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POURQUOI LES GENS COMPETENTS RESTENT PAUVRES | COMMISSION 12,50€

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POURQUOI LES GENS COMPETENTS RESTENT PAUVRES

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(et exposés)
Tu sais faire des choses.
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Pourquoi la compétence seule ne protÚge pas.
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COMMENT ACQUERIR UNE PERSONNALITE PERSEVERANTE | COMMISSION 15,50€

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COMMENT ACQUERIR UNE PERSONNALITE PERSEVERANTE

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« Comment Devenir une Personne Persévérante »
 Le programme de l’AcadĂ©mie Wintson CHURCHILL

Andrew CARNEGIE (au centre de la photo), fortune faite avait commandé à N. HILL une étude pour percer le secret de la réussite
www.archive-host.com« Cet homme qui a fait fortune dans l’aciĂ©rie vous rĂ©vĂšle la particularitĂ© majeure de ceux Ă  qui tout rĂ©ussit ? »
 
Il a longuement hésité avant de faire la révélation.
« Dois-je révéler au monde ce secret de la réussite, ou le garder pour un cercle de privilégiés ?
  Finalement, il se décide de la publier. La voici pour vous :
  Selon une Ă©tude commandĂ©e par Andrew Carnegie, crĂ©ateur de l’industrie de l’acier outre-Atlantique Ă  NapolĂ©on HILL. La mission qu’il assigne Ă  HILL est de connaĂźtre les raisons profondes de la rĂ©ussite.
  Le multi milliardaire a ainsi, aprĂšs 30 ans d’études, identifiĂ© une particularitĂ© majeure de ceux Ă  qui tout rĂ©ussit :
La persévérance arrive en premier de sa liste
   Pourquoi vous devez absolument connaßtre ce fondement peu connu du succÚs ?
  La persĂ©vĂ©rance n’est pas enseignĂ©e dans les Ă©coles, ni Ă  l’UniversitĂ©. Peu de professeurs prodiguent des « cours de persĂ©vĂ©rance ». Tout juste dans le milieu sportif, les coachs font appel Ă  cette qualitĂ© pour la prĂ©paration des athlĂštes de haut niveau. Mais ailleurs, rien de bien prĂ©cis sur ce sujet.
  C’est bien dommage !
  Car, de toute évidence la persévérance est encore plus indispensable de nos jours. Face aux adversités, aux échecs, aux difficultés que vous rencontrez, seule la capacité à vous relever à chaque fois, est la plus IMPORTANTE.
 « La meilleure maniÚre de transformer chaque opportunité favorable en réussite complÚte »
  Je vais vous faire une confidence. Il y a 5 ans, j’ai dĂ©marrĂ© un projet d’un produit de dĂ©veloppement personnel destinĂ© Ă  une grande diffusion. Mon produit Ă©tait bien ficelĂ©. J’avais travaillĂ© sur ce dernier depuis un an. Bref, tout Ă©tait prĂȘt pour un lancement rĂ©ussi. Et


 PATATRAS !
  Un « bide » commercial. Aucune vente. Rien. Inutile de vous dire que j’étais déçu. Alors, je me rappelle les principes de A. Carnegie. J’affine mon produit Ă  nouveau. Quelques retouches sur la prĂ©sentation et je repars Ă  la bataille.
  Nouvel échec cuisant !
  Juste quelques ventes qui me laisseront un goĂ»t d’amertume difficile Ă  avaler. Mais, dĂšs le revers digĂ©rĂ©, je rĂ©itĂšre ma dĂ©marche. Je cherche d’autres raisons de mon insuccĂšs commercial. AprĂšs un mois de refonte, je remets mon produit sur le marchĂ©, bien convaincu cette fois que c’était la bonne

  Encore un échec retentissant !
  Je commençais à écouter (à tort) les « faux amis ». Ceux qui se font un malin plaisir à vous démontrer par A+B que :
« Vous ne pouvez pas rĂ©ussir votre lancement, parce que ceci
 ou « Ce n’est pas possible, parce que cela  »
 » Une des qualités maßtresse du succÚs, réside dans votre capacité à résister dans les moments difficiles de la vie. Devenir une personne persévérante est une force extraordinaire pour réussir votre vie « 
(source photo Stocklib)
Tous ces Ă©checs m’ont appris la  » clĂ© du SuccĂšs » la plus extraordinaire !
   Mais, loin de me laisser dĂ©courager par ces « oiseaux de mauvaises augures », je dĂ©cide une nouvelle fois de repartir Ă  la conquĂȘte de ce marchĂ©. Je refais mon offre de fond en comble. J’enrichis mon produit de nouveaux avantages. Cette fois-ci, rien ne pourrait m’empĂȘcher de rĂ©ussir.
  Aussi Ă©tonnant que cela puisse ĂȘtre, J’AI ENCORE CONNU UN ÉCHEC CUISANT

  Pourtant, je connaissais la « clĂ© du succĂšs ». A. CARNEGIE ne pouvait pas avoir rĂ©alisĂ© cette Ă©tude de 30 ans auprĂšs de N. HILL pour que je constate qu’il s’était trompĂ© pour moi. Non, non et non !
  Les « amis » redoublaient avec une certaine ironie leurs tentatives de me voir abandonner.
 « ABANDONNER ? JAMAIS ! », était ma réponse
  Vous me croirez si vous voulez, mais ce nouveau revers m’a encore renforcĂ© dans ma tĂ©nacitĂ©. J’étais comme « taureau dans l’arĂšne » qui Ă  chaque tentative rĂ©-attaque avec encore plus de dĂ©termination.
  Un matin je reçois une invitation Ă  participer Ă  un sĂ©minaire de marketing direct. Quoique maĂźtrisant le sujet, je dĂ©cide de m’y rendre. Or, dans le hall, je fais la rencontre d’un expert en promotion et lancement de projets.
  Comme vous pouvez l’imaginer, je lui dĂ©voile mes 4 misĂ©rables Ă©checs commerciaux. En quelques minutes, il examine avec son Ɠil d’expert. Il analyse. Observe. RĂ©flĂ©chit. Et me distille son conseil.
« Didier, c’est une simple question de « Packaging », Changez-le sans attendre car votre produit est trĂšs bon »
  Mais comment est-ce que je n’y avais pas pensĂ© plus tĂŽt ? Ce n’est pas le produit, ni sa description qui est le problĂšme, mais sa PRÉSENTATION.
  AussitÎt rentré, je refais intégralement mon packaging. Le final est un changement total. Incomparable avec la présentation précédente. Je fais 10 jours plus tard un cinquiÚme lancement.
 « Le plus beau succĂšs d’édition de ma carriĂšre grĂące au pouvoir de la persĂ©vĂ©rance »
  Si j’avais abandonnĂ© aprĂšs ces quatre Ă©checs, je serais passĂ© Ă  cĂŽtĂ© du plus grand succĂšs de ma carriĂšre. Ce produit est devenu mon plus beau succĂšs d’édition. Vendu dans plus de 80 pays dans le monde.
Encore une fois, le message d’Andrew CARNEGIE Ă©tait vrai.
Cette histoire qui m’est arrivĂ©e me pousse Ă  vous parler, Ă  vous :
– Si vous avez tendance à abandonner dùs que vous rencontrez un obstacle
– Si vous pensez qu’un Ă©chec est dĂ©finitif
  Ce ne sont pas les Ă©checs qui doivent vous barrer la route du succĂšs. Comprenez que l’échec fait partie du parcours du succĂšs.
  Bon, je le reconnais humblement, je n’aime pas non plus les Ă©checs (comme vous sans doute). Mais, ce ne sont que des Ă©tapes indispensables pour atteindre un but.
 


« Les secrets de ceux qui ne peuvent jamais ĂȘtre vaincus par les obstacles Ă  la rĂ©ussite »
– Pensez que Joe SUGARMAN a connu plus de 80 Ă©checs dans ses affaires avant de dĂ©velopper un empire de la vente par correspondance.
– RĂ©flĂ©chissez aux 3000 Ă©checs de Thomas Edison pour rĂ©aliser son invention de la lampe Ă  incandescence.
– MĂ©ditez aux nombreuses dĂ©faites Ă©lectorales de François MITTERRAND avant de devenir prĂ©sident de la RĂ©publique Française.
– Relativisez votre situation quand vous la comparez aux innombrables refus que Walt DISNEY a subi de producteurs avant d’ĂȘtre le maĂźtre incontestĂ© du dessin animĂ©.
– Lisez J.K ROWLING, Jeune mĂšre divorcĂ©e vivant d’allocations, elle a commencĂ© Ă  Ă©crire « Harry Potter Ă  l’école des sorciers » en 1997 et a dĂ» attendre de longues annĂ©es et l’aide d’un agent littĂ©raire, car refusĂ©e par les Ă©diteurs.
   Il semble qu’une base du succĂšs de ces personnages soit le dĂ©nominateur commun de ces personnes : La PERSÉVÉRANCE

RELEVEZ-VOUS, RELEVEZ-VOUS TOUJOURS, RELEVEZ-VOUS ENCORE !
   Rien, ABSOLUMENT RIEN ne justifie que vous abandonniez vos rĂȘves trop tĂŽt. RIEN !
   Vous avez toutes les potentialitĂ©s en vous-mĂȘme pour vous relever. Rappelez-vous que l’échec n’est jamais dĂ©finitif. C’est seulement une Ă©tape vers le succĂšs.
   Le monde est composĂ© d’une majoritĂ© de « lĂącheurs« , car Ă  la moindre difficultĂ©, ils baissent les bras. Alors, qu’ils ne connaissent pas ce GRAND Secret de toute rĂ©ussite durable, 
 Se relever aprĂšs un Ă©chec.

Si j’étais en face de vous, je vous dirais ceci :
   L’histoire et ces grands personnages sont lĂ  pour nous donner une GRANDE leçon. Chaque rĂ©alisation, chaque projet, chaque ambition est le fruit de deux Ă©lĂ©ments fondamentaux de la rĂ©ussite :
(Une VOLONTÉ + Une TENACITÉ indestructible)
= SUCCÈS

Ma question est maintenant celle-ci :
   « Croyez-vous que votre degré de persévérance est moindre que cet homme, Nick Vujicic, né sans bras ni jambes ? »

NICK VUJICIC – N’ABANDONNEZ JAMAIS (FRANCAIS – FRENCH) 
Nick dirige une sociĂ©tĂ© de plusieurs milliers d’employĂ©s, fait du cheval, de la natation, travaille comme vous et moi et dispense des confĂ©rences dans le monde entier, 
 malgrĂ© son terrible handicap. Il doit cette incroyable capacitĂ© Ă  sa facultĂ© de persĂ©vĂ©rer

« Avez-vous ces pensées fatales pour tous vos projets ? »
   Il y a des pensĂ©es qui peuvent dĂ©truire vos projets, mĂȘme les plus ambitieux. Attention, une seule de ces pensĂ©es est plus destructrice que les bombes qui sont tombĂ©es sur la ville de Londres en 1941.
   Laissez-moi vous les présenter :
« C’est fichu pour moi »
« J’ai Ă©chouĂ©, je n’y arriverai pas Ă  l’avenir »
« J’ai ratĂ© ma vie »
« A quoi bon recommencer »
   Si vous entretenez ce type de pensĂ©es, ne serait-ce que quelques minutes, vous mettez en marche une PUISSANTE armada de ressources d’échec. Maintenant, reconnaissez que lutter contre elles n’est pas toujours chose facile, j’en conviens.
   En Ă©tudiant la vie d’un grand homme dotĂ© d’une tĂ©nacitĂ© hors du commun, Winston CHURCHILL, j’ai fait une dĂ©couverte qui se rĂ©sume en cette phrase :

« On ne naßt pas persévérant, ON LE DEVIENT ! »

 Wintson CHURCHILL faisait chaque jour un discours Ă  la radio pour aider son peuple Ă  ĂȘtre persĂ©vĂ©rant. Il terminait toujours ses discours en leur disant : « Nous Tenons Bon ! »
 
   Vous pouvez dĂ©velopper au suprĂȘme degrĂ© cette qualitĂ©, comme je l’ai fait. Pour vous faire une confidence, pendant de nombreuses annĂ©es, j’avais une forte tendance Ă  abandonner rapidement.
   Jusqu’à ce que j’entende 3 mots magiques prononcĂ©s par W. CHURCHILL Ă  son peuple, aux pires moments de la seconde guerre mondiale.
   Alors que les milliers de bombes tombaient sur la ville de Londres, que les destructions chaque nuit montraient un paysage d’Apocalypse, que les morts jonchaient les rues dans une dĂ©solation digne de l’enfer, un HOMME Ă  la PERSÉVERANCE indestructible a rĂ©ussi Ă  faire relever la tĂȘte de ses concitoyens en leur disant chaque jour :
« NOUS TENONS BON ! »
Et il a rĂ©ussi Ă  tenir Ă  tĂȘte Ă  la tyrannie avec de simples mots Ă  la radio. La persĂ©vĂ©rance est donc une qualitĂ© qui s’APPREND. On ne naĂźt pas persĂ©vĂ©rant, on le devient !



« Comment ĂȘtre certains de ne pas abandonner au premier obstacle ? »
   Mon premier conseil est que vous devez à tout prix prendre conscience que rien ne résiste à la force de la persévérance. La nature nous donne une formidable leçon.
   Observez la mer. Les vagues se fracassent jour aprÚs jour avec les mouvements de la houle sur les rochers.
   Ces derniers sont d’une densitĂ© et d’une robustesse qui semblent indestructibles. Pourtant, Ă  chaque nouvelle vague, le rocher se fissure, se corrode et fini par se creuser. La tĂ©nacitĂ© de la mer l’emporte toujours sur les plus puissantes falaises


Joseph SUGARMAN, PrĂ©sident de J.S.S.A, bĂątisseur d’un empire de la vente par correspondance attribut son immense rĂ©ussite financiĂšre aux « forces » de sa persĂ©vĂ©rance
  
  Une des particularitĂ©s de Joseph SUGARMAN est son incroyable capacitĂ© Ă  rebondir aprĂšs ses Ă©checs. Il en a mĂȘme Ă©crit un livre « Les Forces du SuccĂšs » que je vous recommande chaudement.
   Joe (c’est son surnom) a thĂ©orisĂ© la persĂ©vĂ©rance.
   Il sait de quoi il parle car au-dĂ©but de sa carriĂšre, cet homme se sentant la fibre des affaires, a cumulĂ© sans doute le plus d’échecs que quiconque.
   Figurez-vous que chaque projet, chaque dĂ©marrage d’une affaire se soldait in fine par « un bide » retentissant.
   L’accumulation des insuccĂšs (comme il aime les appeler) Ă©tait impressionnante. Pourtant, on aurait pu le cataloguer de « looser » tant ses initiatives se soldaient toutes par un fiasco total.
   Mais, (car il y a un mais)

   Joe connaissait lui aussi la clĂ© du succĂšs de A. CARNEGIE. Loin de se dĂ©courager, il analysait trĂšs vite la raison de son Ă©chec et repartait sans attendre Ă  la conquĂȘte de son but.
   Le plus incroyable est que Joseph SUGARMAN se servait de ses Ă©checs comme d’une force de succĂšs. Finalement, il avait raison. Son empire dans le monde de la vente par correspondance de produits high tech, lui a apportĂ© une immense fortune.
   Son principe se résume ainsi :
« Si vous persévérez aprÚs avoir analysé les raison de votre échec, alors vous déclenchez une force de succÚs supérieure »
 
           « Programme : Comment Acquérir un personnalité Persévérante »
 
 
Ce programme est constitué de :
– 20 leçons de coaching « Devenir PersĂ©vĂ©rant »
– 20 leçons au format audio mp3
– 1 TĂ©lĂ©confĂ©rence vidĂ©o « Rien ne vous rĂ©sistera »
– Votre cadeau « Comment rĂ©agir positivement aprĂšs un Ă©chec » de Napoleon HILL format pdf
– Votre BONUS CD de programmation mental « AcquĂ©rir le mental et la persĂ©vĂ©rance de W . CHURCHILL »


« Ce programme en 20 Ă©tapes vous apprend Ă  rĂ©sister dans les tempĂȘtes de la vie »
   Comment je vous l’ai prĂ©cisĂ© plus haut, la persĂ©vĂ©rance s’acquiert.
   Or, ce programme est justement destinĂ© Ă  dĂ©velopper votre capacitĂ© Ă  « rĂ©sister dans les tempĂȘtes de la vie ». Vous comme moi, n’échappons pas Ă  ces pĂ©riodes difficiles.
   On ne peut mieux les comparer au capitaine de navire qui maintient le gouvernail de son navire lorsque la houle le guide vers les récifs.
   Le capitaine du navire de votre vie (que vous ĂȘtes) doit apprendre Ă  rĂ©sister de toutes ses forces pour franchir les difficultĂ©s et les obstacles pour arriver Ă  bon port.
 
   Voici ce que vous dĂ©velopperez d’ici quelques semaines aprĂšs avoir suivi ce programme :
« Je Deviens Une Personne Persévérante »
Le moyen le plus sĂ»r d’avancer sans halte vers le but que vous vous ĂȘtes fixĂ© – malgrĂ© les pires difficultĂ©s -!
 Le seul moyen de ne jamais ĂȘtre dĂ©couragĂ© par le travail qui vous incombe
Quelle est la particularitĂ© majeure de ceux Ă  qui tout rĂ©ussi – et comment la modĂ©liser – ?
 Le secret de ceux qui ne peuvent jamais ĂȘtre vaincus par les obstacles Ă  la rĂ©ussite
 La meilleure façon de réduire les aléas et de surmonter les difficultés
 La préparation mentale qui vous mettra immédiatement au-dessus du lot !
 Comment ĂȘtre certain de ne pas abandonner au premier obstacle ?
La cause du découragement et les moyens de le combattre
 Le moyen de remédier facilement au manque de confiance en soi
 Les 6 qualités majeures des personnes persévérantes que vous devez cultiver
Comment vous pouvez créer votre propre chance ?
Le sentiment inconnu à ceux qui réussissent
et que vous devez combattre sans relùche !
 Le meilleur moyen pour arriver systĂ©matiquement lĂ  oĂč vous vouliez aller
Comment prendre à coup sûr une excellente décision trÚs rapidement ?
 
« L’habitude-reine dans le monde des affaires ! Vous devez impĂ©rativement l’acquĂ©rir !« 
   Soyons honnĂȘte, si vous ĂȘtes dans le monde des affaires, ou bien si vous dĂ©marrez une activitĂ© indĂ©pendante, un projet qui vous tient Ă  cƓur, vous devez ĂȘtre parĂ©.
   Paré à quoi, me direz-vous ?
   Comme ce fut mon cas (voir plus haut),
– Vous essuierez des refus.
– On vous mettra parfois des « bĂątons dans les roues ».
– Votre projet risque de souffrir de contraintes administratives, de concurrences violentes.
Et, quand les dĂ©convenues seront votre quotidien (elles arrivent toujours en rafale), c’est lĂ  que vous devrez ĂȘtre parĂ© d’une PUISSANTE capacitĂ© Ă  PERSÉVÉRER et d’avoir un MENTAL Solide comme un roc.

« IL FAUT DONC VOUS PRÉPARER MAINTENANT ! »
 
   Je vous rassure, c’est une question de prĂ©paration mentale. Car la persĂ©vĂ©rance se forge comme on le fait avec une enclume et une barre de fer.
   C’est toute l’ambition de ce que ce programme vous promet; vous forger une personnalitĂ© solide, tenace face aux Ă©preuves de la vie.

 

« Vous serez celui (ou celle) qui ne lùche jamais lors des difficultés »
   On recherche aujourd’hui plus que jamais des personnes « fortes mentalement ». Vous deviendrez cette personne recherchĂ©e et apprĂ©ciĂ©e pour sa capacitĂ© exceptionnelle Ă  « tenir bon » en toutes situations.
   Voyons les autres points abordés par votre programme :
 L’obstacle majeur Ă  l’acquisition de la persĂ©vĂ©rance
 Ce que vous devez pratiquer quotidiennement pour couronner vos efforts de tous les succÚs !
 Une différence fondamentale que vous devez absolument connaßtre pour goûter au succÚs !
 Pourquoi la route est-elle souvent barrĂ©e aux modestes
et pourquoi est-ce trĂšs bien comme ça ?
 2 dĂ©fauts impardonnables qui empĂȘcheront toute rĂ©ussite !
 2 façons simples d’atteindre n’importe quel objectif
 Le leitmotiv des vrais gagneurs, il deviendra bientÎt le vÎtre
 L’un des secrets les plus puissants pour vous constituer une fortune Ă  coup sĂ»r !
 Comment rendre beaucoup plus faciles les efforts qui mÚnent à la réussite ?
 

{Votre Bonus spécial persévérance}
Programmation mentale :
« Comment Développer un Mental Indestructible comme W.CHURCHILL »   « Cet homme connait le secret pour faire de vous une     personne persévérante en toutes situations « 
« W. CHURCHILL a un message d’une extrĂšme importance Ă  vous adresser »
Je vous assure que cette histoire est vraie
Si vous me demandez la raison de ce qui m’a amenĂ© Ă  ĂȘtre « inspiré » par Winston CHURCHILL, je ne saurais pas vous rĂ©pondre, tant l’expĂ©rience fĂ»t brĂšve mais intense pour moi.
Mais un soir, j’ai senti une pulsion, juste avant de partir à mon cours d’Aïkido. Comme si cet homme illustre du siùcle dernier me disait ceci :
« Didier, écris ce message trÚs important. Tu devras ensuite le transmettre à ceux qui voudront posséder le secret de mon mental tenace et indestructible »
   Le plus incroyable est que j’ai suivi cette injonction qui venait de l’intĂ©rieur de moi-mĂȘme. Je n’avais qu’à faire dĂ©filer les doigts sur mon clavier d’ordinateur pour lire (oui, je dis bien lire) ce que j’étais en train d’écrire.
   Appelez cela une incarnation, je ne sais pas, mais toujours est-il que le message que je vous transmets de cette voix de W. CHURCHILL est d’une puissance absolument PHÉNOMÉNALE.
La voix m’a prĂ©cisĂ© que vous deviez l’écouter pendant 30 jours (et pas un de jour de moins). Au bout de ces 30 jours d’écoute, vous aurez acquis les qualitĂ©s de persĂ©vĂ©rance infaillible de l’homme qui Ă  « Tenu bon » dans la pire des Ă©preuves.
   C’est sa promesse qu’il m’a transmise ce jour-lĂ  et j’avoue que j’ai Ă©tĂ© bouleversĂ© par cette expĂ©rience.
   Vous serez sans doute impressionné, vous aussi, par la puissance, la force, le pouvoir sémantique des mots du message que W. CHURCHILL a bien voulu communiquer par ma personne.
 
J’ai pris une bonne claque avec ce programme ! Lorsque j’étais plus jeune, j’ai souvent entendu dire de moi « Quand elle a une idĂ©e en tĂȘte, elle ne l’a pas ailleurs ! », « VĂ©ro, quand elle veut quelque chose, elle ne lĂąchera pas tant qu’elle ne l’aura pas ! » J’avais gardĂ© cette notion de persĂ©vĂ©rance en moi, sauf que dans ma vie professionnelle, cette qualitĂ© a totalement disparu. De lire la diffĂ©rence entre ceux qui sont persĂ©vĂ©rants et ceux qui ne le sont pas m’a bouleversĂ©e. Je me suis beaucoup plus retrouvĂ©e dans ceux qui ne le sont pas. Mince alors ! J’ai d’abord ressenti une forte colĂšre, et puis j’ai relu et réécoutĂ© le programme. J’ai pu cerner alors ce que je ne faisais plus ou ce que je faisais et qui Ă©tait Ă  changer. GrĂące Ă  ce programme, j’ai pu obtenir des indicateurs qui me permettent de savoir si je suis sur le chemin de la persĂ©vĂ©rance (et donc de la rĂ©ussite) ou non. Merci Didier !
Véronique CASTAYBERT
Les grandes réussites sont toujours le résultat de ça :
Un MENTAL à TOUTE ÉPREUVE
   Encore un dernier point !
   Quelle valeur donneriez-vous à la force de votre mental dans des situations difficiles ?
   SincĂšrement, mĂȘme si je ne vous connais pas personnellement, je suis certain que vous pensez que la valeur d’un Mental Ă  toute Ă©preuve est INESTIMABLE.
   Ainsi, j’ai dĂ©cidĂ© de vous dĂ©livrer ce GRAND secret de TOUTE ambition (et j’imagine que vous en avez si vous avez lu cette lettre), pour l’investissement modique de 37 euros seulement.
 
Votre Cadeau !


   Napoléon HILL vous enseignera dans ce guide la meilleure maniÚre de réagir aprÚs un échec.
   Expert reconnu dans l’étude des comportements de rĂ©ussite, HILL a identifiĂ© que ce que l’on nomme souvent Ă  tort comme « échec », ne sont en rĂ©alitĂ© que des dĂ©faites temporaires.
   Lui-mĂȘme a rencontrĂ© 7 tournants dans sa vie qu’il a considĂ©rĂ© au-dĂ©but comme des Ă©checs. 20 ans de « coups durs » comme il dit et accablĂ© de dettes, trahis par ses collĂšgues, HILL Ă  pourtant su rebondir.
   Mieux, chaque échec lui a permis de progresser ensuite à pas de géant.
   Si vous ĂȘtes en situation d’échec, la lecture de ce guide vous boostera comme un puissant levier. Vous comprendrez que derriĂšre un Ă©chec se cache (si on veut bien ouvrir les yeux) de formidables opportunitĂ©s.
Il vous révÚle :
  Pourquoi le « laisser aller » est bien plus dangereux que l’échec lui-mĂȘme 
 PAGE 14
  Quand vous pensez que vous ĂȘtes au fond du gouffre, cette LOI vous sera toujours favorable si vous appliquer ce conseil
 PAGE 16
Comment la « clĂ© de la rĂ©ussite financiĂšre » lui est rĂ©vĂ©lĂ©e par un mineur syndicaliste – et comment vous DEVEZ l’appliquer sans attendre pour remonter la pente
 PAGE 23
 Le procĂ©dĂ© surprenant de N. HILL pour comprendre le langage secret d’un Ă©chec (ne pas le comprendre peut vous plonger dans l’échec dĂ©finitif) 
 PAGE 30
 Comment « profiter » d’un lourd Ă©chec et en faire un marche pied pour rebondir 
 PAGE 36
 Que faire quand tout semble aller mal dans votre vie ? La connaissance de cette rĂšgle vous redonnera immĂ©diatement confiance en votre avenir 
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(c) Pour tous pays Didier Pénissard 2013 pour le compte de :
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Tél 09 70 408 661
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Plan du site À propos Contact Les tableaux croisĂ©s dynamiques, c’est facile ! Lundi 20 avril 2020

Le tableau croisĂ© dynamique, souvent appelĂ©s TCD (ou Pivot Table en anglais) est une des fonctionnalitĂ©s les plus puissantes d’Excel. Elle permet de synthĂ©tiser des donnĂ©es brutes sous la forme d’un tableau Ă©laborĂ© et personnalisĂ©. Nous allons voir dans cet article que son utilisation est beaucoup plus simple qu’il n’y paraĂźt, et qu’elle s’avĂšre vite indispensable lorsqu’il s’agit d’analyser des masses importantes d’informations avant de prendre une dĂ©cision.
  Tutoriel Vidéo
Partie 1 : Mon TCD en 6 clics (voir le tutoriel)
Partie 2 : Mon TCD enrichi : Champs calculés et Tri de colonne (voir le tutoriel)
Partie 3 : Regrouper des données dans mon TCD (voir le tutoriel)
Partie 4 : Séléctionner les données à afficher dans le TCD (voir le tutoriel)
Partie 5 : Comment utiliser les segments pour filtrer le TCD d'un seul clic (voir le tutoriel)
Partie 6 : Comment utiliser le filtre chronologique pour filtrer une date sur un TCD d'un seul clic (voir le tutoriel)
Partie 7 : Comment regrouper des donnĂ©es de mĂȘme nature au sein d'un TCD (voir le tutoriel)
Partie 8 : Comment modifier ou ajouter des informations dans un TCD (voir le tutoriel)
Partie 9 : Comment personnaliser l'apparence d'un TCD (voir le tutoriel)
Partie 10 : Comment personnaliser l'apparence d'un TCD (voir le tutoriel)
Partie 11 : Des TCD inscroyables avec la mise en forme conditionnelle (voir le tutoriel)
Partie 12 : Alimenter un TCD à partir de plusieurs sources (voir le tutoriel)
Partie 13 : En combinant automatiquement les bases sources (voir le tutoriel)
Partie 14 : Les graphiques crosiés dynamiques (voir le tutoriel)
1. Les tableaux croisés dynamiques, pour quoi faire ?
 
Comme nous venons de le voir en prĂ©ambule, un tableau croisĂ© dynamique permet de reprĂ©senter sous une forme synthĂ©tique et claire une table de donnĂ©es. Les bĂ©nĂ©fices apportĂ©s par le tableau croisĂ© dynamique sont nombreux : Regroupement de donnĂ©es suivant des catĂ©gories, Faire des opĂ©rations sur les donnĂ©es (sommes, comptages, 
) Automatisation de totaux et de sous-totaux, Mises-en-forme Ă©laborĂ©e, Actualisation simplifiĂ©e des donnĂ©es sources, Connexion Ă  une base de donnĂ©es externe
 
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  2. Votre premier TCD en six clics seulement
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______________________________________________ Fichiers utilisés : Fichier initial      Excelformation.fr - Les tableaux croisés dynamiques EXCEL - doc01 - Base.xlsx Fichier final Excelformation.fr - Les tableaux croisés dynamiques EXCEL - doc01 - Final.xlsx
 
 
La crĂ©ation et l’utilisation d’un tableau croisĂ© dynamique suppose que vous disposiez au prĂ©alable d’une table de donnĂ©es dans laquelle Excel puisera les donnĂ©es sources qui vont lui permettre d’alimenter le tableau croisĂ© dynamique. La logique des tableaux croisĂ©s dynamiques est donc de sĂ©parer d’un cĂŽtĂ© les donnĂ©es en elles-mĂȘmes et d’un autre cĂŽtĂ© leur prĂ©sentation : Les donnĂ©es sont saisies sous la forme d’une table des donnĂ©es, c’est-Ă -dire un simple tableau en une seule dimension dans lequel chaque ligne reprĂ©sente un enregistrement. Pour ĂȘtre correctement utilisĂ©e comme source de donnĂ©es du TCD, chaque colonne doit possĂ©der un en-tĂȘte unique (titre de colonne), et il ne doit pas y avoir de ligne ou colonne vide pour qu’Excel puisse identifier simplement les limites du tableau de donnĂ©es. Enfin, il ne faut pas mĂ©langer les types de donnĂ©es contenues dans une mĂȘme colonne, en d’autres termes, si une colonne composĂ©e de donnĂ©es numĂ©riques contient Ă©galement des donnĂ©es textuelles, Excel va considĂ©rer que l’ensemble de la colonne est de type textuel et de pourra pas effectuer de calcul sur celle-ci. Le TCD qui peut prendre un grand nombre de dimensions et qui ordonne les donnĂ©es puisĂ©es dans la table de donnĂ©es.
Pour notre exemple, nous allons partir d’une liste simple qui reprend l’ensemble des ventes rĂ©alisĂ©s par les commerciaux (nombre de ventes, Chiffre d’affaires rĂ©alisĂ© et montant des commissions) :

Nous allons maintenant construire notre premier TCD en six clics seulement : Clic 1 : SĂ©lectionner n’importe quelle cellule du tableau
Clics 2 et 3 : Cliquer sur l’onglet « InsĂ©rer » dans le Ruban, puis sur « Tableau croisĂ© dynamique » 
Clic 4 : Dans la fenĂȘtre de crĂ©ation de tableau dynamique qui s’affiche Ă  l’écran, cliquer simplement sur le bouton « OK ». Si votre table de donnĂ©e est correctement construite, c’est-Ă -dire avec un titre pour chaque colonne, et sans ligne vide, Excel dĂ©termine automatiquement la plage de donnĂ©es qui doit lui servir de source pour la construction du TCD (ici la plage $A$1:$E$19). Si ce n’est pas le cas, cliquer sur « Annuler », sĂ©lectionner la bonne plage puis cliquer Ă  nouveau sur le bouton « Tableau croisĂ© dynamique » du menu « InsĂ©rer ».

Par dĂ©faut, Excel va proposer de crĂ©er le TCD dans une nouvelle feuille, afin que le TCD n’influe pas avec des donnĂ©es dĂ©jĂ  existantes. Pour utiliser la mĂȘme feuille, cliquer sur « Feuille de calcul existante », puis choisir une cellule Ă  partir de laquelle Excel va venir intĂ©grer le TCD. Clics 5 et 6 : le TCD est maintenant créé, mais il est vide de toute information. Pour le remplir de maniĂšre automatique, il suffit simplement de cliquer sur les champs Ă  ajouter, dans la zone « Champs de tableau croisĂ© dynamique » situĂ©e Ă  droite de l’espace de travail.

De maniĂšre totalement transparente, Excel a analysĂ© les donnĂ©es, et a compris que le champs « Commercial » correspond Ă  un libellĂ© de champs, et que le « CA » est l’élĂ©ment de donnĂ©es Ă  synthĂ©tiser. Lors de cette analyse, les valeurs textuelles sont automatiquement insĂ©rĂ©es dans la zone « Ligne », les dates et les heures dans la zone « Colonne » et enfin, les valeurs numĂ©riques sont insĂ©rĂ©es dans « Valeurs ».

Il est Ă©galement possible d’aller encore plus vite en utilisant la suggestion de tableaux croisĂ©s dynamiques d’Excel. Pour cela, procĂ©dez comme nous venons de le voir ci-dessus, mais au niveau du Clic 3, choisissez plutĂŽt le bouton « Tableaux croisĂ©s dynamiques ». Excel va alors analyser les donnĂ©es pour proposer une sĂ©rie de tableaux croisĂ©s dynamiques prĂȘts Ă  l’emploi. Choisissez celui qui convient le mieux Ă  vos donnĂ©es, puis cliquez sur « OK ».

 
Si vous regardez attentivement le TCD crĂ©e, vous constaterez que l’intitulĂ© de la colonne reprĂ©sentant le montant des ventes est « Somme des CA », et non pas simplement « CA ». Cela permet de savoir d’un seul coup d’Ɠil l’opĂ©ration qu’Excel effectue sur les donnĂ©es. Nous verrons plus bas dans cet article l’ensemble de ces opĂ©rations.
 
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  3. Champs calculés et tris
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Le TCD trĂšs sommaire que nous venons de construire en seulement quelques clics nous affiche dĂ©sormais le montant des ventes rĂ©alisĂ©es par chaque commercial avec une ligne de totalisation. Nous n’avons ici qu’à peine effleurĂ© la puissance de l’outil de crĂ©ation de tableaux croisĂ©s dynamiques.
Nous allons maintenant voir comment aller encore plus loin.
Pour commencer, nous dĂ©sirons pouvoir consulter les ventes rĂ©alisĂ©es par chaque commercial (comme c’est dĂ©jĂ  le cas ici), mais Ă©galement par pays. Pour cela, il est nĂ©cessaire d’utiliser un tableau Ă  deux dimensions (les commerciaux sur les lignes, les pays sur les colonnes).
Pour cela, il convient de procéder de la maniÚre suivante : Mettre le curseur sur le champs « Pays », Le glisser dans la zone « Colonnes »

Notre TCD présente désormais les ventes réalisées par chaque commercial et par pays, avec les totaux respectifs.

L’objectif Ă  prĂ©sent est de connaĂźtre la marge nette dĂ©gagĂ©e par chaque commercial. Pour ce faire, il convient de procĂ©der de la maniĂšre suivante : DĂ©cocher la case « Pays » si elle est encore sĂ©lectionnĂ©e aprĂšs l’exemple prĂ©cĂ©dent, Faire glisser le champs « Commission » dans la zone « Valeurs »
Une nouvelle colonne apparaßt dans le TCD avec le montant des commissions prélevées par chaque commercial 
Maintenant nous voulons connaĂźtre ce que chaque commercial dĂ©gage comme bĂ©nĂ©fice en calculant la diffĂ©rence (c’est-Ă -dire en effectuant la soustraction) entre le montant des ventes rĂ©alisĂ©es et le montant des commissions que nous allons lui reverser. Pour cela, sĂ©lectionner le menu spĂ©cial « Analyse » qui apparaĂźt lorsqu’un TCD est sĂ©lectionnĂ©, puis dans le groupe « Outils », cliquer sur « Calculs » / « Champs, Ă©lĂ©ments et jeux » / « Champ calculé ». 
Dans la nouvelle fenĂȘtre qui apparaĂźt Ă  l’écran, remplir les champs comme montrĂ© ci-dessous : Zone Nom : saisir le nom Ă  donner au champs calculĂ© (« BĂ©nĂ©fice ») Zone Formule : saisir la formule dĂ©sirĂ©e, en l’occurrence ici nous voulons connaĂźtre la diffĂ©rence entre les ventes rĂ©alisĂ©es par les commerciaux, et le montant des commissions que nous allons devoir leur reverser (donc la formule « =CA-Commission »). Pour saisir les champs sans erreur, il est possible de double-cliquer sur l’un d’entre eux pour l’insĂ©rer automatiquement. Si un champ est constituĂ© de plusieurs mots, il est Ă  encadrer par des apostrophes. Cliquer sur le bouton « OK » 

Voici le résultat auquel vous devriez arriver :

Pour trier les commerciaux en fonction de leur performance, cliquer sur le menu dĂ©roulant de l’en-tĂȘte « Etiquettes de lignes », puis choisissez « Options de tri supplĂ©mentaires  ».

Dans la fenĂȘtre qui s’affiche, choisir l’option « Descendant (de Z Ă  A) par : », puis dans le menu dĂ©roulant sĂ©lectionner le champs « BĂ©nĂ©fice » que nous venons juste d’ajouter au TCD, et valider en cliquant sur le bouton « OK »         :

 
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  4. Les diffĂ©rents types d’opĂ©rations
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Comme nous l’avons dĂ©jĂ  abordĂ© un peu plus haut, par dĂ©faut lorsqu’Excel dĂ©tecte qu’une colonne de donnĂ©es est de type numĂ©rique, il va prĂ©senter ses donnĂ©es en effectuant une somme.
Pour les besoins d’une analyse plus poussĂ©e, il peut ĂȘtre utile de rĂ©aliser d’autres types d’opĂ©rations.
Pour cela, il faut effectuer un double-clic sur un en-tĂȘte de colonne du TCD pour afficher la fenĂȘtre suivante :

Voici le dĂ©tail des opĂ©rations disponibles : Somme : consiste Ă  additionner toutes les valeurs de la colonne qui rĂ©pondent aux diffĂ©rents critĂšres du TCD. C’est l’opĂ©ration la plus courante et celle que nous utilisons dans nos exemples depuis le dĂ©but, Nombre : consiste Ă  compter le nombre d’enregistrements de la colonne qui rĂ©pondent aux diffĂ©rents critĂšres du TCD (permet par exemple de connaĂźtre le nombre de pays dans lesquels un commercial rĂ©alise des affaires),
Moyenne : consiste à présenter la moyenne des enregistrements de la colonne qui répondent aux différents critÚres du TCD (par exemple le CA moyen réalisé par chaque commercial),
Max : consiste Ă  prĂ©senter l’enregistrement le plus Ă©levĂ© de la colonne en fonction des diffĂ©rents critĂšres du TCD, Min : consiste Ă  prĂ©senter l’enregistrement le moins Ă©levĂ© de la colonne en fonction des diffĂ©rents critĂšres du TCD, Produit : consiste Ă  multiplier entre eux l’ensemble des enregistrements de la colonne en fonction des diffĂ©rents critĂšres du TCD. Les nombres reprĂ©sentĂ©s peuvent trĂšs rapidement atteindre des niveaux trĂšs Ă©levĂ©s, au point qu’Excel puisse ĂȘtre dans l’impossibilitĂ© de les afficher (Excel stock les valeurs numĂ©riques sur 15 chiffres uniquement, et arrondi au besoin, voir cet article pour plus d’informations). Ce type de calcul n’a pas grand intĂ©rĂȘt dans nos exemples,
Les autres opĂ©rations disponibles permettent de rĂ©pondre Ă  des besoins plus pointus (« Chiffre » permet de compter le nombre d’enregistrements comme le ferait l’opĂ©ration « Nombre » mais en ne considĂ©rant que les valeurs numĂ©riques, « Ecartype » pour calculer l’écart type d’un Ă©chantillon, « Ecartypep » l’écart type d’une population, « Var » la variance d’un Ă©chantillon, et enfin « Varp » la variance d’une population).
 
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  5. Sélectionner les données
     5.1 - Les filtres classiques
 
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Par défaut tous les enregistrements contenus dans la base de données source sont repris dans le TCD, mais il est trÚs simple de filtrer uniquement des données qui répondent à un ou plusieurs critÚres.  
Pour insĂ©rer un filtre sur les donnĂ©es, il convient de procĂ©der de la maniĂšre suivante : Cliquer sur le symbole en forme de triangle situĂ© dans le coin infĂ©rieur-droit de la cellule contenant l’en-tĂȘte du champ. Dans le menu contextuel qui s’affiche, cocher les valeurs de champs Ă  afficher et dĂ©cocher les valeurs qui n’ont pas Ă  figurer dans le TCD.
Par exemple, dans l’illustration ci-dessous, nous allons choisir de filtrer les pays pour en exclure les ventes rĂ©alisĂ©es avec la Belgique.

Pour gagner un peu de temps dans la sélection des éléments, il suffit de sélectionner les élements que l'on souhaite conserver à l'écran (ou exclure), puis à l'aide du clic-droit de la souris, nous choisissons Filtrer > Conserver uniquement les élements sélectionnés :

Il est également possible de mettre en place un filtre sur un champ qui ne fait pas parti du tableau croisé dynamique que nous sommes en train de construire.
Pour ce faire, il suffit de faire glisser ce champ dans la zone « Filtres » de la fenĂȘtre de crĂ©ation du tableau croisĂ© dynamique.
Vous pouvez alors constater l’apparition d’une nouvelle ligne en haut du TCD avec le champ que vous venez de glisser. ProcĂ©dez ensuite comme nous l’avons vu juste ci-dessus pour sĂ©lectionner les champs qui doivent ĂȘtre affichĂ©s et ceux qui doivent rester masquĂ©s.

Par dĂ©faut, lorsqu’un champ est glissĂ© dans la zone des filtres, un seul champ peut ĂȘtre sĂ©lectionnĂ©. Pour en choisir plusieurs, cochez la case « SĂ©lectionner plusieurs Ă©lĂ©ments ».

Pour notre exemple, nous pouvons ainsi simplement choisir de n’afficher que les lignes pour lesquelles un minimum de 3000 ventes a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©.

Au besoin, il est également possible de définir des critÚres de filtre en fonction de critÚres pointus : Filtres textuels : présence ou non d'un terme, chaßne commençant par un texte,...
Filtres numériques : égal à, inférieur à, compris dans une fourchette,...

À titre d'illustration, imaginons que nous ne souhaitions afficher que les ventes dont le total reprĂ©sente au moins un millions d'euros de chiffre d'affaires : Pour commencer, nous dĂ©ployons le menu contextuel permettant de personnaliser le filtre des Ă©tiquettes de lignes :
Dans la fenĂȘtre qui s'affiche, nous pouvons choisir directement de n'afficher que les donnĂ©es dont la valeur totale est strictement supĂ©rieur Ă  1000000 :
Puis nous validons en appuyant sur le bouton [OK]

 
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     5.2 - Les segments
 
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Les diffĂ©rentes mĂ©thodes de filtres de nous venons de voir Ă  l'instant permettent de personnaliser exactement les informations que l’on souhaite afficher ou non au sein d’un tableau croisĂ© dynamique.
Mais nous allons maintenant dĂ©couvrir une nouvelle mĂ©thode, encore plus pratique Ă  utiliser au quotidien, il s’agit des segments !
Les segments (ou Slicers en anglais) sont des éléments graphiques présentés sous la forme de boutons qui permettent de mettre en place trÚs rapidement des filtres sur les tableaux croisés dynamiques d'un simple clic :

Outre le fait de dĂ©finir des filtres en quelques secondes seulement, un second intĂ©rĂȘt que l’on peut attribuer aux segments, c’est que ceux-ci sont toujours prĂ©sents Ă  l’écran, ce qui permet de visualiser en coups d’Ɠil seulement les filtres activĂ©s ou non, sans avoir besoin de dĂ©rouler le moindre menu.
Ici, nous allons nous intĂ©resser exclusivement Ă  l'utilisation des segments dans le cadre d'une mise en place de tableau croisĂ© dynamique, mais sachez que ces derniers peuvent Ă©galement ĂȘtre utilisĂ©s sur des tableaux de donnĂ©es.
Pour insérer un segment directement connecté sur un tableau croisé dynamique, nous allons procéder de la maniÚre suivante : Pour commencer, nous sélectionnons n'importe quelle cellule du tableau croisé dynamique :
Puis, nous nous rendons dans le menu Insertion du ruban d'Excel afin de cliquer Segments (présent dans le groupe Filtres) :
Dans la fenĂȘtre qui s'affiche Ă  l'Ă©cran, nous pouvons sĂ©lectionner les champs du tableau croisĂ© dynamique pour les lesquels nous souhaitons qu'un segment soit insĂ©rĂ© (aprĂšs avoir sĂ©lectionnĂ© les champs correspondants, nous validons en appuyant sur le bouton [OK]). Pour notre exemple, nous souhaitons pouvoir sĂ©lectionner rapidement le nom du commercial Ă  afficher, ainsi que celui du pays :
Et enfin, lorsque nous validons, les champs sont automatiquement insérés sur la feuille de calcul :

Il est évidemment possible de déplacer et de redimensionner les segments comme nous le souhaitons :

Il est alors possible de : D’appliquer un filtre en cliquant simplement sur l’un des champs :
SĂ©lectionner plusieurs champs en maintenant la touche [Ctrl] du clavier enfoncĂ©e en mĂȘme temps que nous cliquons sur les champs  :
Il est Ă©galement possible d’activer le mode de sĂ©lection multiple en appuyant sur le premier bouton situĂ© en haut Ă  droite de chaque segment (ou en utilisant le raccourci [Alt]+[s]), ainsi il suffit de cliquer sur un champs pour afficher ou masquer ce dernier :
Pour sélectionner plusieurs boutons situé les uns en dessous autres, nous commençons par sélectionner le tout premier, puis nous cliquons sur le dernier, tout en appuyant sur la touche [Maj] du clavier :
Comme vous pouvez le voir sur les captures ci-dessus, les boutons permettant de filtrer Charles et NadĂšge sont grisĂ©s. En effet, ces derniers n’ont rĂ©alisĂ© aucune vente dans les pays pour lesquels le filtre est activĂ©. Il est tout de mĂȘme possible de les sĂ©lectionner en cliquant sur leur bouton, mais Ă©videmment la ligne du tableau croisĂ© dynamique les reprĂ©sentant ne se sera pas affichĂ©e :
Il est possible de désactiver tous les filtres en cliquant sur le bouton Effacer le filtre (en haut à droite de chaque segment), ou en utilisant le raccourci [Alt]+[c] :

 
Enfin, il est possible d’aller encore plus loin dans la personnalisation des segments en se rendant dans le menu Outils Segments > Options qui ne s’affiche dans le menu ruban que lorsqu’un segment est sĂ©lectionné :

À partir de ce menu nous pouvons par exemple : changer le texte du segment (LĂ©gende), modifier l’ordre d’apparition des donnĂ©es (ParamĂštres des segments), choisir de ne pas afficher les boutons sans donnĂ©es (ParamĂštres des segments),
connecter le segment sur d’autres tableaux croisĂ©s dynamiques
Modifier l’apparence du segment sĂ©lectionnĂ© (Styles de segments) :
Organiser les segments avec les autres objets de la feuille de calcul : placer au dessus, en dessous, aligner les objets entre eux, les grouper, 
 (Organiser)
En enfin nous pouvons modifier la taille occupée par les boutons au sein du segment (Boutons), et du segment (Segment) :

Enfin, pour supprimer un segment, nous le sĂ©lectionnons (en cliquant sur l’une de ces bordure), puis appuyons sur la touche [Suppr] du clavier.
 
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     5.3 - Le filtre chronologique (filtre de dates sur une frise)
 
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Dans la partie prĂ©cĂ©dente de cette formation sur la crĂ©ation de tableaux croisĂ©s dynamiques, nous avions dĂ©couvert comment utiliser les segments pour filtrer trĂšs rapidement les donnĂ©es affichĂ©es dans le TCD. Cette mĂ©thode trĂšs puissante n’est en revanche pas adaptĂ© Ă  la saisie de dates sur lesquelles les critĂšres peuvent ĂȘtre variĂ©s (annĂ©es, mois, jours, intervalles,
). Mais heureusement, un autre outil dĂ©diĂ© au filtre dynamique des dates est directement proposĂ© par Excel, il s’agit de l’outil de filtre chronologique !
Pour illustrer l’utilisation du filtre chronologique, nous allons utiliser une nouvelle base de donnĂ©es, que voici :

Comme vous pouvez le constater, cette base de donnĂ©es reprend les ventes rĂ©alisĂ©es par Émily au Japon au cours des cinq derniĂšres annĂ©es.
Base reprend donc un nombre important de lignes, qu’il peut ĂȘtre intĂ©ressant d’analyser sur des pĂ©riodes dĂ©finies.
Pour cela, nous crĂ©ons rapidement un tableau croisĂ© dynamique, que nous choisissons d’insĂ©rer directement sur la feuille de calcul :

Pour insĂ©rer le tableau croisĂ© dynamique sur la feuille de calcul en cours, choisissez l’option « Feuille de calcul existante », puis cliquez sur « Emplacement » pour choisir une cellule de la feuille de calcul (ici la cellule F7) :

Ensuite, nous pouvons valider la création du Tableau croisé dynamique en appuyant sur le bouton [OK] :

Le tableau croisĂ© dynamique est maintenant insĂ©rĂ© juste Ă  cĂŽtĂ© de la base de donnĂ©es qui reprend les ventes rĂ©alisĂ©es par Émily au Japon.
Pour alimenter ce TCD en donnĂ©es, nous glissons simplement les champs dans les zones correspondantes depuis le menu Champs de tableau croisĂ© dynamique situĂ© sur la droite de la fenĂȘtre Excel : Glissez le champs Date dans la zone Lignes,
Glissez le champs Quantités dans la zone Valeurs :
Glissez le champs CA dans la zone Valeurs, juste en dessous de Quantités :

Vous pourrez noter au passage que l’insertion du Champs Date dans la zone ligne a eu pour effet de crĂ©er deux champs calculĂ©s (Trimestres et AnnĂ©es) afin de regrouper les dates. Vous pouvez choisir de conserver ou de retirer ces regroupements en dĂ©cochant simplement les cases correspondantes (par exemple ici, nous retirons le regroupement trimestre) :

Il est également possible de ne récupérer que les dates sans aucun regroupement, pour cela, rendez-vous dans Analyse > Dissocier :

À prĂ©sent, nous pouvons en venir au sujet qui nous intĂ©resse : l’insertion d’une chronologie reliĂ©e Ă  un tableau croisĂ© dynamique.
Celle-ci est analogue Ă  l’insertion des segments que nous venons de dĂ©couvrir dans la partie prĂ©cĂ©dente : nous commençons par sĂ©lectionner une cellule du tableau croisĂ© dynamique, puis nous nous rendons dans le menu Analyse (qui ne s’affiche que lorsqu’une cellule du tableau croisĂ© dynamique est sĂ©lectionnĂ©e), puis nous choisissons InsĂ©rer une chronologie :

Ici, nous n’avons qu’un seul champ de type date sur lequel Excel peut insĂ©rer la chronologie :

Enfin, il suffit de valider en appuyant sur le bouton [OK] pour que la chronologie soit effectivement insérée et liée automatiquement au tableau croisé dynamique :

À prĂ©sent, il suffit de cliquer Ă  un endroit de la frise chronologique pour filtrer dynamiquement les donnĂ©es du tableau croisĂ© dynamique :

Vous pouvez alors constater que seuls les ventes du mois de janvier 2019 sont maintenant affichĂ©es Ă  l’écran !
Par dĂ©faut, chaque intervalle de la frise chronologique correspond Ă  un mois, pour utiliser un espace de temps plus important, il est possible de sĂ©lectionner plusieurs intervalles en mĂȘme temps, en dĂ©plaçant les curseurs situĂ©s aux extrĂ©mitĂ©s :

Ici nous avons sĂ©lectionnĂ© l’intervalle qui correspond aux mois de janvier Ă  mars 2019.
Nous pouvons également sélectionner directement plusieurs intervalles en faisant glisser le cureur au moment de la sélection :

Pour modifier la période (mensuelle) définie par défaut, nous utilisons le menu déroulant situé au-dessus de la frise, sur la droite :

Cela nous permet d’afficher les donnĂ©es annuelles, trimestrielles, mensuelles ou encore quotidiennes.
Pour effacer un filtre mis en place, cliquez sur le bouton Effacer le filtre :

Et pour supprimer complÚtement le filtre chronologique, sélectionnez ce dernier, puis appuyez sur la touche [Suppr] du clavier (ou clic-droit > Supprimer la chronologie)

Attention toutefois, comme nous l’avons dĂ©jĂ  vu pour la suppression d’un segment, lorsque nous supprimons un filtre chronologique, cela n’efface pas pour autant les filtres mis en place. Pensez Ă  les effacer au prĂ©alable !
Tout comme pour les segments Ă©galement, il est possible de personnaliser l’apparence donnĂ©e Ă  la frise chronologique : Il est possible de la dĂ©placer :
Il est possible de la redimensionner :
Il est possible de modifier l’apparence de la chronologie depuis le menu Option :

Sachez Ă©galement que depuis le menu Options, nous pouvons Ă©galement choisir les Ă©lĂ©ments Ă  afficher ou masquer : Afficher ou masquer l’En-tĂȘte Afficher ou masquer l’Étiquette de la sĂ©lection Afficher ou masquer la Barre de dĂ©filement Afficher ou masquer le Niveau des temps

Pour finir sur cette partie consacrĂ©e au filtre des donnĂ©es via la frise chronologique, sachez qu’il est possible de combiner celle-ci avec segment sur un mĂȘme champs :

En revanche, comme vous pouvez le constater sur la capture ci-dessus, ces deux Ă©lĂ©ments ne sont reliĂ©s, ni mis Ă  jour en temps rĂ©els pour tenir des changements opĂ©rĂ©s sur l’un ou l’autre.
 
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  6. Grouper les données
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Il peut arriver que nous ayons besoin de grouper certaines donnĂ©es de lignes ou de colonnes les unes avec les autres (par exemple pour rĂ©unir les pays qui appartiennent Ă  un mĂȘme continent les unes avec les autres).
Pour ce faire, commencez par sĂ©lectionner les donnĂ©es que vous dĂ©sirez regrouper (si elles ne sont contigĂŒes entre elles, maintenez la touche « Ctrl » du clavier enfoncĂ©).
Ensuite, Ă  l’aide du bouton droit de la souris, sĂ©lectionnez « Grouper ».

Vous pouvez également utiliser le Ruban (« Analyse » / « Groupe » / « Grouper la sélection »).
A présent, les données choisies sont regroupées ensembles. Vous pouvez simplement renommer un groupe en sélectionnant son étiquette et en tapant le nom adéquat.

Pour masquer le dĂ©tail d’un groupe, cliquez sur le signe « - » devant son Ă©tiquette.
Pour l’afficher Ă  nouveau, il suffit de cliquer le signe « + ».

 
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  7. Insérer de nouveaux enregistrements
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Comme nous venons juste de le voir, le TCD met en forme des donnĂ©es issues d’une base de donnĂ©es source.
Mettre à jour le tableau en temps réel lors de chaque changement dans cette base demanderait trop de ressources à Excel pour maintenir un fonctionnement agréable.
Pour ne pas multiplier les ralentissements, Excel duplique les donnĂ©es dans une zone de cache qui nĂ©cessitera d’ĂȘtre rĂ©actualisĂ©e manuellement Ă  chaque fois que des nouvelles informations seront saisies, supprimĂ©es ou modifiĂ©e.
Cette actualisation peut s’effectuer de deux maniĂšres diffĂ©rentes : Soit en cliquant sur le bouton « Actualiser » prĂ©sent dans l’onglet « Analyse » du ruban (cet onglet n’est visible que lorsqu’un tableau croisĂ© dynamique n’est sĂ©lectionnĂ©, il convient donc au prĂ©alable de cliquer sur une des cellules de ce TCD),
Soit en cliquant ce mĂȘme bouton « Actualiser », mais cette fois-ci au sein du menu contextuel qui s’affiche lorsque l’on effectue un clique-droit avec le bouton droit de la souris sur une cellule du TCD 

Pour ajouter une ligne de données au TCD, il existe trois façons de faire.
Les deux premiĂšres sont lourdes et pas vraiment intuitives, nous ne ferons que de les citer, tandis que la troisiĂšme est bien plus pratique Ă  utiliser et plus puissante : La premiĂšre façon de faire consiste Ă  insĂ©rer une ligne sous le tableau, puis de redĂ©finir la plage de cellules Ă  utiliser (onglet « Analyse » du ruban / « Changer la source de donnĂ©es » / « Changer la source de donnĂ©es  »).

La seconde façon de faire consiste à insérer une nouvelle ligne au milieu du tableau pour insérer des données (clic-droit sur un libellé de ligne, par exemple le numéro de la ligne « 10 », puis cliquer sur « Insertion »). 



Si les donnĂ©es du tableau suivent un ordre dĂ©fini, il faudra alors les trier manuellement aprĂšs avoir insĂ©rer cet enregistrement. Enfin, la troisiĂšme et meilleure façon de faire consiste Ă  transformer la base de donnĂ©es source en un tableau de donnĂ©es Excel. Pour plus d’informations, je vous invite vivement Ă  consulter cet article qui aborde la notion de tableau de donnĂ©es dans le dĂ©tail.
Pour transformer notre plage de donnĂ©es en tableau de donnĂ©es Excel, procĂ©dez de la maniĂšre suivante : SĂ©lectionner une cellule du tableau Cliquer sur « InsĂ©rer » puis « Tableau » dans le ruban Dans la fenĂȘtre qui s’affiche, laisser cochĂ©e la case « Mon tableau comporte des en-tĂȘtes » et cliquez sur le bouton « OK »
 
Avec cette maniĂšre de procĂ©der, il vous suffira d’ajouter un enregistrement sous le tableau pour automatiquement redĂ©finir la plage de cellule utilisĂ©e pour alimenter le tableau croisĂ© dynamique.
 
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  8. Mettre en forme le TCD
     8.1. Mise en forme assistée
 
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Dans la plupart des cas, la mise-en-forme par défaut conviendra largement.
Mais il est Ă©videmment possible de personnaliser complĂštement son apparence Ă  partir du menu « CrĂ©ation » qui s’affiche dans le ruban lorsqu’un TCD est sĂ©lectionnĂ©.
Voyons quels en sont les principales options de personnalisations : Sous-totaux : permet d’activer ou non la prĂ©sence de sous-totaux lorsqu’il y a des changements de catĂ©gories, Totaux gĂ©nĂ©raux : permet d’activer ou non la prĂ©sence des totaux gĂ©nĂ©raux du tableau. Les totaux de lignes s’affichent Ă  droite du tableau, tandis que les totaux des colonnes s’affichent en bas, sur la derniĂšre ligne du tableau, Disposition du rapport : permet de personnaliser le type de tableau voulu, c’est-Ă -dire sous la « forme compactĂ©e » (qui est la forme par dĂ©faut sur les derniĂšre versions d’Excel) avec les Ă©tiquettes de lignes disposĂ©es dans une seule et mĂȘme colonne, en « mode plan » qui ressemble fortement Ă  la forme compactĂ©e, Ă  la diffĂ©rence que chaque Ă©tiquette de ligne se retrouve dans une colonne diffĂ©rente et enfin la « forme tabulaire » qui est un tableau plus classique. Pour ces deux derniers modes d’affichage uniquement, il est Ă©galement possible de choisir de rĂ©pĂ©ter les Ă©tiquettes d’élĂ©ments, lorsque ceux-ci possĂšdent plusieurs Ă©lĂ©ments
La forme compactée :

Le mode plan :

La forme tabulaire :

La forme tabulaire avec une rĂ©pĂ©tition des Ă©tiquettes d’élĂ©ments :

  Le groupe « Options de style de tableau croisĂ© dynamique » permet d’automatiser la mise en Ă©vidence des en-tĂȘtes de lignes et de colonnes du TCD et de choisir changer le fond d’une ligne sur deux (ou d’une colonne sur deux) afin d’en faciliter la lecture,
Pour changer rapidement l’apparence du TCD, vous pouvez choisir parmi les nombreux styles proposĂ©s par dĂ©faut par Excel. Il suffit de les survoler avec le curseur de la souris pour afficher en temps rĂ©el un aperçu du rendu sur votre tableau croisĂ© dynamique. 

 
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     8.2. Mise en forme personnalisée
 
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Pour personnaliser au maximum l’apparence d’un tableau croisĂ© dynamique, rendez-vous dans le menu CrĂ©ation du ruban, qui apparaĂźt lorsque l’une des cellules de ce TCD est sĂ©lectionnĂ©e.
Ensuite déployez le menu Styles de tableaux croisés dynamique afin de cliquer sur Nouveau style de tableau croisé dynamique :

Puis pour commencer, nous pouvons donner un nom Ă  notre style afin de pouvoir le retrouver simplement par la suite :

En dessous nous retrouvons une liste reprenant l’ensemble des Ă©lĂ©ments personnalisables dans le TCD !
Pour modifier l’un de ces Ă©lĂ©ments, il suffit de le sĂ©lectionner, puis de cliquer sur le bouton [Format].
Voici quelques exemples de personnalisation : ÉlĂ©ment « Tableau entier » : cette option permet de personnaliser des Ă©lĂ©ments qui vont impacter le TCD dans son ensemble (Police, couleurs, bordures,
). Modifions par exemple la couleur du texte (en bleu), sans bordure, et avec un fond de couleur gris :
ÉlĂ©ments : « Étiquettes des filtres de rapport » et « Valeurs des filtres de rapport » : permet de personnaliser l’affichage des filtres du rapport, nous n’en utilisons pas dans notre exemple, inutile de le modifier ÉlĂ©ments des rangĂ©s de lignes et de colonnes : permet de personnaliser l’alternance entre les lignes paires et impaires ainsi que les colonnes. Affichons par exemple une ligne sur deux dans un ton gris plus foncĂ© (« PremiĂšre rangĂ©e de lignes ») :
ÉlĂ©ment « PremiĂšre colonne » et « Ligne d’en-tĂȘte » : personnalisation de la premiĂšre colonne et de la ligne des titres : police blanche, fond noir, ÉlĂ©ment « PremiĂšre cellule d’en-tĂȘte » : personnalisation de la cellule situĂ©e tout en haut Ă  gauche : fond bleu foncĂ© (la couleur blanche a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©finis juste avant sur les Ă©lĂ©ments de la premiĂšre colonne et de la ligne d’en-tĂȘte) S’ensuivent le paramĂ©trage des sous-totaux et sous-titres, soit cellule par cellule (« Sous-total colonne 1 », « Sous-total colonne 2 »,
) soit directement pour la ligne entiĂšre (« Ligne 1 des sous-totaux »). Utilisons plutĂŽt cette possibilitĂ© pour affecter une fois encore un fond noir sur toute la ligne Et enfin, nous modifions la couleur du dernier Ă©lĂ©ment « Ligne du total GĂ©nĂ©ral » qui correspond Ă©videmment Ă  la derniĂšre ligne du tableau que nous passons par exemple en vert foncĂ© :

 
Une fois tous les éléments de personnalisation définis, nous pouvons valider la création du nouveau style en cliquant sur le bouton [OK].
Il se peut que cela n’ait aucun impact sur le TCD ! En effet, le nouveau style est effectivement créé, mais Excel ne l’a pas forcĂ©ment appliquĂ© sur le tableau croisĂ© dynamique.
Pour cela, déployez simplement le menu Styles de tableau croisé dynamique afin de sélectionner le style nouvellement créé :

Celui-ci se trouve tout en haut dans la rubrique « Personnalisé ».
Il se peut encore que certains points n’aient pas Ă©tĂ© appliquĂ©s sur notre TCD lors la mise en place du nouveau style.
En effet, vous constaterez que la premiĂšre ligne n’a pas la couleur noire que nous lui avons dĂ©finie !
Cela vient du fait que lors des précédents chapitres de la formation, nous avons défini des éléments de format de cellules directement sur le tableau croisé dynamique, sans passer par le gestionnaire des styles.
Pour corriger ce problĂšme, sĂ©lectionnez l’entiĂšretĂ© du TCD (en sĂ©lectionnant l’une des cellules puis en appuyant sur les touches [Ctrl]+[a]) :

Ensuite, rendez-vous dans le menu Accueil du ruban, dans le menu Couleur de remplissage, choisissez Aucun remplissage :

Et voilà, nos titres de colonnes sont maintenant définis avec un fond de couleur noire.
Par contre, ce que nous venons de faire permet de ne supprimer que les couleurs de fond des cellules sélectionnées.
Pour un supprimer directement tous les Ă©lĂ©ments de personnalisation de la mise en forme du tableau, effectuez simplement un clic-droit sur le style personnalisĂ© depuis le menu de sĂ©lection des Styles de tableau croisĂ© dynamique afin de choisir l’option Appliquer et supprimer la mise en forme

Cela permet ainsi d’appliquer la couleur bleue aux donnĂ©es du TCD comme nous l’avons dĂ©fini prĂ©cĂ©demment :

Pour modifier le style personnalisĂ©, effectuez Ă  nouveau un clic-droit sur celui-ci afin de sĂ©lectionner l’option Modifier :

Il est également possible de dupliquer un style existant afin de le modifier :

Une derniĂšre petite astuce : le style personnalisĂ© que nous avons créé est enregistrĂ© dans le fichier Excel et n’est pas prĂ©sent dans les autres dossiers de travail :

Pour exporter un style personnalisé procédez de la maniÚre suivante : Effectuez un clic-droit sur le nom de la feuille dans laquelle se trouve le TCD personnalisé afin de choisir Déplacer ou copier

Puis choisissez de créer une copie dans le classeur de destination :
De cette maniÚre le style personnalisé se trouve effectivement dans le nouveau classeur de travail :
Ce qui nous permet de l’appliquer sur le TCD de destination :
Et pour finir, nous pouvons maintenant supprimer l’onglet devenu inutile :

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     8.3. Des TCD incroyables avec la mise en forme conditionnelle
 
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Continuons Ă  dĂ©couvrir les possibilitĂ©s offertes par les tableaux croisĂ©s dynamiques en termes de personnalisation de l’apparence, maintenant au travers de la mise en forme conditionnelle.
C’est cette mĂȘme mise en forme qui permet d’adapter l’apparence d’une cellule en fonction du contenu de celle-ci peut effet ĂȘtre adaptĂ©e au cas spĂ©cifique des tableaux croisĂ©s dynamiques !
Tout d’abord, partons du tableau croisĂ© dynamique suivant :

Nous retrouvons simplement pour chaque commercial : Le montant des ventes rĂ©alisĂ©es, Le montant des diffĂ©rentes commissions versĂ©es, Ainsi que le bĂ©nĂ©fice que cela reprĂ©sente pour l’entreprise (diffĂ©rence entre le CA et les commissions)
Dans un premier temps, nous souhaiterions mettre en Ă©vidence le commercial qui a permis de rĂ©aliser le plus de bĂ©nĂ©fice, ainsi que celui ayant rĂ©alisĂ© le bĂ©nĂ©fice le plus faible (en l’occurrence, qui a engendrĂ© la perte la plus importante).
Pour cela, procĂ©dons de la maniĂšre suivante : Nous sĂ©lectionnons l’une des cellules contenant les montants des bĂ©nĂ©fices (il s’agit bien de sĂ©lectionner une cellule contenant une valeur numĂ©rique, mais surtout pas l’en-tĂȘte de colonne avec le titre de celle-ci, ni mĂȘme la cellule contenant le total) :
Puis nous nous rendons dans l’onglet Accueil > groupe Styles > Menu Mise en forme conditionnelle > Rùgles des valeurs de plage haute/basse > et nous choisissons l’option Autres rùgles
 :
Excel affiche alors une fenĂȘtre pour dĂ©finir la rĂšgle de mise en forme conditionnelle Ă  appliquer. Nous cochons tout d’abord l’option « Toutes les cellules affichant les valeurs « BĂ©nĂ©fice » pour « Commercial »» (nous reviendrons juste aprĂšs sur ces diffĂ©rentes options), ensuite, dans la partie basse, nous choisissons de n’appliquer cette mise en forme que sur un seul Ă©lĂ©ment et enfin, nous pouvons cliquer sur le bouton Format pour dĂ©finir le formatage Ă  appliquer sur la cellule, dont la valeur est la plus Ă©levĂ©e :
Nous pouvons par exemple choisir d’appliquer une couleur de police blanche, ainsi qu’une couleur de fond verte :
Ne reste plus qu’à valider les deux fenĂȘtres en appuyant sur les boutons [OK] successifs

 
Ensuite, nous pouvons reproduire la mĂȘme opĂ©ration pour mettre en Ă©vidence le commercial ayant cette fois-ci gĂ©nĂ©rĂ© le moins de bĂ©nĂ©fice (il s’agit ici de sĂ©lectionner l’option « derniers » en bas de la fenĂȘtre) :

Nous appliquons un fond de couleur rouge :

 
Si nous revenons rapidement sur les options disponibles au moment de la mise en place de la mise en forme conditionnelle, nous avions trois options possibles pour la sĂ©lection des cellules sur lesquelles nous souhaitons l’appliquer : L’option « Cellules sĂ©lectionnĂ©es » : ici la mise en forme conditionnelle s’applique sur l’ensemble des cellules sĂ©lectionnĂ©es, sans tenir compte du tableau croisĂ© dynamique. Nous perdons ainsi le cĂŽtĂ© dynamique et adaptable du TCD ! L’option « Toutes les cellules contenant les valeurs « BĂ©nĂ©fice »» : ici la mise en forme conditionnelle s’applique sous toutes les cellules de la colonne BĂ©nĂ©fice, ce qui comprend ici Ă©galement la ligne Total gĂ©nĂ©ral ! La cellule recevant le fond vert ne correspondra donc pas Ă  la ligne du commercial ayant rĂ©alisĂ© le bĂ©nĂ©fice le plus important :
L’option « Toutes les cellules affichant les valeurs « BĂ©nĂ©fice » pour « Commercial »» : ici la mise en forme conditionnelle s’applique sous toutes les cellules de la colonne BĂ©nĂ©fice, mais en se limitant au rĂ©sultats retournĂ©s au niveau de chaque commercial (la ligne Total GĂ©nĂ©ral est donc exclu). C’est le choix que nous avons fait pour l’exemple prĂ©cĂ©dent
 
Continuons la dĂ©couverte de la mise en forme conditionnelle appliquĂ©e aux tableaux croisĂ©s dynamique, en imaginant maintenant que nous souhaitons afficher une barre de donnĂ©es reprĂ©sentant l’importance de chaque chiffre d’affaires rĂ©alisĂ© par commercial : Nous sĂ©lectionnons une cellule de la colonne CA sur laquelle nous souhaitons insĂ©rer la mise en forme conditionnelle :
Puis nous nous rendons dans l’onglet Accueil > groupe Styles > Menu Mise en forme conditionnelle > Barres de donnĂ©es > Autres rĂšgles
 :
Ici, il suffit de sĂ©lectionner l’option « Toutes les cellules affichant les valeurs « CA » pour « Commercial »» :
Puis de valider en appuyant sur le bouton [OK] :

 
Ici, les barres sont affichĂ©es sous les valeurs de cellules, mais si nous souhaitons les insĂ©rer plutĂŽt Ă  cĂŽtĂ©, il suffit d’insĂ©rer une nouvelle colonne CA juste aprĂšs celle dĂ©jĂ  prĂ©sente (en sĂ©lectionnant celle-ci puis en la faisant glisser tout en maintenant le curseur de la souris enfoncĂ©) :

Ensuite, nous insĂ©rons la mise en forme conditionnelle exactement de la mĂȘme maniĂšre dans cette nouvelle colonne, sauf que cette fois-ci nous activons la case Afficher la barre uniquement avant de valider :


Insérons un dernier petit élément de personnalisation dans la colonne restante : Commission.
Comme d’habitude, nous sĂ©lectionner une donnĂ©e de cette colonne, puis nous nous rendons dans l’onglet Accueil > groupe Styles > Menu Mise en forme conditionnelle > Jeux d’icĂŽnes > Autres rĂšgles
 :

Puis choisissons par exemple le style d’icĂŽnes « 3 Ă©toiles » :

Ensuite, nous pouvons personnaliser les valeurs Ă  partir desquelles les Ă©toiles vont ĂȘtre sĂ©lectionnĂ©e (il est possible de dĂ©finir l’unitĂ© de sĂ©lection, nous choisissons ici le type Nombre qui permet de fixer les seuils en euro, et non en pourcentage c’est le cas par dĂ©faut) :

Attention, rappelez-vous que les donnĂ©es sont exprimĂ©es en milliers d’euros !
Et voilà le résultat final :

 
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  9. Alimenter un TCD à partir de plusieurs sources
Continuons sur notre lancĂ©e d’analyse des rĂ©sultats des ventes rĂ©alisĂ©es par les commerciaux d’une entreprise.
Ici nous allons souhaitez fusionner les données présentes dans plusieurs tables sources, afin de combiner les résultats dans un seul et unique tableau croisé dynamique !
     9.1. En utilisant des formules
 
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Pour ce premier exemple, nous souhaitons faire apparaĂźtre une information supplĂ©mentaire dans nos tableaux d’analyse qui est : le nom du produit vendu par chaque commercial.
Et pour cela, nous disposons d’une table supplĂ©mentaire (que vous retrouvez juste en dessous) dans laquelle chaque produit commercialisĂ© par l’entreprise est rattachĂ© avec le commercial chargĂ© d’en rĂ©aliser les ventes :

Nous voyons ainsi que François est en charge de la vente des rĂ©gulateurs, Émily des alternateurs, etc

L’idĂ©e va alors ĂȘtre de faire ressortir dans un nouveau tableau croisĂ© dynamique les montants de ventes rĂ©alisĂ©s, non plus par commercial comme nous en avions l’habitude jusqu’à maintenant, mais cette fois-ci en fonction du produit vendu !
Et pour cela, nous allons insérer une nouvelle colonne dans le tableau source dans laquelle nous viendrons récupérer le produit lié au commercial.
Mais avant cela, nous allons transformer la table de correspondances que nous avons ici, en un tableau de données structurées.
Comme nous l’avons dĂ©jĂ  abordĂ© dans le tutoriel dĂ©diĂ© (que je vous invite Ă  consulter en cliquant ici pour tout savoir de cette fonctionnalitĂ© extrĂȘmement puissante d’Excel), le tableau de donnĂ©es structurĂ©es permet en autres choses de simplifier la construction des formules Excel en affectant un nom clair et explicite Ă  chaque Ă©lĂ©ment du tableau (nom de table, nom de colonne, etc
).
Pour transformer cette simple liste de correspondance en un tableau structurĂ© : Nous commençons par sĂ©lectionner l’une des cellules :
Puis nous nous rendons dans le menu Insertion > Tableau (depuis le groupe Tableaux), nous pouvons également utiliser le raccourci clavier [Ctrl]+[L] :
Dans la fenĂȘtre qui s’affiche Ă  l’écran, nous commençons par vĂ©rifier que les cellules sĂ©lectionnĂ©es automatiquement correspondent bien aux cellules du tableau (les cellules utilisĂ©es par Excel sont encadrĂ©es par des pointillĂ©s), et nous cochons la case Mon tableau comporte des en-tĂȘtes si celle-ci n’est pas automatiquement activĂ©e. Cette option permet en effet de considĂ©rer que la premiĂšre ligne du tableau est constituĂ©e des titres de colonnes ! Enfin, nous validons la transformation en tableau de donnĂ©es structurĂ©es en appuyant sur le bouton [OK] :
Une fois le tableau de donnĂ©es structurĂ©es crĂ©e, il suffit de sĂ©lectionner une des cellules qui le composent pour faire apparaĂźtre un nouveau menu dans le Ruban : il s’agit du menu CrĂ©ation. À partir de celui-ci, nous pouvons par exemple choisir un style diffĂ©rent en cliquant simplement sur celui qui nous intĂ©resse :
Nous allons surtout pouvoir affecter un nom explicit Ă  ce tableau, ce qui permettra de construire ensuite des formules facilement (ici, j’ai dĂ©cidĂ© de l’appeler « _tableCommercialProduit ») :

Cela Ă©tant fait, nous pouvons maintenant crĂ©er une nouvelle colonne dans la base de donnĂ©es d’origine, laquelle est dĂ©jĂ  construite sous la forme d’un tableau de donnĂ©es. Il suffit donc d’ajouter un nouveau nom de colonne sur la colonne qui se trouve juste aprĂšs le calcul de la Commission :

Et maintenant pour rĂ©cupĂ©rer le nom du produit qui correspond, nous avons le choix entre plusieurs solutions, et nous allons faire le choix d’utiliser la fonction Excel INDEX(EQUIV) qui permet d’extraire rapidement une donnĂ©e en fonction d’une autre. Vous trouverez un article dĂ©diĂ© Ă  cette fonction en suivant ce lien, je ne vais pas en dĂ©tailler le fonctionnement ici.
Voici donc la formule Excel :
 
=INDEX(_tableCommercialProduit[Produit vendu];EQUIV([@Commercial];_tableCommercialProduit[Commercial];))
 
Et le résultat :

Vous constaterez au passage qu’Excel a Ă©tendu automatiquement la formule sur l’ensemble des lignes de la colonne Produit, merci au tableau de donnĂ©es structurĂ©es !!
Ensuite, nous pouvons créer un nouveau tableau croisé dynamique, dans lequel nous pourrons exploiter directement cette nouvelle colonne.
Si vous avez suivi les chapitres prĂ©cĂ©dents, vous connaissez Ă©videment la mĂ©thode, nous passons donc rapidement lĂ -dessus : Insertion > Tableau croisĂ© dynamique, La base est sĂ©lectionnĂ©e automatiquement, Nous choisissons d’insĂ©rer le tableau croisĂ© dynamique sur une feuille de calcul existante

Ensuite il ne reste plus qu’à construire le tableau simplement pour faire apparaĂźtre le montant des ventes rĂ©alisĂ©es, par produit :

(AprÚs avoir modifié le style du TCD le format des nombres et appliqué un filtre décroissant sur les ventes)
Et voilĂ , donc comme vous pouvez le constater, nous pouvons simplement ajouter des donnĂ©es externes sur une base de donnĂ©es qui va ensuite servir Ă  alimenter un tableau croisĂ© dynamique. Cette solution prĂ©sente l’avantage de pouvoir ĂȘtre mise en place rapidement, sans avoir effectuer trop de manipulations. En revanche, dĂšs lors que le nombre d’informations Ă  combiner va commencer Ă  ĂȘtre plus important, il va ĂȘtre prĂ©fĂ©rable d’utiliser une seconde mĂ©thode pour combiner automatiquement les informations contenues dans plusieurs tables ! Et c’est cette mĂ©thode que nous dĂ©couvrirons lundi prochain dans la partie suivante de cette formation sur l’utilisation des tableaux croisĂ©s dynamique.
 
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     9.2. En combinant automatiquement les bases sources
 
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Dans la partie prĂ©cĂ©dante de la formation sur l’utilisation des tableaux croisĂ©s dynamiques, nous avons dĂ©couvert comment procĂ©der pour fusionner les donnĂ©es contenues dans plusieurs tableaux sources afin de les exploiter simplement dans un tableau croisĂ© dynamique unique.
Nous avions mis en place une mĂ©thode qui repose sur l’utilisation de la formule Excel INDEX(EQUIV). Cette mĂ©thode permet de rĂ©cupĂ©rer une information rapidement, mais peut s’avĂ©rer inadaptĂ©e lorsque nous souhaitons rĂ©cupĂ©rer plusieurs informations, ou lorsque les donnĂ©es Ă  combiner sont des donnĂ©es numĂ©riques.
Dans cette seconde partie, nous allons découvrir une nouvelle méthode pour combiner des données sources, cette fois-ci de maniÚre totalement automatisée !
Pour ce nouvel exemple, nous disposons du tableau suivant :

Dans ce tableau sont regroupĂ©s tous les frais de dĂ©placement des commerciaux que l’entreprise va devoir rembourser.
Nous allons vouloir créer un nouveau TCD dans lequel nous ferons apparaßtre le montant du CA réalisé par chaque commercial, ainsi que les coûts afférents (commission et coûts de déplacement).
Or ces informations sont issues de sources diffĂ©rentes, nous allons donc devoir combiner les bases de donnĂ©es, afin que celles-ci puissent ĂȘtre utilisĂ©es dans un seul et mĂȘme TCD.
Si dans la partie prĂ©cĂ©dente, j’avais bien insistĂ© sur l’intĂ©rĂȘt de transformer les bases de donnĂ©es en tableaux de donnĂ©es structurĂ©es, ici la question ne se pose mĂȘme pas car nous ne pourrons combiner que des donnĂ©es agencĂ©es suivant ce format !

Ici le tableau porte le nom de _baseFraisDeplacements.
Comme nous venons de le voir, nos bases d’origine doivent impĂ©rativement ĂȘtre sous la forme d’un tableau de donnĂ©es structurĂ©es, mais il ne s’agit pas de la seule condition qui doit absolument ĂȘtre remplie : Chaque base source doit possĂ©der une colonne similaire dans laquelle nous retrouverons les mĂȘmes informations et qui permettrons Ă  Excel de faire le lien entre les diffĂ©rentes tables. Évidemment, ces colonnes communes doivent porter le mĂȘme nom et possĂ©der les mĂȘmes informations (ici chaque base possĂšde une colonne Commercial dans laquelle nous retrouvons le nom de chacun d’entre eux, avec une correspondance exactement) Dans une des deux bases cette colonne doit ĂȘtre composĂ©e de clĂ©s uniques d’identification (c’est-Ă -dire sans doublon, ce qui est le cas ici car les frais de dĂ©placements sont cumulĂ©s annuellement, nous ne pourrions pas avoir dans cette base le dĂ©tail de chacun d’entre eux par exemple), Les deux bases sources doivent ĂȘtre enregistrĂ©es dans un mĂȘme classeur, mais pas forcĂ©ment sur la mĂȘme feuille de calcul (ici, chaque base est saisie dans son propre onglet)
Une fois que nous avons effectuĂ© ces contrĂŽles, nous pouvons crĂ©er une relation entre ces deux bases de donnĂ©es qu’Excel va ensuite ajouter dans le modĂšle des donnĂ©es de la feuille, c’est-Ă -dire l’endroit dans lequel toutes les sources de donnĂ©es sont enregistrĂ©es.
 
Pour créer la relation, nous nous rendons dans le menu Données du ruban, puis nous cliquons sur le bouton Relations :

Excel nous affiche alors la fenĂȘtre de gestion des relations, qui pour le moment est totalement vide.
Nous cliquons sur le bouton Nouveau
 :

Puis dans la fenĂȘtre qui apparaĂźt, nous crĂ©ons la relation en choisissant chacune des tables (baseDeDonnees et _baseFraisDeplacements) en choisissant comme colonne relationnelle la colonne Commercial :

La colonne associĂ©e correspond Ă  la colonne dans laquelle les donnĂ©es ne se trouvent saisies qu’une seule fois !
Puis nous validons en appuyant sur le bouton [OK].
Ensuite, nous crĂ©ons un nouveau tableau croisĂ© dynamique, au sein duquel nous demandons Ă  Excel d’utiliser le modĂšle de donnĂ©es du classeur en tant que donnĂ©es sources :

Une fois le TCD créé, lorsque nous analysons les données disponibles pour alimenter celui-ci, nous retrouvons les champs de chaque tableau source, que nous pouvons utiliser librement pour construire le tableau croisé dynamique

Attention : la colonne Commercial que nous utilisons dans le TCD doit impĂ©rativement ĂȘtre la colonne issue de la base de donnĂ©es dans laquelle les lignes sont uniques (table de synthĂšse des frais de dĂ©placement).

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  10. Les graphiques croisés dynamiques
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     10.1. Qu’est ce qu’un graphique croisĂ© dynamique
 
Comme son nom l’indique, un graphique croisĂ© dynamique (ou GCD) permet de reprĂ©senter les donnĂ©es issues d’un tableau croisĂ© dynamique classique sous une forme d’un graphique.
Cela permet d’ajouter une reprĂ©sentation visuelle aux donnĂ©es afin de rendre les informations synthĂ©tisĂ©es plus parlantes.
     10.2. Comment créer un graphique croisé dynamique
 
Le graphique croisé dynamique repose sur un tableau croisé dynamique, qui doit donc au préalable déjà avoir été mis en place.
Comme nous l’avons abordĂ© dans les chapitres prĂ©cĂ©dents, la construction du tableau croisĂ© dynamique est trĂšs simple, et peu s’exĂ©cuter.
Repartons donc de notre base habituelle pour créer le dit tableau croisé dynamique (sélectionner le tableau de base / Menu Insertion > Tableau croisé dynamique) que nous insérons sur une nouvelle feuille.

Pour l’exemple, nous crĂ©ons un TCD trĂšs simple, pour cela, nous glissons : Le champs « Commercial » sur la zone « Lignes », Le champs « Valeurs » sur la zone « CA », Le champs « Pays » sur la zone « CA »,
p>Ensuite, nous sĂ©lectionnons l’une des cellules de ce TCD fraĂźchement ajoutĂ©, puis nous choisissons d’insĂ©rer un Graphique CroisĂ© dynamique depuis le menu Insertion du Ruban :
 

Excel prĂ©sente alors la fenĂȘtre d’insertion de graphique classique, qui permet de choisir le type de graphique Ă  insĂ©rer.

Il est possible de visionner la prévisualisation de chaque type de graphique en cliquant simplement sur celui qui nous intéresse.
Pour notre exemple, nous choisissons par exemple d’insĂ©rer un graphique camembert pour illustrer le poids des ventes rĂ©alisĂ©es par chaque commercial.
Nous retrouvons ce type de graphique dans la catégorie Secteurs.

Une fois le graphique choisi, il suffit de cliquer sur le bouton [OK] pour valider l’insertion de celui-ci dans la feuille de calcul en cours d’analyse.

 
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     10.2. Fonctionnement du Graphique Croisé dynamique
 
Contrairement Ă  un graphique classique, les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments du GCD peuvent ĂȘtre modifiĂ©s directement sur celui-ci !
Par exemple, pour sĂ©lectionner un pays, il suffit de d’utiliser le champ de filtre :

A partir de là, nous pouvons donc déplacer le GCD directement au-dessus du tableau croisé dynamique (en cliquant sur celui-ci, puis en déplaçant le curseur de la souris sans relùcher le bouton ) !

Il est Ă©videmment possible d’actualiser les donnĂ©es en effectuant un clic-droit sur la zone de traçage du graphique > Actualiser les donnĂ©es :

 
Il est Ă©galement possible de personnaliser le graphique croisĂ© dynamique directement en modifiant l’affichage du tableau croisĂ© dynamique.

Ici, nous avons simplement remplacĂ© l’affichage du montant du CA par l’affichage du nombre de ventes rĂ©alisĂ©es en Allemagne.
     10.3. Un GCD vraiment dynamique avec les des segments
 
Pour sĂ©lectionner les Ă©lĂ©ments Ă  afficher sur le GCD, il est Ă©galement possible d’utiliser les segments.
Pour cela, nous procédons exactement la méthode que nous avons déjà étudié dans une des parties précédentes.
Nous commençons par sĂ©lectionner le graphique, si ce n’est pas dĂ©jĂ  fait.

Puis nous nous rendons dans le menu Analyse du Ruban (ce menu n’apparaĂźt que lorsqu’un graphique ou un tableau croisĂ© dynamique n’est sĂ©lectionnĂ©) afin de cliquer sur le bouton InsĂ©rer un segment.

Il suffit ensuite de choisir le ou les segments que nous souhaitons utiliser.

Par exemple, ici, nous allons vouloir ĂȘtre en mesure de sĂ©lectionner le pays sur lequel nous souhaitons limiter l’analyse, ainsi que le produit concernĂ©.
Attention : il est possible de sélectionner le champs Produit uniquement parce que nous avons au préalable créé une liaison entre les tables « _baseDeDonnees » et « _tableCommercialProduit » (voir le point 9. vu juste avant).
À prĂ©sent, il suffit de cliquer sur les Ă©lĂ©ments des segments pour pouvoir facilement dĂ©finir les Ă©lĂ©ments Ă  prĂ©senter dans le GCD.

Nous pouvons mĂȘme retirer le filtre Pays que nous avions installĂ© dans la zone de filtre, ce dernier faisant doublons avec le segment.
Pour cela, nous sélectionnons une fois encore le graphique croisé dynamique, puis nous désélectionnons le champ correspondant depuis le menu de paramétrage :

 
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     10.4. Créer un GCD sans TCD
 
Enfin, sachez qu’il est possible de crĂ©er un graphique croisĂ© dynamique sans avoir au prĂ©alable crĂ©er de TCD.
Pour cela il suffit de procĂ©der exactement comme ce que nous venons de voir Ă  l’instant, Ă  la diffĂ©rence que sur la premiĂšre Ă©tape, nous ne sĂ©lectionnons Ă©videmment pas une cellule du TCD (qui n’existe pas), mais une cellule du tableau d’origine.

Cela aura alors pour effet de créer les deux objets en une seule étape (le tableau croisé dynamique ainsi que le graphique croisé dynamique) :

Il suffit alors d’alimenter l’un de ces objets pour que les deux soient gĂ©nĂ©rĂ©s automatiquement.

 
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Voici quelques rappels importants concernant la construction des tableaux croisĂ©s dynamiques : Un TCD permet de synthĂ©tiser et de mettre en forme des donnĂ©es issue d’une table de donnĂ©es, Les colonnes de la table des donnĂ©es doivent toutes possĂ©der un titre, et il ne doit pas y avoir de ligne vide, ni de colonne vide, Utiliser les tableaux de donnĂ©es Excel simplifie l’ajout de donnĂ©es (nouvelles lignes ou nouvelles colonnes) en redĂ©finissant automatiquement la plage des cellules sources. Sinon, cette plage de cellule sera Ă  modifier manuellement aprĂšs chaque enregistrement
 
Article initialement publié le 19 mars 2018, puis modifié le 20 avril 2020
 
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COMMENT JUGER LES AUTRES EN UN CLIN D OEIL

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    Bien connare les autres et bien vous connare vous-me 
    est le premier pas vers la RSSITE. Franchissez-le !
  Douvrez les signes infaillibles qui permettent de percer jour les penss secres de n'importe qui !


    Vous es-vous parfois demandpourquoi vous aviez du mal faire confiance une personne ? D'ovient votre impression que, malgrses promesses, votre patron ne vous accordera pas l'augmentation que vous aviez demand ?
    Pourquoi avez-vous mis en doute les propos d'un proche alors que son histoire ait tout fait plausible... Et comment aviez-vous devinque vous plaisiez cette personne qui, pourtant, n'ose pas vous faire d'avances ?
    Visiblement, toutes ces personnes ont dvous en dire plus long qu'elles ne le pensaient. 
    En vous parlant, peut-re ont-elles simplement haussleurs sourcils de fan exag, ou cligndes paupies trop fruemment. Peut-re encore, ont-elles penchinconsciemment le buste vers vous de manie un peu plus prononc que d'habitude...
    Aussi imperceptibles soient-ils, ces simples gestes auront suffi vous alerter. Car AUCUN de nos gestes n'est GRATUIT. 
    AUCUNE de nos attitudes ou de nos expressions n'est INNOCENTE. Toutes ont un sens, et vous permettent de doder tr facilement le discours de vos interlocuteurs, d'aluer s'ils sont sinces ou dissimulateurs, timides ou ss d'eux, dynamiques ou lymphatiques...
Notre caracte, nous l'alons tous... notre insu.
    En fait, tout nous trahit : nos gestes, notre darche, notre voix, notre fan de nous habiller, notre riture, et mille autres petites choses.
    Tout cela est le reflet de notre re le plus profond.
    Pour un observateur averti, des signes infaillibles permettent d'analyser la personnalitet les traits particuliers de n'importe qui.
    Et VOUS, connaissez-vous ces signes qui donnent le pouvoir de douvrir en un clin d'oeil, le caracte de votre prochain ?
Nous sommes tous des dectives en puissance...
    Que diriez-vous de devenir, votre tour, un vitable Sherlock Holmes ?
    Vous passez 70 % de votre temps communiquer avec les autres.
Et quand on sait que seulement 15 % des gens sont de tr bons observateurs, et que ces 15 % correspondent au pourcentage des gens qui ont vraiment rssi dans leur vie, le jeu en vaut vraiment la chandelle !
    Peut-re serez-vous tentde me dire :
"Pourquoi chercher en savoir plus sur les autres ?"
    Tout simplement parce que la connaissance des personnes avec lesquelles vous es en contact est LE PLUS GRAND FACTEUR DE SUCC dans la vie et dans les affaires.
    Mais avant tout cela, une condition s'impose :
    Bien vous connare VOUS-ME est LA condition incontournable pour mieux connare les autres, mieux communiquer avec eux et mieux les influencer.


    Mieux vous connare vous permettra de savoir comment FAIRE BONNE IMPRESSION DU PREMIER COUP
Douvrez par exemple :
        Quel est votre caracte ? Il en existe 8 types. Trouvez le vre en vous amusant...
        Comment reconnare les trucs qui vous trahissent. Voyez vite la page 56
      Des astuces pour mieux vous connare et changer n'importe quel aspect de votre personnalit(oui, n'importe quel aspect !) -page 70 -

Se connare soi-me est le premier pas vers la rssite... 
Bien connare les autres est le second !
    "Quelles sont les grandes tendances caractologiques de mes proches ? Puis-je faire confiance cette personne ? Est-il (elle) l'Homme ou la Femme de ma vie ? Sous quelle forme prenter ma reque pour ne pas froisser mon interlocuteur ?..."
    Autant de questions que vous vous posez quotidiennement et pour lesquelles vous trouverez des ronses prises, simplement par l'analyse et l'interpration de : * la forme de leur visage, * leurs gestes, attitudes et darches, *leur voix, * leur riture...
Observez simplement le corps et le visage de votre interlocuteur.. C'est fou ce qu'ils peuvent vous envoyer comme messages secrets  
Jugez-en vous-me par ces exemples pris au hasard :
* Il existe 4 grands types physique
    Si votre interlocuteur a un visage en forme de losange, plus large au niveau des pommettes, une poitrine large et profonde, des hanches effacs et roites, et des aules larges... Que pouvez-vous en conclure ?
    Douvrez le la page 26.
    Ceci est d'une importance CAPITALE, puisque chacun de ces types posse son propre rertoire de rctions. En les connaissant, vous pourrez adapter votre discours et obtenir des rultats exceptionnels.
* A chaque visage son caracte...
    Le visage est de toutes les parties du corps celle qui re le mieux un individu.
    Que pouvez-vous lire sur un visage ? Page 64 .
- Si son front est arrondi, vous avez affaire une personne tr reuse et sentimentale...Voyez vite les autres cas que vous pouvez rencontrer.
- Avez-vous dpensl'extraordinaire puissance du regard ? Regard furtif, oblique, clair, fixe, tendu... Les yeux transmettent des messages muets... mais combien parlants ! Sachez les traduire. Voyez page 65.
- Sa bouche nous envoie alement des signaux... Elle exprime sa sensualitet ses tendances profondes. Rations "hors du commun"  la page 66.


Si le physique et la forme du visage sont tr rateurs de la personnalitet du caracte d'une personne, ses gestes et ses attitudes le sont encore bien davantage !
    Les gestes ne mentent jamais, ils reprentent le "langage" du corps et en disent souvent plus long que tous les beaux discours.
    Tout comme le corps, les gestes et les attitudes ont leur langage.
Comment les dhiffrer ?
    Douvrez par exemple : 
      Comment reconnare INSTANTANENT un tempament "soupe au lait" ? Observez simplement ces gestes ...
      Si votre interlocuteur cligne fruemment des yeux, que vous fait-il passer comme comme message ?
      De simples gestes peuvent vous aider attirer facilement la sympathie. Quels sont-ils ?
      Que signifie un frottement trop ritif des mains ?
    Je pourrais vous drire "Comment Juger les Autres en un Clin d'Oeil" pendant des heures, passer en revue chacune de ses 80 pages bourrs de  donns fondamentales, de tests de personnalitamusants, d'exemples concrets, de dessins et de croquis...
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Mais ce n’est pas tout, car chacun d’entre eux peut aussi re pour vous une source d’inspiration et le sujet delopppeut ainsi re augmentpar vos recherches et vos expiences pour finalement se transformer en un livre plus consuent.
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PRODUCTIVITE, EFFICACITE, GESTION DU TEMPS

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Audiobook: Devenez maßtre de votre temps,décuplez votre efficacité,soyez plus productif que jamais.
Vous avez l'impression de gaspiller le temps qui passe trop vite ?
Le temps d'un film, vous allez faire le tour en dĂ©tail de toutes les mĂ©thodes organisationnelles que j'utilise et qui vont vous permettre de doubler en toute simplicitĂ© votre capacitĂ© de travail dĂšs la semaine prochaine ou je vous rembourse ! Je commence immĂ©diatementÉcoutez un extrait Comment vous sentirez-vous intĂ©rieurement en ayant plus de temps ?
Si il y a bien un Ă©lĂ©ment qui est le mĂȘme pour tous, c’est le temps !
On peut bien sĂ»r tenter d’allonger sa durĂ©e de vie pour avoir plus de temps, mais chaque journĂ©e compte 24 heures,  pas une minute de plus et pas une de moins.
Alors pourquoi certaines personnes ont beaucoup plus de temps que les autres : Du temps pour rĂ©ussir dans leur activitĂ© Du temps pour vivre pleinement et jouir de la vie Ă  100% Du temps pour faire ce qui leur tient Ă  cƓur Du temps pour aimer, crĂ©er, aider les autres
Comment font-ils ? Quel est leur secret ? C’est trĂšs simple, ils appliquent les recettes pour travailler plus efficacement. Ils maĂźtrisent les mĂ©thodes d’organisation du travail et les appliquent au quotidien. Ils savent se motiver, Ă©viter le dĂ©couragement Ils connaissent les « voleurs de temps » et les Ă©vitent.
On ne vous apprend jamais à gérer votre temps disponible pour « abattre » du travail de maniÚre significative et constructive.
Un des dĂ©fauts de l’enseignement est l’absence de cours sur la productivitĂ© et l’organisation du travail personnel. C’est Ă  chacun de dĂ©couvrir (ou non
) comment faire pour exploiter son emploi du temps et rester maĂźtre des objectifs Ă  rĂ©aliser.
Mon objectif est simple : apprendre Ă  mieux travailler pour obtenir plus de temps libre.
C’est dans cet esprit que j’ai dĂ©cidĂ© de partager avec vous ce qui, au final, fonctionne le mieux pour moi. Savoir gĂ©rer son temps, c'est aussi dĂ©couvrir les moments de la journĂ©e oĂč vous ĂȘtes moins attentif... DĂ©couvrez les dĂ©gats du "multitasking", et pourquoi faire plusieurs choses en mĂȘme temps est dĂ©finitivement contre-productif.Comment faire pour travailler toute une matinĂ©e ou toute une aprĂšs-midi plus efficacement que 90% des gens...et faire plus en une seule journĂ©e qu'eux-mĂȘmes en une semaine.Assimilez les attraits des "checklists" pour assurer le bon dĂ©roulement de vos projets. Dans cet exemplaire, vous allez dĂ©couvrir... Comment commencer chaque journĂ©e pour en faire un moteur de productivitĂ©.Comment rendre immĂ©diatement et durablement efficace votre journĂ©e de travail...ou de loisir.Comment doubler votre productivitĂ© dĂšs la semaine prochaine en posant des jalons organisationnels tout simples.Les 2 ou 3 seuls outils nĂ©cessaires pour atteindre un niveau d'efficacitĂ© que vous ne soupçonnez mĂȘme pas.12 astuces pour rester motivĂ© en toutes circonstances.6 Ă©tapes simples pour Ă©tablir des plans d'action Ă  court et long termes.Comment lutter contre l'ennemi absolu de la productivitĂ© et le mettre au tapis.Comment commencer votre journĂ©e et prĂ©parer votre corps et votre esprit au travail.Comment dĂ©finitivement ne plus vous laisser submerger par vos emails.Les 4 habitudes Ă  mettre en place et qui changeront votre vision du travail.Comment faire concrĂštement pour ne pas vous laisser distraire avant de vous mettre au travail. Travailler mieux c'est focaliser toute votre Ă©nergie sur les activitĂ©s qui comptent vraiment
Combien de fois dans la journée se surprend-on à dire 'Je le ferai plus tard' ? Beaucoup trop, en fait, car c'est le début de la procrastination, la tendance à remettre à plus tard ce que l'on peut faire immédiatement.
La solution est simple : ce que vous pouvez faire immédiatement, vous DEVEZ le faire immédiatement. C'est un bon début vers le chemin d'une productivité décuplée.
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HĂ©siter Ă  cet instant de prendre votre dĂ©cision, c’est laisser Ă  nouveau le temps gagner contre vous.
Que se passera-t-il si vous laissez passer une semaine de plus sans rien changer ??? Réponse : Vous allez reprendre vos habitudes quotidiennes, accumuler à nouveau du retard dans vos tùches et gùcher du temps de façon irrécupérable.
Bien sĂ»r, vous pourrez toujours vous dire, ok, ok, j’ai bien compris mais je reviendrai plus tard sur cette page parce que l’exemplaire sera toujours lĂ  et que pour l’instant vous n’avez pas le temps pour ça
 mais pourquoi ĂȘtes-vous ici alors ? Sinon pour trouver solution Ă  vos problĂšmes de gestion du temps !
Imaginez ce que vous allez pouvoir gagner en agissant dĂšs maintenant.
Vous pourriez peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  gĂ©rer une nouvelle tĂąche dans vos activitĂ©s parce que vous aurez appris comment faire et quoi faire grĂące au guide. Si dĂšs aujourd’hui mĂȘme, vous pouviez mettre ne serait-ce qu’un seul conseil en application d’ici la fin de la journĂ©e
 ne seriez-vous pas fier d’avoir avancĂ© un peu plus pour vous ?
Vous savez mieux que quiconque pourquoi vous avez besoin d’apprendre Ă  mieux gĂ©rer votre temps et votre productivitĂ© dĂšs aujourd’hui, vous seul connaissez les enjeux si vous ne le faites pas.
Ne laissez pas le temps gagner encore une fois contre vous, procurez-vous votre exemplaire maintenant et mettez-le en application dans votre vie dùs aujourdh’ui !
En vous souhaitant tout le succĂšs possible,
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500 SUR VOTRE FORCE DE TRAVAIL AVEC L'ETAT HC

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EXCLUSIF : Pourquoi les "hacks", les "morning routines" et la "méditation" ne marchent pas pour plus de 90% des gens ?
Et comment augmenter de 500% votre force de travail avec ce que ces psychologues hongrois appellent "l'état HC"  ?
(...sans vous lever Ă  5 heures du matin ou tenir un journal de gratitude)
Ils s'y intéressent : 
Paris, {{current_fulldate}}


De : Nicolas Roques


Peut-ĂȘtre que vous travaillez sur un projet depuis des mois



Mais comme depuis des mois, vous avez toujours plein d’autres choses à faire : 


Vous en ĂȘtes encore au point mort...


Alors vous avez probablement essayé toutes sortes de méthodes pour augmenter votre productivité et vous débloquer du temps, comme :Se lever à 5 heures du matin.

Prendre des douches froides.

Installer la derniÚre application de productivité.

Chercher la « morning routine » parfaite à base de Yoga, smoothies, méditation et journal de gratitude.

Lire tous les posts Facebook sur le sujet et ne pas manquer le dernier « hack » de motivation à la mode.

Lire les « bestsellers » américains de productivité et appliquer leurs méthodes.
Mais lĂ  encore, vous stagnez...


Vous ne faites toujours pas en 1 heure ce qui vous aurez pris 2 heures auparavant.


Votre todo list s’allonge de plus en plus, et vous ne savez plus par quel bout commencer. Alors vous jonglez entre 10.000 tñches sans que rien n’avance au final.


Découragé par la charge de travail, vous vous laissez distraire par les notifications. Vous vérifiez vos mails toutes les 2 minutes. Et laissez la tentation de glander sur Facebook ou Youtube prendre le dessus.


Puis vient le moment oĂč :


Vous stressez rien qu’à l’idĂ©e de travailler sur votre projet. Ce projet qui vous tenait pourtant Ă  cƓur au dĂ©but.


Et mĂȘme quand vous sentez la motivation revenir, vous avez peur de mal faire les choses. 
Alors vous vous dites que vous n’ĂȘtes peut-ĂȘtre pas lĂ©gitime de votre projet.


Vous terminez épuisé sur le canapé, avec un paquet de chips et une bonne série Netflix, pour ne pas vous sentir coupable de ne rien faire.


Bilan : Rien a changé.


Comme d’habitude, le seul moment oĂč vous devenez magiquement productif : c’est quand vous ĂȘtes pressĂ© par l’urgence.


Et mĂȘme en ayant dĂ©fini un plan clair et prĂ©cis de vos journĂ©es, vous n’arrivez toujours pas Ă  concilier Ă  la perfection vie professionnelle, vie personnelle et projet personnel.


Bref. MalgrĂ© toutes vos tentatives, ces mĂ©thodes ne marchent pas pour vous. Les mois s'enchaĂźnent, et vous en ĂȘtes toujours bloquĂ© au mĂȘme point...


Et si je peux aussi bien vous dĂ©crire cette situation, c’est parce que j’en ai aussi souffert.


Pendant plusieurs mois, j'ai essayĂ© de me lever trĂšs tĂŽt, je me suis mis Ă  la mĂ©ditation, j’ai testĂ© les derniĂšres applications de productivitĂ©, j’ai appliquĂ© Ă  peu prĂšs tous les « hacks » de productivitĂ© qui existent, j’ai utilisĂ© la mĂ©thode Getting Things Done (GTD), la technique Pomodoro, etc.


Mais au bout du compte, je n’ai vu aucune grande diffĂ©rence. Je pensais que c’était de ma faute. (J’en arrivais Ă  culpabiliser de ne pas rĂ©ussir Ă  appliquer une mĂ©thode Ă  100%...)


J’en avais juste marre et je me sentais vraiment nul de ne pas rĂ©ussir Ă  avancer...


Alors qu’en fait tout ça est NORMAL.


La vĂ©ritĂ© sur ces mĂ©thodes : c’est qu'elles ne peuvent pas marcher pour tout le monde. Elles ne sont pas adaptĂ©es Ă  tout le monde. Et tout le monde ne peut pas se permettre d’ĂȘtre aussi parfait : c’est trop FATIGUANT.


C’était mon cas. J’avais des obligations familiales et dĂ©jĂ  beaucoup de contraintes. Je n’avais pas envie de me lever en plus Ă  4h35 du matin pour suivre strictement une routine qui ne me correspondait pas.


Oui, je voulais devenir plus productif. Mais aussi, profiter de la vie.


Alors, j’ai laissĂ© tomber les livres « bestsellers » amĂ©ricains avec leurs thĂ©ories « obscures ». 
Et je me suis penché du cÎté des découvertes scientifiques sur le sujet.


Et j’ai fini par trouver ce qui fait vraiment la diffĂ©rence entre ceux qui rĂ©ussissent et ceux qui n’avancent pas.


Il s’agit d’une dĂ©couverte scientifique faite en 1975 par l’un des plus grands psychologues du 20Ăšme siĂšcle : le docteur MihĂĄly CsĂ­kszentmihĂĄlyi (prononcĂ© : « me high cheek sent me high »).


Elle concerne une capacitĂ© cachĂ©e de notre cerveau : « l’état HC ».
Qu'est ce que l'état HC ?
Selon Mihåly Csíkszentmihålyi, docteur et psychologue hongrois, actuellement directeur de la fameuse Université de Chicago :
« Lorsque notre cerveau est plongĂ© dans l’état HC, les molĂ©cules libĂ©rĂ©es augmentent notre capacitĂ© de rĂ©tention d’information, notre vitesse de traitement, notre motivation et nos capacitĂ©s d’adaptation et de crĂ©ativitĂ©. »
Une Ă©tude de McKinsey  (1er cabinet de conseils stratĂ©giques mondial) a rĂ©vĂ©lĂ© que les cadres supĂ©rieurs sont 500% plus productifs lorsqu'ils sont dans « l’état HC ».
« Les chercheurs dĂ©crivent l’état HC comme un Ă©tat de concentration unique dans lequel l'action semble ĂȘtre sans effort. » - Forbes
Steven Kotler, le fondateur du centre de recherche mondial sur l'Ă©tat HC, affirme que : « La crĂ©ativitĂ© et la motivation augmentent de 400% quand on se trouve dans l’état HC. »


Et le pire, c’est que n’importe qui peut exploiter de l’état HC :


« L’état HC n’est pas un privilĂšge propre aux Ă©lites des sociĂ©tĂ©s riches et industrialisĂ©es » - M. Csikszentmihalyi, A. Jackson et L. Bouffard, chercheurs et psychologues rĂ©putĂ©s.


(Les scientifiques l’appellent «état HC» mais cela signifie simplement : «état mental d’Hyper-Concentration».)


Alors oui, depuis que l’état HC a Ă©tĂ© identifiĂ© et dĂ©fini scientifiquement, de nombreuses Ă©tudes en ont montrĂ© les bĂ©nĂ©fices. Mais malheureusement, il me restait un problĂšme Ă  rĂ©soudre : « Comment maĂźtriser l’état HC concrĂštement ? ». Les mĂ©dias français parlent de plus en plus de ses bĂ©nĂ©fices, mais ne nous expliquent absolument pas comment accĂ©der Ă  cette capacitĂ© de concentration ultime.


Et la raison est simple :  cette question connaßt de nombreuses recherches à l'étranger mais trÚs peu en France.


Donc... ça n'allait pas ĂȘtre simple et rapide de comprendre comment activer l’état HC concrĂštement... Mais je voulais que les choses changent. Et pendant que je perdais du temps Ă  rĂ©flĂ©chir, les minutes passaient, et mon gros projet du moment n'avançait toujours pas... Alors : J’ai dĂ©cidĂ© de ne pas passer Ă  cĂŽtĂ© du potentiel Ă©norme de cette nouvelle capacitĂ©.


C’est pourquoi, je me suis plongĂ© dans des dizaines et dizaines de livres et publications scientifiques sur le sujet. Et en l’espace de 6 mois, j’avais enfin créé...
Un systĂšme simple pour augmenter sa puissance de travail de 500% en 24 heures
J’ai nommĂ© ce systĂšme « Ultra Focus » et je suis le seul qui l’enseigne aujourd’hui.


Bien sĂ»r, si vous souhaitez crĂ©er votre propre systĂšme pour accomplir tous vos projets 5 fois plus rapidement avec l’état HC, allez-y !


Vous pouvez – comme moi - passer les 6 derniers mois de votre vie Ă  le crĂ©er et l’affiner, en testant (et en Ă©chouant) encore et encore.


(D’ailleurs, je vous laisse en bas de cette page les rĂ©fĂ©rences vers plus de 32 recherches scientifiques reconnues que j’ai Ă©tudiĂ©es pour crĂ©er ce systĂšme. Vous ĂȘtes donc libre de les rĂ©utiliser pour crĂ©er le vĂŽtre.)


Ou alors



Vous pouvez dĂ©couvrir tranquillement le guide que je viens de crĂ©er et qui contient TOUT ce que vous devez savoir pour maĂźtriser parfaitement l’état HC et exploser vos objectifs.


La Science parle d'elle-mĂȘme : Pas besoin payer des coachs « pseudo-expert » en productivitĂ©. Pas besoin de vous forcer Ă  suivre des rituels interminables. Et pas besoin d’avaler de la bouillie de lĂ©gumes pour accomplir 5 fois en plus en 2 fois moins de temps.


DĂ©sormais, vous pouvez juste passer une petite heure Ă  lire tranquillement les secrets de la science derriĂšre l’état HC que je vous rĂ©vĂšle dans ce guide.


Pas d’enfonçage de portes ouvertes, pas de blabla thĂ©orique. Ce guide est une mine d’or de conseils puissants. Il vous livre toutes les clĂ©s pour arrĂȘter de stagner et relever chaque dĂ©fi de taille sans ressentir la moindre baisse de motivation et de concentration. Vous terminerez chaque jour, chaque semaine et chaque mois, avec la satisfaction et la fiertĂ© du travail accompli.


Et vous pouvez commencer à utiliser ces techniques dùs aujourd’hui.
Voici une petite sĂ©lection de ce que vous allez dĂ©couvrir
Pas de rĂ©veils Ă  5 heures du matin, pas de « morning routines » et pas de douches froides, mais 7 Ă©tapes simples pour que n’importe qui puisse maĂźtriser l’état HC dans les prochaines 24 heures (mĂȘme si vous n’avez pas le temps).

Les mĂ©thodes les plus EFFICACES pour entrer n’importe quand et n’importe oĂč dans l’état HC et profiter d’une productivitĂ© extrĂȘme. Vous dĂ©couvrirez comment entrer dans cet Ă©tat d’hyper-concentration dans un lieu bruyant et au milieu des distractions : open space, cafĂ©tĂ©ria, salon agitĂ© par les enfants, etc.

Les 3 conditions obligatoires pour entrer dans l’état HC. Ou pourquoi il n’y a qu’une poignĂ©e de personnes capables d'entrer NATURELLEMENT dans l’état HC ?

Comment un chef d’orchestre de renom a perdu la notion du temps et de sa propre personne pendant un concert ? Et comment vous pouvez copier son SECRET pour DOUBLER Ă  la demande votre force de travail. Attention : cette stratĂ©gie est Ă  utiliser avec PRÉCAUTION et MODÉRATION pour Ă©viter tout RISQUES d’addiction.

Les 4 activitĂ©s courantes qu’il faut absolument BANNIR pour exploiter pleinement de la puissance de l’état HC.

La clé pour mettre le multitùche à son service selon le directeur de la plus grande société immobiliÚre au monde.

Les 5 leviers CONTRE-INTUITIFS pour FORCER les distractions à vous créer une bulle de concentration instantanément.

Et bien plus encore !
Ils se transforment complĂštement aprĂšs avoir utilisĂ© l’état HC :
Novak Djokovic
 ConsidĂ©rĂ© comme l'un des plus grands joueurs de tennis de tous les temps, dans une interview pour L'Équipe :
« Lorsque vous ĂȘtes dans l’état HC, presque sans effort, vous exĂ©cutez de façon automatique tout ce que vous avez l'intention de faire. Vous n'avez mĂȘme plus besoin de penser. Vous ĂȘtes comme guidĂ© par une force qui vous dĂ©passe. Vous vous sentez divin, vous vous sentez appartenir Ă  une autre dimension. C'est un sentiment extraordinaire. » 
Mirinda Carfrae
Triple championne du monde de triathlon, dans une interview pour CNN :
« Le temps semble s'Ă©couler plus rapidement. Vous vous sentez super-forte, en contrĂŽle. Quand vous ĂȘtes dans l’état HC, tout est comme de la poĂ©sie en mouvement. » 
David Laney
Coureur de l’annĂ©e, dans une interview pour CNN :
« Vous ĂȘtes comme invincible. À la fois trĂšs confiant et trĂšs calme. Il n'y a rien que vous ne puissiez faire. »
Cal Newport
CélÚbre ingénieur informatique du Massachusetts Institute of Technology (MIT) :
« Lorsque vous utilisez l’état HC au travail, vous ĂȘtes dans un Ă©tat de concentration absolue qui pousse vos capacitĂ©s cognitives jusqu'Ă  leurs limites. En d'autres termes, l’état HC est comme un superpouvoir dans notre Ă©conomie toujours plus concurrentielle. Et pourtant
 nous avons, pour la plupart, perdu cette capacitĂ©. »
Pelé
Footballeur lĂ©gendaire frĂ©quemment prĂ©sentĂ© comme le meilleur joueur de l’histoire :
« J'ai ressenti comme un étrange calme... une sorte d'euphorie. J'ai eu l'impression de pouvoir courir une journée entiÚre sans fatigue, de pouvoir dribbler à travers toutes leurs équipes ou à travers tous, que je pouvais presque leur passer à travers physiquement. »
Ayrton Senna
Pilote de Formule 1, champion du monde Ă  trois reprises :
« Une fois entrĂ© dans l’état HC, je pilotais la voiture au-delĂ  de ces limites. J'ai tout Ă  coup rĂ©alisĂ© que je ne conduisais plus la voiture consciemment. Je la conduisais comme instinctivement, mais j'Ă©tais dans une autre dimension. J'avais largement dĂ©passĂ© la limite mais j'Ă©tais toujours capable de trouver plus. » 
Phil Simms
Joueur de football américain, vainqueur du Super Bowl, élu « Joueur le plus précieux » :
« L’état HC m’a permis d’atteindre la performance prĂ©fĂ©rĂ©e de ma carriĂšre, parce que c'est tout ce que je voulais ĂȘtre en tant que joueur. Je voulais ĂȘtre fort, ĂȘtre impermĂ©able Ă  la pression, sans m'inquiĂ©ter des rĂ©sultats. »
Qui suis-je pour vous faire découvrir ça ?
Bonjour, je m’appelle Nicolas Roques, je suis l’auteur de la mĂ©thode « Ultra Focus » et le fondateur du site « Science Action », une rĂ©fĂ©rence dans son domaine.


Au cours des 6 derniers mois je me suis passionnĂ© pour la productivitĂ© et plus particuliĂšrement pour l’état HC. J’ai cherchĂ© les meilleures maniĂšres d’activer l’état HC pour accomplir 5 fois plus que les autres en 2 fois moins de temps.


C’est au fil de mes rencontres et de mes recherches que, presque par hasard, j’ai trouvĂ© les clĂ©s pour accĂ©der Ă  cette force de travail cachĂ©e, mais accessible Ă  n’importe qui.


Et c’est en voyant les absurditĂ©s qu’on essaye de nous vendre Ă  longueur de journĂ©e, comme :
« Montrer aux salariĂ©s des images d’animaux mignons (des bĂ©bĂ©s si possible) booste leur productivitĂ©. » - BDM
(...dont la source est en général une étude bùclée présentée sur un site un peu louche).


...que depuis maintenant deux mois, je partage ces secrets avec un petit groupe de personnes comme vous.
Ils parlent de mon expertise :
« Un nouveau concept, qui concerne le bonheur au travail, sĂ©vit actuellement outre-Atlantique : «l’état HC». Si les travaux liĂ©s Ă  cette idĂ©e sont dĂ©jĂ  anciens - ils remontent Ă  1975 -, l'utilisation qui peut en ĂȘtre faite est, malgrĂ© tout, un phĂ©nomĂšne nouveau. » - Le Monde
«  L’état HC : le nirvana de la concentration. Alors que tout pousse Ă  se laisser perturber, cet Ă©tat mental d'ultra concentration connaĂźt un regain d'intĂ©rĂȘt. » - 20 Minutes
« Un stade oĂč sa concentration est maximale et son engagement total, tout comme sa satisfaction d'accomplissement. De plus, l'enquĂȘte « Work.Reworked » relĂšve que  «l’état HC» est bĂ©nĂ©fique Ă  l'innovation » - Les Echos
« Un Ă©tat de concentration si extrĂȘme que le cerveau s'en trouve paradoxalement libĂ©rĂ©. Et il est capable de rĂ©unir l'ensemble de l'expĂ©rience, des connaissances, de l'intelligence Ă©motionnelle et de tout ce que l’utilisateur a appris pour que ce dernier soit au maximum de ses capacitĂ©s en un instant unique. Et le rĂ©sultat est que tout semble facile. Il n'y a plus un seul parasite. » - L'Équipe
« Cela permet d’augmenter ses capacitĂ©s mentales et sa productivitĂ© sans mĂȘme s'en rendre compte. » - Slate 
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Ce guide clĂ© en main est un CONCENTRÉ des meilleures connaissances et mĂ©thodes pour activer et contrĂŽler l’état HC sur demande. Des mĂ©thodes 100% concrĂštes et pratiques, que vous pourrez mettre en application dĂšs aujourd’hui pour multiplier par 5 votre productivitĂ©.


Alors, forcĂ©ment vous pourriez vous faire accompagner par un coach « spĂ©cialisĂ© en productivitĂ© »... Ou bien suivre une Ă©niĂšme formation donnant des conseils dĂ©jĂ  vus et revus
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Références scientifiques
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Crédits photographiques
Photo de Mihåly Csíkszentmihålyi par Mihåly Csíkszentmihålyi 
Photo de Novak Djokovic par Carine06
Photo de Mirinda Carfrae par Wibramuc
Photo de David Laney par Alchetron
Photo de Cal Newport par Cal Newport
Photo de Pelé par John Mathew Smith
Photo de Ayrton Senna par Instituto Ayrton Senna
Photo de Phil Simms par Thomson200




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Du moins, pas tout de suite ! En fait cela se prépare..
D’abord, il faut que tu puisse crĂ©er une ou plusieurs nouvelles sources de revenu ! Et le moyen le plus simple et le plus rapide, pour cela, c’est l’infoprenariat !
L’info quoi ?

L’infoprenariat ! C’est la contraction des mots “information” et “entreprenariat”. En gros, tu peux devenir un “vendeur d’informations”. Non, je ne te parle pas de devenir un agent de la CIA ou du KGB (et je salue au passage ceux qui lisent cette page.. ¹:) )
Il s’agit tout simplement de crĂ©er un ou plusieurs business dans le ou les domaines qui te passionnent, et de vendre de l’information, sous forme de formations, de livres, de vidĂ©os

Non, je ne te parle pas de devenir youtubeur
 tu peux le faire si tu en as envie
 mais en 2020, cela devient difficile de percer
.
En fait, avec notre Ă©quipe, on t’a prĂ©parĂ© un ebook qui explique les meilleures stratĂ©gies actuelles pour gagner sa vie grĂące Ă  internet ! Infoprenariat, affiliation, marketing, dropshipping,
 dans ce petit ebook, on te prĂ©sente ces concepts en dĂ©tail, et on te donne plein de pistes et d’idĂ©es pour commencer !
Cela fonctionne, mĂȘme si tu dĂ©marre de zĂ©ro ! D’ailleurs, cet ebook est Ă©crit de telle sorte Ă  ce que les dĂ©butants puissent tout comprendre !
Alors oui, un jour, on l’espĂšre, tu pourras virer ton patron ! Mais pour commencer, il va falloir avoir une stratĂ©gie efficace et fiable !
Tu trouveras cela dans l’e-book !
Pour y accĂ©der, c’est trĂšs simple :

1. Tu cliques sur le bouton.
2. Cela ouvrira une fenĂȘtre de paiement sĂ©curisĂ©e, chez notre aimable partenaire 1Tpe.
3. AprĂšs le rĂšglement, tu auras immĂ©diatement accĂšs Ă  l’e-book dans un espace membre 1tpego.
4. Tu pourras alors le tĂ©lĂ©charger, et soit l’imprimer, soir le lire directement sur ton ordinateur, ta tablette, ton smartphone

Clique sur le lien ci-dessous pour accĂšder Ă  ton e-book !

En cliquant sur ce bouton, tu auras accĂšs Ă  l’e-book “Vire ton Patron” immĂ©diatement aprĂšs ton paiement.
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