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DATE DE SORTIE : 3 JUILLET 2015
CATĂGORIE 1 : Argent-Travail : formation
CATĂGORIE 2 : Professionnels : management
TYPE : Formation en ligne
IDENTIFIANT DANS LE CATALOGUE : 17679
COUPLE VENDEUR.NUMĂRO : BSOFT.7
LES PRODUITS DE CE VENDEUR : BSOFT
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TEXTE DE LA PAGE DE VENTE :
SKIP TO CONTENT LES SOLUTIONS BSOFT TEAM DES FORMATIONS QUI VOUS AIDENT ! GAGNER EN PRODUCTIVITĂ©, MIEUX SâORGANISER, DEVENIR PLUS EFFICACE DEVENEZ HYPER EFFICACE EN MOINS DE 2H !
DANS UNE ENTREPRISE, CEUX QUI GRAVISSENT LES éCHELONS ET ARRIVENT AU SOMMET TOUT EN AYANT DU TEMPS LIBRE, CE SONT CEUX QUI ONT SU DéMONTRER LEUR GRANDE PRODUCTIVITé, LEUR EFFICACITé ET LEUR BONNE GESTION DU TEMPS !
LES AUTRES SONT CONDAMNĂ©S Ă STAGNER PENDANT DES ANNĂ©ES DANS LE MĂȘME POSTE, AVEC LE MĂȘME SALAIRE, TOUT CELA PARCE QUâIL NE SAVENT PAS BIEN PRIORISER LEURS TĂąCHES.
CERTAINS DâENTRE EUX, SONT DEVENUS LES BĂȘTES NOIRES DE LEURS SUPĂ©RIEURS HIĂ©RARCHIQUES, QUI FINISSENT PAR PENSER QUE CES PERSONNES SONT INCOMPĂ©TENTES ET NE SONT PAS Ă LA HAUTEUR DE LEUR JOB.
LES PERSONNES QUI STAGNENT NE COMPRENNENT PAS POURQUOI CE SONT TOUJOURS LES MĂȘMES QUI ONT DE LâAVANCEMENT. APRĂšS TOUT, ILS FONT BEAUCOUP PLUS DâHEURES QUâEUX. ILS SE DISENT QUE CE NâEST PAS NORMAL, QUâIL Y A DU FAVORITISME.
MAIS CES PERSONNES SE TROMPENT !
CE NâEST PAS PARCE QUE VOUS FAĂźTES BEAUCOUP DâHEURES, QUE VOUS ĂȘTES EFFICACE, PRODUCTIF.
ET DANS UNE ORGANISATION PROFESSIONNELLE, CâEST LA PRODUCTIVITĂ©, LâEFFICACITĂ© QUâON RĂ©COMPENSE. CE NâEST PAS LE NOMBRE DâHEURES TRAVAILLĂ©S NE PAS ĂȘTRE EFFICACE DANS SON TRAVAIL PEUT AVOIR DES CONSĂ©QUENCES BEAUCOUP PLUS GRAVE POUR VOUS !
STAGNER à VOTRE POSTE EST UN MOINDRE MAL. IL Y A PLUS GRAVE ! QUAND IL Y A RESTRUCTURATION, SEULS LES PLUS PRODUCTIFS RESTENT !
QUâARRIVERA-T-IL SI POUR UNE RAISON OU POUR UNE AUTRE, VOTRE ENTREPRISE EST OBLIGĂ©E DE SE RESTRUCTURER. MĂȘME SI VOUS ĂȘTES EN CDI, VOTRE ENTREPRISE NâEST PAS Ă LâABRI DâUN RACHAT, VOTRE SERVICE PEUT ĂȘTRE FUSIONNĂ© AVEC UN AUTRE, OU VOTRE RESPONSABLE PEUT CHANGER.
TOUTES CES SITUATIONS IMPLIQUENT, UNE ENQUĂȘTE OFFICIEUSE SUR LA QUALITĂ© DE VOTRE TRAVAIL.
VOULEZ-VOUS QUâON DISE DE VOUS : « LUI, CâEST UNE VALEUR SĂ»RE, TU AS INTĂ©RĂȘT Ă LE GARDER CAR IL EST EFFICACE » OU QUâON DISE « HOULA ! PROFITE POUR TâEN DĂ©BARRASSER CAR CâEST UN VRAI TIRE AU FLAN CELUI-LĂ . IL REMET TOUJOURS SON TRAVAIL EN RETARDâŠET IL A TOUJOURS UNE BONNE EXCUSE »
SI ON DOIT FAIRE UN CHOIX ENTRE UN COLLABORATEUR PRODUCTIF ET UN AUTRE INEFFICACE, QUI SELON VOUS, QUâON GARDERA ? UNE MAUVAISE GESTION DES TĂąCHES PEUT VOUS CONDUIRE AU BURN-OUT !
POUR DéFINIR LE BURN-OUT, JE VAIS PRENDRE LA DéFINITION DE WIKIPEDIA :
LE SYNDROME DâĂ©PUISEMENT PROFESSIONNEL, OU BURN-OUT, COMBINE UNE FATIGUE PROFONDE, UN DĂ©SINVESTISSEMENT DE L'ACTIVITĂ© PROFESSIONNELLE, ET UN SENTIMENT D'Ă©CHEC ET D'INCOMPĂ©TENCE DANS LE TRAVAIL. LE SYNDROME D'Ă©PUISEMENT PROFESSIONNEL EST CONSIDĂ©RĂ© COMME LE RĂ©SULTAT D'UN STRESS PROFESSIONNEL CHRONIQUE (PAR EXEMPLE, LIĂ© Ă UNE SURCHARGE DE TRAVAIL) : L'INDIVIDU, NE PARVENANT PAS Ă FAIRE FACE AUX EXIGENCES ADAPTATIVES DE SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL, VOIT SON Ă©NERGIE, SA MOTIVATION ET SON ESTIME DE SOI DĂ©CLINER.
LE BURN-OUT, POUR LâAVOIR VU DĂ©VASTER UN COLLĂšGUE, EST LA PIRE CHOSE QUI PEUT VOUS ARRIVER.
CE COLLĂšGUE, PILIER DE LâENTREPRISE ET RESPONSABLE DE SERVICE DEPUIS 15 ANS, EST RESTĂ© 6 MOIS EN ARRĂȘT, DĂ©MORALISĂ© ET SOUS ANTIDĂ©PRESSEURS. POURQUOI ?
PARCE QUâIL NâA PAS SU ANTICIPER LA TROP FORTE CROISSANCE DE SON SERVICE, NâA PAS SU DĂ©LĂ©GUER, GĂ©RER SON TEMPS ET NâA PAS SU PRIORISER SES TĂąCHES.
ET Ă SON RETOUR, LA DIRECTION LâA MIS AU PLACARD CAR IL AVAIT Ă©TĂ© REMPLACĂ© PAR UNE PERSONNE AVEC MOINS DE COMPĂ©TENTES TECHNIQUES MAIS MIEUX ORGANISĂ©E. COMMENT SE REND ON COMPTE QUâON A UN PROBLĂšME DâEFFICACITĂ© ?
MĂȘME SI VOUS AVEZ LE SENTIMENT DâĂȘTRE ORGANISĂ©, VOUS AVEZ UN PROBLĂšME DE GESTION DES PRIORITĂ©S ET DâORGANISATION, SI VOUS VOUS RECONNAISSEZ DANS AU MOINS UNE DES SITUATIONS SUIVANTES : VOUS DITES EN PERMANENCE : « JE NâAI PAS LE TEMPS, JE SUIS DĂ©BORDé » VOUS FAĂźTES DE NOMBREUSES HEURES SUPPLĂ©MENTAIRES POUR FINIR LE JOB VOUS DĂ©JEUNEZ SOUVENT SEUL SUR LE POUCE Ă VOTRE POSTE VOUS RĂ©PONDEZ Ă DES E-MAILS ALORS QUâIL EST PLUS DE 22H (Ă MOINS QUE CE SOIT UNE STRATĂ©GIE DE COMMUNICATION) VOUS VOUS SENTEZ SUBMERGĂ© PAR LE TRAVAIL : POUR 1 PROBLĂšME DE RĂ©SOLU, 5 NOUVEAUX RESTENT Ă TRAITER VOTRE SUPĂ©RIEUR, VOUS RECADRE SOUVENT POUR LA QUALITĂ© DE VOTRE TRAVAIL ET DES DĂ©LAIS DE LIVRAISON. UNE BONNE ORGANISATION AU TRAVAIL VOUS OUVRIRA DE BONNES PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES ET PERSONNELLES ETRE EFFICACE DANS SON TRAVAIL VOUS PERMETTRA DâOBTENIR DES PROMOTIONS RĂ©GULIĂšRES.
IMAGINEZ LA SITUATION SUIVANTE :
VOUS ĂȘTES TRĂšS EFFICACE. VOUS PRIORISEZ CORRECTEMENT VOS TĂąCHES ET VOTRE PATRON NE TARIT PAS DâĂ©LOGES Ă VOTRE PROPOS. IL SAIT QUâIL PEUT COMPTER SUR VOUS, QUE LE TRAVAIL SERA FAIT EN TEMPS ET EN HEURE. VOS COLLĂšGUES SE DEMANDENT COMMENT VOUS FAĂźTES ? VOUS STRESSER MOINS ET AVEZ TOUJOURS LE SOURIRE. CERTAINS JALOUX, INSINUENT QUE VOUS AVEZ BEAUCOUP MOINS DE TRAVAIL QUâEUX ET QUE VOUS ĂȘTES LE OU LA PRĂ©FĂ©RĂ©(E) DE VOTRE SUPĂ©RIEURâŠ
CELA VOUS IMPORTE PEU, VOUS SAVEZ QUE VOTRE TRAVAIL EST APPRĂ©CIĂ© ET RESPECTĂ© PAR VOS SUPĂ©RIEURS HIĂ©RARCHIQUESâŠ
LA PREUVE, ILS VOUS ONT LOURDEMENT INCITĂ© Ă POSTULER Ă CE POSTE DE MANAGER QUI SâEST LIBĂ©RĂ©. CEPENDANT, POUR LA FORME, ILS VONT ORGANISER UN APPEL Ă CANDIDATURE ET DES ENTRETIENS DE SĂ©LECTIONS⊠QUE VOUS ALLEZ TOUT NATURELLEMENT REMPORTER⊠RĂȘVE DĂźTES-VOUS ?
CâEST POURTANT LâHISTOIRE VRAIE DâUN AMI QUE JâAI COACHĂ© DANS MON ANCIENNE ENTREPRISE. AVANT CET AMI Ă©TAIT DĂ©SORGANISĂ© ET MâA DEMANDĂ© DES TRUCS POUR APPRENDRE Ă PRIORISER SES TĂąCHES ET SURTOUT MIEUX GĂ©RER SON TEMPS. EN MOINS DE 6 MOIS, GRĂąCE Ă MES CONSEILS ET SA PERSĂ©VĂ©RANCE, SON IMAGE AU SEIN DE LâENTREPRISE AVAIT COMPLĂšTEMENT CHANGĂ©.
APRĂšS LA DĂ©MISSION DâUN RESPONSABLE DE SERVICE, ON LUI A TOUT NATURELLEMENT PROPOSĂ© LE POSTE « OFFICIEUSEMENT » MĂȘME SI POUR DES RAISONS POLITIQUES, LA DIRECTION A QUAND MĂȘME FAIT PASSER DES ENTRETIENS DE SĂ©LECTIONS⊠QUâIL A RĂ©USSI HAUT LA MAIN. INJUSTE VOUS PENSEZ ?
MAIS RéVEILLEZ VOUS, LE MONDE EST INJUSTE !
POURTANT, CETTE HISTOIRE NâEST PAS DU TOUT INJUSTE. MON AMI CONSCIENT DE SES LACUNES, A FAIT LâEFFORT DE SE FORMER ET CE NâEST PAS LUI QUI A Ă©TĂ© RĂ©COMPENSĂ©, MAIS SON TRAVAILâŠ
CEUX QUI ONT CRIĂ© Ă LâINJUSTICE, NâONT RIEN FAIT POUR Ă©VOLUER, MIEUX SâORGANISER. UNE MEILLEURE ORGANISATION VOUS PERMETTRA DâOBTENIR PLUS DE TEMPS LIBRE. LAISSEZ-MOI VOUS RACONTER UNE AUTRE HISTOIRE.
CâEST LâHISTOIRE DâUNE BONNE AMIE, QUI NE PARTAGEAIT PAS DU TOUT MES RĂȘVES DE GRAVIR LES Ă©CHELONS DE LâĂ©CHELLE SOCIALE, ENCORE MOINS MES RĂȘVES ENTREPRENEURIAT.
ELLE, CE QUâELLE VOULAIT CâĂ©TAIT DE GAGNER EN QUALITĂ© DE VIE.
ELLE DĂ©SIRAIT SE METTRE Ă TEMPS PARTIEL POUR PASSER DU TEMPS AVEC SES FILLES. ELLE A DâABORD POSé UN 4/5 DANS LE CADRE DE SON CONGĂ© PARENTAL. Â
A LA FIN DE CELUI-CI, ELLE A OBTENU, LE PROLONGEMENT DE SON TEMPS PARTIEL ALORS QUE LâENTREPRISE NâĂ©TAIT PAS OBLIGĂ© DâACCEPTER.
POURQUOI SELON VOUS, SON SUPĂ©RIEUR HIĂ©RARCHIQUE LUI A RENOUVELĂ© SON TEMPS PARTIEL, Ă LâISSUE DE CELUI IMPOSĂ© PAR LE CONGĂ© PARENTAL ?
PARCE QUâELLE A SU DĂ©MONTRER QUâELLE SAVAIT GĂ©RER SON TEMPS, SES TĂąCHES ET QUE MALGRĂ© SON TEMPS PARTIEL, SON TRAVAIL Ă©TAIT LIVRĂ© TOUJOURS DANS LES TEMPS.
PENSEZ-VOUS QUE LâENTREPRISE LUI AURAIT ACCORDĂ© UN NOUVEAU TEMPS PARTIEL, SI CELA AVAIT IMPACTĂ© SA PRODUCTIVITĂ© ?
UNE ENTREPRISE FERA TOUJOURS PASSER SON INTĂ©RĂȘT AVANT CELUI DU COLLABORATEUR.
JE VOUS GARANTIS QUE SANS UNE EXCELLENTE ORGANISATION, ELLE AURAIT Ă©TĂ© CONDAMNĂ© Ă REPRENDRE SON TEMPS PLEINâŠ
ET MĂȘME SI UN TEMPS PARTIEL NE VOUS INTĂ©RESSE PAS, ĂȘTRE MIEUX ORGANISĂ© DANS VOTRE TRAVAIL VOUS PERMETTRA DE RENTRER PLUT TĂŽT ET DE PROFITER DAVANTAGE DE VOTRE FAMILLE. AVANT DE CONTINUER JE SOUHAITERAI ME PRĂ©SENTER !
JE MâAPPELLE AUDREY CĂ©DRIC B. JâAI Ă©TĂ© RESPONSABLE INFORMATIQUE PENDANT 11 ANS Ă LYON DANS UNE ENTREPRISE PRIVĂ©E OĂč JâAI COMMENCĂ© TOUT EN BAS DE LâĂ©CHELLE EN TANT QUâANALYSTE PROGRAMMEUR.
DURANT CES 11 ANS, JE NâAI CESSĂ© DE GRAVIR LES Ă©CHELONS. JE MONTAIS EN MOYENNE, EN GRADE TOUS LES 2-3 ANS ET CELA GRĂąCE Ă MES COMPĂ©TENCES TECHNIQUES MAIS SURTOUT Ă MON GRAND SENS DE LâORGANISATION, MA PRIORISATION DES TĂąCHES ET MA BONNE GESTION DU TEMPS.
MA RĂ©PUTATION ME PRĂ©CĂ©DAIT SOUVENT. JâĂ©TAIS LâUN DES RARES INFORMATICIENS QUI LIVRAIT UN PROJET DANS LES DĂ©LAIS ET MĂȘME SOUVENT AVEC UN PEU Dâ AVANCE.
POURTANT JâAI EU Ă GĂ©RER DE GROS PROJETS COMME UNE REFONTE TOTALE DâUN SYSTĂšME DâINFORMATIONS , UNE MIGRATION DE TĂ©LĂ©PHONIE OU UN PROJET DE GESTION Ă©LECTRONIQUE DE DOCUMENTS.
CE SONT CES COMPĂ©TENCES QUI MâONT PERMIS DE MENER EN PARALLĂšLE LA CRĂ©ATION DE MA PROPRE SOCIĂ©TĂ© BSOFT TEAM QUI ME SERT Ă EXPLOITER MES SITES INTERNET, DâACHETER ET DE GĂ©RER PLUSIEURS LOCATIONS IMMOBILIĂšRES ET DE CRĂ©ER AVEC DES AMIS, UNE AUTO-Ă©COLE.
AUJOURDâHUI, GRĂąCE Ă CES COMPĂ©TENCES, JâAI PU DĂ©MISSIONNER DE MON POSTE DE RESPONSABLE INFORMATIQUE CAR GRĂąCE Ă MES AUGMENTATIONS SUCCESSIVES, JâAI PU ACCUMULER UN PATRIMOINE QUI MâA PERMIS DE PRENDRE MON ENVOL, DE DEVENIR UN ENTREPRENEUR-INVESTISSEUR ET SURTOUT DE VIVRE EN MARTINIQUE POUR PROFITER DAVANTAGE DE MES PROCHES. POURQUOI AI-JE CRéé CE PROGRAMME ?
SI JâAI CRéé CE PROGRAMME DE FORMATION, CâEST PARCE QUE JâAI VU : TROP DâAMIS MANAGER NE SACHANT PAS DĂ©LĂ©GUER ET FAIRE DES HEURES SUPPLĂ©MENTAIRES POUR TRĂšS PEU DE RĂ©SULTATS : LES CHIFFRES (KPI) DE LEUR SERVICE PLONGEAIENT MOIS APRĂšS MOIS ALORS QUE LES MIENS AUGMENTAIENT. TROP DâEXEMPLES DE CADRES Ă QUI JE DISAIS « BONNE SOIRĂ©E » LE VENDREDI Ă 18H30 CAR ILS Ă©TAIENT SUBMERGĂ©S PAR LEUR TRAVAIL TROP DâEMAILS DE SUPERVISEURS, ENVOYĂ©S Ă 2H DU MATIN OU LE DIMANCHE AU LIEU DE PROFITER DE LEUR TEMPS LIBRE. TROP DE CADRES DIRIGEANTS, TROP DE COLLABORATEURS, FAIRE DES BURN OUTS OU DES AVC, Ă CAUSE DU STRESS GĂ©NĂ©RĂ© PAR LEURS TĂąCHES. TROP DE COLLĂšGUES DIVORCER Ă CAUSE DE LEUR VIE PROFESSIONNEL.
SI CES PERSONNES AVAIENT EU UNE MĂ©THODE SIMPLE ET FACILE Ă APPLIQUER, IL NâAURAIT PAS EU Ă SUBIR TOUTES CES SOUFFRANCES.
A CONTRARIO, LES PERSONNES QUI AVAIENT UNE BONNE ORGANISATION, QUI SAVAIENT PRIORISER LES TùCHES ET GéRER LEUR TEMPS ONT EU DES PROMOTIONS RéGULIÚRES TOUT EN GAGNANT EN QUALITé DE VIE, COMME MON AMIE à  TEMPS PARTIEL.
JâAI DONC CRéé UN PROGRAMME DE 1H15 QUI VOUS PERMETTRA DANS UN PREMIER TEMPS DE MIEUX PRIORISER VOS TĂąCHES, GĂ©RER VOTRE TEMPS : LA PYRAMIDE INVERSĂ©E DE PRODUCTIVITĂ©.
DANS UN DEUXIÚME TEMPS, NOUS VERRONS UNE MéTHODE TIRéE DU BEST-SELLER DE DAVID ALLEN, GETTING THING DONE, POUR TRAITER TOUTES VOS TùCHES EN TEMPS ET EN HEURE, TOUT EN LIMITANT VOTRE STRESS.
DANS LA DERNIĂšRE PARTIE, VOUS POURREZ VOIR MON PROPRE SYSTĂšME DE PRODUCTIVITĂ© ET VOUS EN INSPIRER POUR CRĂ©ER LE VOTRE. CâEST CE SYSTĂšME QUI MâA PERMIS DE GAGNER MA LIBERTĂ© Ă©CONOMIQUE. DE PLUS, VOUS VERREZ COMMENT JE GĂšRE EFFICACEMENT UNE MONTAGNE DâEMAILS EN UN RIEN DE TEMPS.
APRĂšS AVOIR VISIONNĂ© LA CONFĂ©RENCE « GAGNER EN PRODUCTIVITĂ©, MIEUX SâORGANISER, DEVENIR PLUS EFFICACE », VOUS AUREZ TOUTES LES CONNAISSANCES NĂ©CESSAIRES POUR Ă©LABORER VOS PROPRES INSTRUMENTS DE GESTION ET DâACTION. VOUS POURREZ COMMENCER DĂšS AUJOURDâHUI Ă GAGNER EN TEMPS, GAGNER EN EFFICACITĂ© ET EN PRODUCTIVITĂ© POUR VOTRE PLUS GRANDE SATISFACTION. DES RETOMBĂ©ES LUCRATIVES NE TARDERONT PAS Ă SE FAIRE SENTIR. ATTENDEZ-VOUS Ă RECEVOIR UNE PROMOTION OU UNE AUGMENTATION DE REVENUS DANS LES TOUS PROCHAINS MOIS.
UNE FORMATION QUI VOUS GUIDE PAS Ă PAS
DĂ©COUVREZ LE DĂ©TAIL DE MON PROGRAMME QUI VOUS PERMETTRA DâĂȘTRE DU CĂŽTĂ© DE LA MINORITĂ© DE CEUX QUI MONTE RĂ©GULIĂšREMENT EN GRADE ET QUI DEVIENNENT LES VALEURS SĂ»RES DE LEUR ENTREPRISE. UNE MĂ©THODE DE A Ă Z POUR PRIORISER LES TĂąCHES VRAIMENT IMPORTANTES
DANS LA PREMIĂšRE PARTIE DE CE PROGRAMME, NOUS POSERONS DâABORD QUELQUES JALONS INTRODUCTIFS AFIN DE COMPRENDRE EN QUOI OPTIMISER SA PRODUCTIVITĂ© EST ESSENTIELLE ET POURQUOI UNE BONNE ORGANISATION A UN IMPACT BĂ©NĂ©FIQUE SUR LA GESTION DU TEMPS ET DES ACTIONS. AU TERME DE CES CONSIDĂ©RATIONS PRĂ©LIMINAIRES, VOUS SAUREZ QUE LA PERFORMANCE PASSE PAR LâĂ©LABORATION DâUN SYSTĂšME PERSONNALISĂ© DE SĂ©LECTION ET DâAGENCEMENT DES TĂąCHES ET VOUS SEREZ CAPABLE DE LE CONSTRUIRE VOUS-MĂȘME SELON VOTRE SITUATION INDIVIDUELLE.
UNE SECONDE PARTIE SERA CONSACRĂ©E Ă LâEXPOSĂ© DĂ©TAILLĂ© DE DEUX CONCEPTS CLĂ©S QUI ONT PROFONDĂ©MENT BOULEVERSĂ© MA FAçON DE TRAVAILLER ET DâENTREPRENDRE MES ACTIVITĂ©S.
EN PREMIER LIEU, VOUS VISITEREZ TOUS LES ROUAGES DE LA PYRAMIDE INVERSĂ©E DE PRODUCTIVITĂ©. CETTE THĂ©ORIE VOUS PERMETTRA DE SAISIR EN PROFONDEUR LE SQUELETTE DE LA STRUCTURE DANS LAQUELLE VOUS Ă©VOLUEZ PROFESSIONNELLEMENT ET DâADAPTER VOS MISSIONS OU VOS TĂąCHES LOGIQUEMENT PAR RAPPORT Ă CE CADRE. GRĂąCE Ă CET ENSEIGNEMENT, VOUS SAUREZ NON SEULEMENT PRIORISER ET HIĂ©RARCHISER VOS ACTIONS MAIS Ă©GALEMENT RELATIVISER LES FONCTIONS PLUS SECONDAIRES QUI VOUS INCOMBENT. VOUS POURREZ ENFIN CONCENTRER VOS EFFORTS SUR LES VRAIES PRIORITĂ©S ET VOUS NE VOUS LAISSEREZ PLUS ENVAHIR PAR DES PRĂ©OCCUPATIONS PARASITES QUI ALTĂšRENT LA QUALITĂ© DE VOTRE TRAVAIL. DES CONSEILS POUR TRAITER TOUTES LES TĂąCHES ET ABAISSER VOTRE NIVEAU DE STRESS.
DE CE PROGRAMME, JE VOUS LIVRE LES MYSTĂšRES DE LA MĂ©THODE GTD (GETTING THINGS DONE) AFIN QUE VOUS PUISSIEZ RETROUVER LA PLEINE CONSCIENCE DANS LE CHOIX DE VOS ACTIONS ET ACCROĂźTRE DE MANIĂšRE EXPONENTIELLE VOS RĂ©SULTATS QUEL QUE SOIT VOTRE SECTEUR DâACTIVITĂ©S. GRĂąCE Ă CETTE MĂ©THODE VOUS SAUREZ COMMENT VOUS METTRE EN POSITION DâACTION POUR RĂ©ALISER LES TĂąCHES PRIORITAIREMENT CIBLĂ©ES. LâAVANTAGE DE CELLE-CI EST QUâELLE EST TRANSPOSABLE AUSSI BIEN DANS LA SPHĂšRE PROFESSIONNELLE QUE DANS LA SPHĂšRE PRIVĂ©E. ELLE VOUS AIDERA AUSSI Ă VOUS DĂ©LIVRER DU STRESS DES CHOSES QUE VOUS NâAVEZ PAS PU RĂ©ALISER IMMĂ©DIATEMENT. VOUS TROUVEREZ GRĂąCE Ă CES CONSEILS VOTRE PROPRE Ă©TAT DE PRODUCTIVITĂ© MAXIMALE ET VOUS EN VERREZ LES CHANGEMENTS RAPIDEMENT DANS VOTRE QUOTIDIEN. UN SĂ©MINAIRE QUI VOUS PERMETTRA DE CONSTRUIRE VOTRE PROPRE SYSTĂšME DE PRODUCTIVITĂ©.
ENFIN, EN DERNIĂšRE PARTIE, JE VOUS DĂ©VOILERAI MON SYSTĂšME DE PRODUCTIVITĂ© AINSI QUE LES SECRETS DE MON ORGANISATION PERSONNELLE. VOUS AUREZ UN EXEMPLE CONCRET ET PRATIQUE DE LA MISE EN PLACE ET DE LâUTILISATION DES OUTILS DE GESTION DE SON TEMPS ET DE SES ACTIVITĂ©S. COMME SI VOUS REGARDIEZ PAR DESSUS MON Ă©PAULE, VOUS ACCĂ©DEREZ Ă MON Ă©CRAN DâORDINATEUR POUR VĂ©RIFIER, EN IMAGES, TOUS LES APPORTS BĂ©NĂ©FIQUES DE CES TECHNIQUES DANS VOTRE TRAVAIL JOURNALIER. UNE ILLUSTRATION PRĂ©CISE VOUS EN SERA DONNĂ©E Ă TRAVERS LA THĂ©MATIQUE DU TRAITEMENT DES E-MAILS. UN INVESTISSEMENT QUI SERA RENTABLE PENDANT PLUSIEURS ANNĂ©ES
LE FAIT DâĂȘTRE EFFICACE MâA Ă©TĂ© PROFITABLE TOUT AU LONG DE MA CARRIĂšRE. DEPUIS LâANALYSTE PROGRAMMEUR DES DĂ©BUTS, EN PASSANT PAR LE RESPONSABLE INFORMATIQUE, Ă LâENTREPRENEUR-INVESTISSEUR DâAUJOURDâHUI. CELA MâA PERMIS DâACCOMPLIR MON PROJET DE VIE : QUITTEZ MON EMPLOI SALARIĂ© ET VIVRE AU SOLEIL AVEC MA FAMILLE.
VOUS AUSSI, VOUS POURREZ TENTER LâAVENTURE, JUSTE EN METTANT EN PRATIQUE CE SĂ©MINAIRE EN LIGNE.
PEU IMPORTE VOS RĂȘVES : CRĂ©ER VOTRE ENTREPRISE, PASSER PLUS DE TEMPS AVEC VOS PROCHES, ĂȘTRE DĂ©BAUCHĂ© PAR UNE PLUS GROSSE ENTREPRISE : SANS UNE TRĂšS BONNE ORGANISATION ET UNE EXCELLENTE GESTION DE VOTRE TEMPS, VOUS AUREZ LE PLUS GRAND MAL Ă Y PARVENIR. EN BONUS : 2 CADEAUX DâUNE VALEUR DE 41 EUROS
COMMANDEZ AUJOURDâHUI VOTRE SĂ©MINAIRE « GAGNER EN PRODUCTIVITĂ©, MIEUX SâORGANISER, DEVENIR PLUS EFFICACE » ET BĂ©NĂ©FICIEZ DE DEUX CADEAUX SUPPLĂ©MENTAIRES. LE GUIDE « SâINTĂ©GRER ET GRAVIR LES Ă©CHELONS DE SON ENTREPRISE »
BIEN SâINTĂ©GRER DANS UNE ENTREPRISE EST TRĂšS IMPORTANT, AUSSI BIEN Ă COURT TERME DANS LE BUT DE RĂ©USSIR SA PĂ©RIODE DâESSAI MAIS AUSSI POUR LA SUITE LORSQUâIL FAUDRA TROUVER LES OPPORTUNITĂ©S DE PROMOTION GRĂąCE Ă SES RELATIONS.
QUAND JâAI INTĂ©GRĂ© MON PREMIER POSTE, JâĂ©TAIS Ă MILLE LIEUX DE CONNAITRE TOUTES CES FICELLES. CES CHOSES Ă SAVOIR QUE LâON NE TROUVE PAS SUR INTERNET, QUE LâON NE VOUS APPRENDRA JAMAIS Ă LâĂ©COLE.
A LâĂ©POQUE JE NE SAVAIS PAS QUE POUR RĂ©USSIR DANS UNE ENTREPRISE IL Y AVAIT CERTES 50% DE COMPĂ©TENCES MAIS SURTOUT 50% DE RELATIONNELS.
CELA MâAURAIT Ă©VITĂ© BIEN DES DĂ©BOIRES QUI ONT FAILLI ME COĂ»TER MON POSTE Ă LA FIN DE MA PĂ©RIODE DâESSAI.
CâEST POUR CELA QUE JâAI RĂ©DIGĂ© CET OUVRAGE QUI VOUS GUIDERA TOUT AU LONG DE VOTRE INTĂ©GRATION.
NOUS VERRONS DâABORD QUELQUES RĂšGLES GĂ©NĂ©RALES DE SURVIE, PUIS NOUS DĂ©COUVRIRONS QUELQUES CONSEILS POUR COMPRENDRE LES CODES ET LA CULTURE DE VOTRE ENTREPRISE, ENSUITE JE VOUS FOURNIRAI DES IDĂ©ES POUR BIEN SâINTĂ©GRER DANS UNE Ă©QUIPE ET ENFIN NOUS VERRONS COMMENT SE CRĂ©ER UN RĂ©SEAU EFFICACE POUR Ă©VOLUER DANS LâENTREPRISE. SOMMAIRE DU DOCUMENT Ă©LECTRONIQUE
INTRODUCTION âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..  4
QUELQUES RĂšGLES GĂ©NĂ©RALES DE SURVIE âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ Â 5
LES RĂšGLES DE SAVOIR VIVRE
LA MAßTRISE DU TéLéPHONE
SAVOIR PRENDRE LES PAUSES CAFĂ©, CIGARETTE
AVOIR LA BONNE ATTITUDE DANS LâASCENSEUR
NE PAS UTILISER LE MATéRIEL à DES FINS PERSONNELS
BIEN SE TENIR EN RéUNION
PARLER AVEC PRéCAUTION DE SA VIE PRIVéE
COMPRENDRE LES CODES ET LA CULTURE DE VOTRE ENTREPRISE âŠâŠâŠâŠ.   9
RENSEIGNEZ VOUS SUR LE TYPE DE VOTRE ENTREPRISE
SITE INTERNET
FAIRE UN TOUR AUX ABORDS DE LA BOĂźTE
LES INFORMATIONS PRIMORDIALES Ă CONNAITRE RAPIDEMENT
TUTOIEMENT OU VOUVOIEMENT
CODE VESTIMENTAIRE
QUELS HORAIRES DOIS-JE RESPECTER ?
QUI EST QUI ?
BIEN SâINTĂ©GRER DANS UNE Ă©QUIPE âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..   12
LA PAUSE CAFĂ© UN MOYEN DE CONNAITRE LES COUTUMES.
LES PAUSES DéJEUNERS : MOMENTS CLéS
LES POTS
EN DIRE ASSEZ POUR ĂȘTRE BIEN Ă©TIQUETER
SâINTĂ©GRER EN DOUCEUR
SE CRĂ©ER UN RĂ©SEAU EFFICACE POUR Ă©VOLUER âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ Â Â 15
POURQUOI ?
APPRENDRE à REPéRER LES PERSONNES INFLUENTES
RENDRE DES SERVICES
NE PAS CHERCHER Ă PLAIRE Ă TOUT LE MONDE.
MONTRER SON EFFICACITĂ©
CONCLUSION âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ Â 17 LE SĂ©MINAIRE « DOMINER SA PEUR DE LâĂ©CHEC POUR MIEUX RĂ©USSIR ! »
LA PEUR DE LâĂ©CHEC EST SANS DOUTE UN DES OBSTACLES MAJEURS Ă LâACCOMPLISSEMENT DE VOS RĂȘVES. ELLE DEVIENT PARALYSANTE LORSQUâELLE NâEST PAS MAĂźTRISĂ©E ET VOUS EMPĂȘCHE DâACCĂ©DER AU SUCCĂšS. ELLE SE RENCONTRE Ă CHAQUE Ă©TAPE IMPORTANTE DE VOTRE EXISTENCE EN VOUS FERMANT LES PORTES DE LâĂ©PANOUISSEMENT PERSONNEL. LA FAIBLESSE DE LA PEUR EST QUâELLE NâEST QUâILLUSION. SOYEZ ENFIN LIBĂ©RĂ© DE CETTE CHIMĂšRE POUR VIVRE VOS DĂ©SIRS PLEINEMENT SANS VOUS SOUCIER DU REGARD DES AUTRES ! UN WEBINAIRE POUR RENVERSER LA TENDANCE ET RIVALISER AVEC LA PEUR
LâORIGINALITĂ© DE CE WEBINAIRE EST QUâIL SE FOCALISE SUR LE BASCULEMENT Ă©LĂ©MENTAIRE ENTRE UN Ă©TAT DâIMMOBILISATION ET DE PASSIVITĂ© VERS UN Ă©TAT DE CRĂ©ATION ET DâACTION. IL VOUS EXPLIQUE DE MANIĂšRE TRĂšS MĂ©THODIQUE, Ă©TAPE PAR Ă©TAPE, COMMENT VOUS DĂ©VĂȘTIR DE CETTE CRAINTE HANDICAPANTE ET RĂ©INVESTIR VOTRE POUVOIR DâENTREPRENDRE ET DE CRĂ©ER.
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LâEFFICACITĂ© EST UNE ARME REDOUTABLE. SI VOUS ĂȘTRE EFFICACE, LES GENS VOUDRONT TRAVAILLER AVEC VOUS, VOUDRONT VOUS AVOIR DANS LEUR Ă©QUIPE PROJET. ON VOUS INVITERA PLUS SOUVENT Ă DES RĂ©UNIONS, VOTRE INFLUENCE AUGMENTERA ET QUAND UNE OPPORTUNITĂ© DE POSTE SE PRĂ©SENTERA VOUS RĂ©PUTATION FERA TOUT NATURELLEMENT LE TRAVAIL POUR VOUS.
SI VOUS NE LE SAVIEZ PAS, AU MOMENT DE PROMOUVOIR UN COLLABORATEUR, LE RESPONSABLE DE SERVICE, LE DIRECTEUR FAIT TOUJOURS UNE ENQUĂȘTE OFFICIEUSE, SURTOUT SâIL NâEST PAS SON SUPĂ©RIEUR HIĂ©RARCHIQUE DIRECTE. EN RECRUTANT LA MAUVAISE PERSONNE, IL PREND UN RISQUE POUR LâENTREPRISE MAIS SURTOUT POUR SA CARRIĂšRE, DONC IL NE VEUT SURTOUT PAS SE TROMPER.
LâAMI DONT JE PARLAIS PRĂ©CĂ©DEMMENT, NâAVAIT PAS POSTULĂ©, CAR IL AVAIT PEUR DâĂ©CHOUER. LA DIRECTION LâA PRIĂ© DâACCEPTER LE POSTE CAR IL AVAIT UNE TRĂšS BONNE RĂ©PUTATION : LA RĂ©PUTATION DâUNE PERSONNE EFFICACE, DONT ON PEUT COMPTER DESSUS.
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CE NâEST RIEN COMPARĂ© Ă SON COĂ»T DE DĂ©VELOPPEMENT DE 2000 EUROS.
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FRANCHEMENT, LE PRIX DE LA FORMATION EST RIDICULEMENT BAS PAR RAPPORT Ă LA PREMIĂšRE AUGMENTATION QUE VOUS ALLEZ GAGNER GRĂąCE Ă ELLE. JUSTEMENT, VU CE QUE VOUS NOUS PROMETTEZ, JE TROUVE QUE LE PRIX NâEST PAS ASSEZ Ă©LEVĂ© ?
EFFECTIVEMENT, LE CONTENU DE LA FORMATION EST NéCESSAIREMENT RICHE POUR METTRE TOUTES LES CHANCES DE VOTRE CÎTé.
LE COûT DE DéVELOPPEMENT EST AUSSI ASSEZ éLEVé, PLUS DE 2000 EUROS.
POURTANT LE PRIX EST TRĂšS ABORDABLE. POURQUOI ?
PARCE QUE JE COMPTE ME RATTRAPER SUR LE NOMBRE DE FORMATIONS VENDUES. CâEST UN DEAL GAGNANT-GAGNANT.
UN CONSULTANT EST OBLIGĂ© DE RĂ©PĂ©TER LA MĂȘME CHOSE POUR CHAQUE CLIENT. MOI, JE FAIS LE TRAVAIL QUâUNE SEULE FOIS, CE QUI VOUS PERMET DE PROFITER DâUN TARIF VRAIMENT AVANTAGEUX. JE NE SUIS PAS Ă LâAISE AVEC LE PAIEMENT EN LIGNE
JE PEUX COMPRENDRE QUâIL Y AIT DES CLIENTS QUI NâAIMENT PAS DONNER LEURS COORDONNĂ©ES BANCAIRES EN LIGNE, SOIT PARCE QUâILS NE LâONT JAMAIS FAIT (ILS SE FONT RARE), SOIT CAR ILS ONT DĂ©JĂ EU UNE MAUVAISE EXPĂ©RIENCE.
CEPENDANT, NOUS PASSONS PAR UN PARTENAIRE CONNU ET RECONNU : PAYPAL.
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MALHEUREUSEMENT NON. LE COĂ»T DE LA FORMATION EXPLOSERAIT INUTILEMENT SI JE DEVAIS PASSER DANS UN FORMAT PHYSIQUE. IL FAUDRAIT PAYER LâIMPRESSION DES LIVRES, PAYER LA PRESSION DES DVD ET SURTOUT PAYER LES FRAIS DE PORT.
LâAVANTAGE AVEC LE FORMAT Ă©LECTRONIQUE, CâEST QUE LA TOTALITĂ© DES CONTENUS SONT CONSULTABLES AUSSI BIEN SUR ORDINATEUR (PC OU APPLE), QUE SUR TABLETTES ET SMARTPHONES.
DE PLUS IL NâY A PAS DE DĂ©LAI DE LIVRAISON. VOUS AVEZ ACCĂšS Ă VOTRE FORMATION DĂšS LE PAIEMENT EFFECTUĂ©. SI JE NE SUIS PAS SATISFAIT QUELLES SONT LES DĂ©LAIS ET CONDITIONS DE REMBOURSEMENT ?
JE REMBOURSE GéNéRALEMENT SOUS 2 JOURS OUVRéS SANS AVOIR à FOURNIR UN QUELCONQUE JUSTIFICATIF.
LA DEMANDE SE FAIT TOUT SIMPLEMENT PAR E-MAIL. PAS BESOIN DâENVOYER UNE LETTRE RECOMMANDĂ©E AVEC ACCUSĂ© DE RĂ©CEPTION.
HEUREUSEMENT POUR MA SOCIĂ©TĂ©, LES DEMANDES DE REMBOURSEMENT SONT RARES CAR LA MAJORITĂ© DES GENS SONT SATISFAITS ET SONT HONNĂȘTES. POURQUOI JE PAYERAIS ALORS QUE LA PLUPART DES INFORMATIONS SONT SUR INTERNET GRATUITEMENT ?
OUI, UN GRAND NOMBRE DâINFORMATIONS SONT DISPONIBLES GRATUITEMENT SUR INTERNET. MAIS ĂȘTES-VOUS PRĂȘT Ă Y PASSER DES CENTAINES DâHEURES ? VOUS SENTEZ-VOUS CAPABLE DE PRIORISER ET DE DĂ©CODER LES NOMBREUX CONSEILS QUI SE CONTREDISENT?
VOUS POUVEZ, JE VOUS LâACCORDE, PASSER DES CENTAINES DâHEURES Ă Ă©CUMER INTERNET, EXPĂ©RIMENTER PENDANT DES MOIS LES CONSEILS, VOIR CE QUI FONCTIONNENT OU PAS.
MAIS, NE DEVRIEZ-VOUS PAS CONSACRER CE TEMPS Ă FAIRE DES ACTIONS PLUS CONCRĂšTES POUR FAIRE AVANCER VOTRE CARRIĂšRE ? PRENDRE UN RACCOURCI EFFICACE ?
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Restez bien attentif Ă ce qui suit, car la mĂ©thodologie suivante a le pouvoir de vous mĂ©tamorphoser votre vie financiĂšre Ă tout jamais.Â
Ătes-vous dans l'une des situations suivantes ?
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