ;POURQUOI L’éCOUTE EST IMPORTANTE ;QUELS SONT LES DIFFéRENTS TYPES ET NIVEAUX D’éCOUTE ;QUEL EST LE POUVOIR DU SILENCE .

13 – QUELQUES TECHNIQUES EFFICACES
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:A METTRE EN œUVRE UN CERTAIN NOMBRE DE TECHNIQUES ;A ACCROîTRE VOS COMPéTENCES EN COACHING .

14 – QUELQUES PROBLéMATIQUES RéCURRENTES
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:QUELLES SONT LES PROBLéMATIQUES QUI SURVIENNENT DE MANIèRE R-RéCURRENTE EN COACHING ;QUELLES MéTHODES VOUS POUVEZ ADOPTER POUR LES RéSOUDRE .

15 – FAIRE PROGRESSER LE CLIENT
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ: COMMENT CRéER UN CLIMAT QUI STIMULE LE CHANGEMENT ;POURQUOI LES OBJECTIFS SUSCITENT éNERGIE ET MOTIVATION;POURQUOI LA RESPONSABILISATION DU CLIENT FAIT AVANCER LES CHOSES;COMMENT UTILISER TROIS TECHNIQUES D’INTERVENTION POUR AIDER LE CLIENT à PROGRESSER;COMMENT CONTRôLER LES PROGRèS RéALISéS;COMMENT INCITER LE CLIENT à ALLER PLUS LOIN QU’IL NE PENSAIT POUVOIR LE FAIRE. 

16 – LES PIèGES à éVITER
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:QUELLES SONT LES ERREURS DE COACHING ET COMMENT LES éVITER;COMMENT LA CULTURE D’ENTREPRISE PEUT PARFOIS POSER PROBLèME;COMMENT FAIRE LORSQUE LE CLIENT NE S’IMPLIQUE PAS DANS LA RELATION.

17 – MENER LA RELATION à SON TERME
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:COMMENT METTRE UN TERME à LA RELATION DE COACHING ;COMMENT VéRIFIER QUE LA RELATION TOUCHE à SA FIN ;QUAND IL CONVIENT DE PROLONGER LA RELATION;COMMENT FAIRE SI LE CLIENT VEUT POURSUIVRE INDéFINIMENT LA RELATION ;QUE FAIRE AU COURS DE LA DERNIèRE SéANCE ;COMMENT CONFIRMER LES ACQUISITIONS DU CLIENT … 
18 – DéVELOPPER SES COMPéTENCES DE COACH
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:POURQUOI IL EST IMPORTANT DE PRATIQUER ;COMMENT éVALUER VOS COMPéTENCES EN COACHING ;COMMENT POURSUIVRE VOTRE éVOLUTION PERSONNELLE .

19 – S’INSTALLER COMME COACH
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:COMMENT VOUS INSTALLER EN INDéPENDANT OU CRéER UNE ENTREPRISE;COMMENT TENIR UNE COMPTABILITé ;COMMENT VOUS FAIRE CONNAîTRE, ENTRER EN RELATION AVEC LA CLIENTèLE ET PROMOUVOIR VOS SERVICES;COMMENT éVALUER VOTRE PROSPECTION ET TESTER VOS STRATéGIES MARKETING;COMMENT OBTENIR DE GROS CONTRATS AUPRèS DES ENTREPRISES. 

20 – SE FORMER
DANS CE CHAPITRE, VOUS APPRENDREZ:COMMENT TROUVER LA FORMATION QUI CORRESPOND à VOS BESOINS.

POUR ALLER PLUS LOIN
DANS CE CHAPITRE, VOUS AUREZ UN LARGE éVENTAIL DE RESSOURCES :ORGANISMES DE FORMATION ;FéDéRATIONS ET ASSOCIATIONS ;CRéATION D’ENTREPRISE ;BIBLIOGRAPHIE ;OUTILS PSYCHOMéTRIQUES.DEVENEZ UN COACH CONNU ET RESPECTé!  



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