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Cher Ami,

Vous cherchez un moyen rapide et sĂ»r de persuader les gens
 dans n'importe quelle situation
sans paraĂźtre sordide ou manipulateur, en faisant simplement quelques petites modifications Ă  la façon dont vous parlez dĂ©jà
 alors ceci sera le message le plus important que vous ayez jamais lu.
Parce que vous ĂȘtes sur le point de dĂ©couvrir un moyen prouvĂ© et garanti Ă  100% de prendre n'importe quel message et le faire rĂ©sonner si profondĂ©ment qu'il inciterait les gens Ă  s'y conformer avec plaisir.

Et :
​Ça fontionnne si vous avez une idĂ©e Ă  prĂ©senter . ​ ​Ça fontionne si vous voulez vous faire connaĂźtre. ​ Ça fontionne en entreprise (Si vous essayez d'obtenir une promotion ou de commander vos pairs) Ça fonctionne si vous voulez simplement ĂȘtre populaire ou influent. ​ Ça fonctionne dans les environnements professionnels et sociaux. Ça pourrait mĂȘme fonctionner dans une situation d'otage (ne me citez pas lĂ -dessus)
Bon sang, vous pourriez mĂȘme utiliser cette stratĂ©gie lors d'un enterrement et les gens seraient d'accord avec vous.
Et le meilleur 
 Je vous garantis que ça fonctionnera dùs la premiùre fois que vous l'essayerez !
Et je vais vous le prouver sans que vous ne risquiez un centime.
Voici de quoi il s'agit :
En 2008, j'ai fait un accident avec ma voiture sur l'autoroute et j'ai failli passer de vie à trépas.
Je somnolais derriĂšre le volant et m'Ă©tais rĂ©veillĂ© en voyant ma voiture rebondir sur le diviseur Ă  ma gauche (celui qui empĂȘche de heurter les voitures de l'autre cĂŽtĂ©).
Quand je m'Ă©tais rĂ©veillĂ©, j'avais perdu le contrĂŽle de la voiture et je me dirigeais vers le garde-fou sur le cĂŽtĂ© droit qui Ă©tait lĂ  pour empĂȘcher aux voitures de tomber sur l'autoroute en contrebas.
En voyant le mur se rapprocher, j'ai sincÚrement pensé que la voiture allait passer.
J'ai pensé «ça y est ! c'est ainsi que ma vie va se terminer».
Puis j'ai heurté le mur et ma voiture a basculé.
 
Là, j'étais allongé sur le bord de l'autoroute, les CD au milieu de l'autoroute, écrasés par les voitures qui passaient.
Je me souviens parfaitement de l'odeur de quelque chose de brûlé.
Je pense que c'Ă©tait du caoutchouc mais qui sait ?
J'ai cru que la voiture allait exploser.
La voiture était à l'envers (les roues en l'air) et la vitre du cÎté conducteur était complÚtement brisée, alors j'ai rampé.
Un autre conducteur qui avait vu l'accident s'est précipité vers moi et m'a dit:
"Blaise, je n'arrive pas Ă  croire que tu sois vivant !"
Les médecins qui ont opéré ma hanche cassée non plus.
Ils ont dit que j'avais eu beaucoup de chance que l'accident ne fusse pas mortel.
J'ai été hospitalisé pendant 2 semaines puis j'ai passé plus de 3 mois en physiothérapie à réapprendre à marcher.
 
À l'Ă©poque, j'Ă©tais entre deux emplois et sans assurance mĂ©dicale.
Quand je suis sorti de l'hĂŽpital, je n'avais RIEN.
Pas de travail.
Pas d'argent.
Et des tonnes de factures médicales à payer.
Je devais littéralement recommencer à zéro.
 
Lorsque vous ĂȘtes sur le point de tout perdre, vous rĂ©alisez certaines choses.
Tout d'abord, vous réalisez que demain n'est pas promis et que la vie peut se terminer à tout moment, alors vous mettez de l'ordre dans vos priorités et commencez à faire ce qui vous rend heureux.
Je n'avais que 23 ans, donc je ne savais pas exactement ce que c'Ă©tait.
Mais je savais ce qui me rendait curieux : c'est la psychologie derriÚre ce qui fait que les gens disent «oui».
Vous voyez, la seule chose qui me fascinait vraiment Ă©tait la vente.
Et ce n'Ă©tait pas parce que je savais comment surmonter toutes les objections ou comment donner suite Ă  la perspective.
C'Ă©tait parce que je savais comment entrer en contact avec les gens.
 
J'étais curieux de voir s'il y avait une explication logique à cette «connectivité» que j'étais capable de créer.
J'ai alors commencé à étudier les plus grands influenceurs et communicateurs de notre temps.
J'ai étudié des gens comme Winston Churchill, Abraham Lincoln, Henry Ford et Martin Luther King, parmi beaucoup d'autres.
Ils avaient tous quelque chose en commun (plus Ă  ce sujet dans une seconde).
Mais il y a un homme qui me fascinait plus que quiconque. Son nom : Tony Robbins.
Vous avez probablement déjà entendu parler de lui.
Les enseignements de Tony sur la création de relations avaient vraiment résonné en moi.
Il en a Ă©tĂ© de mĂȘme pour son travail sur la recherche de votre vĂ©ritable objectif et de votre potentiel.
 
Mais voici le truc.
Ce que Tony enseignait n'était pas nécessairement nouveau.
Mais sa façon de l'enseigner l'était.
Vous voyez, Tony savait que simplement régurgiter tout ce que tous ceux qui l'ont précédé avaient dit ne fonctionnerait pas.
Alors il a décidé de faire quelque chose de différent.
Il a décidé de raconter des histoires.
Et ce sont ces histoires qui m'ont captivé et qui ont attiré mon attention.
Je suppose que cela a aussi quelque chose Ă  voir avec le fait qu’il soit probablement le formateur d’auto-amĂ©lioration le plus emblĂ©matique au monde.
Tony devait savoir que
 L'esprit humain est bien trÚs réceptif aux histoires
Le conte d'histoires est la forme la plus ancienne de communication verbale.
À l'Ă©poque primitive, quand quelqu'un voulait expliquer ou apprendre Ă  quelqu'un d'autre comment faire quelque chose, il contait une histoire.
Par exemple, si un homme découvrait une meilleure façon de chasser, il racontait comment il était assis dans les bois et soudain a eu l'idée de tendre un piÚge au lieu d'utiliser une lance pour attraper sa proie.
Cette fascination que nous avons pour les histoires ne nous a jamais quitté.
C'est la raison pour laquelle les films hollywoodiens génÚrent des milliards de dollars chaque année.
Quelque chose de magique se produit lorsque nous entendons une excellente histoire.
Nous nous transportons immédiatement dans la peau du personnage principal ... comme nous le faisons en regardant un film.
Et c'est ce qui rend le storytelling si puissant en matiĂšre de communication persuasive.
Tout comme pour Tony, le storytelling vous donne une cape pour envelopper votre présentation afin que la cible ou le sujet devienne engagé et véritablement intéressé au lieu de s'ennuyer ou de résister.
  Ma PremiÚre Rencontre Avec Un Maßtre du Storytelling

Une fois que j'ai pu marcher à nouveau, je me suis abonné à une salle de gym car je n'avais rien d'autre à faire. Je suis devenu un habitué de l'endroit et j'y ai finalement trouvé un emploi.
C'est lĂ  oĂč j'ai rencontrĂ© "Le Magicien".
Nous l'appelions ainsi parce qu'il pouvait comme par magie inciter n'importe qui à s’abonner au gymnase.
Pas d'argent ?   Peu importait
Besoin de parler Ă  leur conjoint ? Peu importait

Besoin d'y réfléchir ? Peu importait
En fait, un jour, une femme d'une organisation Ă  but non lucratif est venue solliciter des dons pour une cause.
Elle Ă©tait en surpoids.
Il lui a vendu un abonnement au club de gym et 2 500 € de formation personnelle.
La vĂ©ritĂ© est qu'il pourrait inciter n’importe qui a faire n'importe quoi.
Et voici le truc

Dans tous les cas, ces personnes Ă©taient heureuses.
Elles aimaient le magicien et Ă©taient reconnaissantes de son aide.
 
Vous imaginez ça ?

Vendre quelque chose Ă  quelqu'un et lui faire avoir le sentiment de vous ĂȘtre redevable de quelque chose.
Quel concept !
 
Son vrai nom Ă©tait Noah et il Ă©tait le directeur des ventes du club de gym.
J'ai dĂ©couvert plus tard qu'il possĂ©dait auparavant cinq clubs et les avait vendus pour quelques millions d’euros.
Il était maintenant un consultant payé trÚs cher pour entrer dans une entreprise existante et redresser la situation en utilisant ses stratégies secrÚtes.
Une partie de son rĂŽle Ă©tait la gestion des ventes.
 
En tous cas

Quand j’ai commencĂ© la-bas, j'ai eu du mal Ă  surmonter les objections.
Par exemple, quand quelqu'un disait "J'ai besoin de parler Ă  ma femme avant de m’abonner au club", je rĂ©pondais "OK, voici ma carte de visite".
Le magicien me regardait comme si j'Ă©tais fou.
"Blaise, tu réalises que tu es payé principalement à la commission, n'est-ce pas ?"
"Oui mais je ne veux pas ĂȘtre insistant", lui rĂ©pondais-je. "Je me sens bizarre d'essayer de vendre. Et Ă  cause de ça je ne peux pas vendre".
C'est alors qu'il a partagé avec moi quelque chose que je n'oublierai jamais.
 
Écoutez trĂšs attentivement parce que c'est extrĂȘmement important.
Il m'a dit que le problĂšme n'Ă©tait pas que je ne pouvais pas vendre, mais que je ne pouvais pas convaincre.
Et la grande diffĂ©rence, c’est que : lorsque vous utilisez des tactiques de vente, vous forcez le client Ă  acheter vos produits. Mais lorsque vous utilisez les techniques de persuasion, le client a envie d’acheter vos produits.
Ensuite, il s'agit simplement de livrer.
Et ce type en Ă©tait la preuve vivante.
Jour aprĂšs jour, je l'ai regardĂ© persuader sans effort les gens de s’abonner au club de gym.
MĂȘme les personnes les plus rĂ©sistantes.
C’est pourquoi nous l’avions surnommĂ© "le magicien".
 
Mais voici ce qui est intéressant.
La plupart du temps, ce n’était pas une nouvelle technique de vente ou une nouvelle mĂ©thode de clĂŽture qui lui avait valu la vente.
C'Ă©tait une histoire qu'il racontait Ă  propos d'un autre client.
C'est là que j'ai réalisé qu'il devait y avoir quelque chose dans la narration si Tony et le magicien l'utilisaient.
Et j'avais raison  Les meilleurs spécialistes du marketing au monde utilisent le storytelling comme leur arme secrÚte

C'est Exact.
En creusant de plus en plus profondément, j'ai découvert que les plus grandes entreprises dans le monde d'aujourd'hui utilisent le Storytelling, y compris : Renault
Chanel AirBnB Total ​Google
​Orange
Apple Axa Carrefour
Ces entreprises ne sont pas stupides.
Elles savent que le simple fait de cracher des donnĂ©es, des fonctionnalitĂ©s et des avantages de leurs produits et services est dĂ©risoire par rapport Ă  envelopper le client dans une histoire engageante, captivante et mĂ©morable.  L'histoire Ă  500 000€ Qui a ChangĂ© ma vie


En 2009, j'ai pris un nouveau rĂŽle de copywriter et j'ai obtenu mon premier contrat.
C'Ă©tait pour un produit sur la Projection Astrale.
Au cas oĂč vous ne le sauriez pas, la Projection Astrale consiste Ă  quitter votre corps sous sa forme physique et Ă  voler dans diffĂ©rentes dimensions.
LĂ , j'Ă©tais un gars de 24 ans assis dans mon appartement d'une chambre Ă  qui on avait confiĂ© la tĂąche d'Ă©crire une lettre de vente sur quelque chose dont je ne savais rien et qui ne m'intĂ©ressait mĂȘme pas.
J'ai utilisé tous les trucs et astuces que j'avais appris dans tous les meilleurs cours et livres de marketing et de vente.
La lettre de vente que j'ai Ă©crite a gĂ©nĂ©rĂ© quelques milliers d’euros.
Le client n'a pas été impressionné.
J'ai demandé si je pouvais avoir une autre semaine pour trouver un angle différent.
Et pendant 5 jours, je me suis grattĂ© la tĂȘte de frustration.
Puis je me suis posé une question : "Que ferait le magicien ?"
La rĂ©ponse Ă©tait exactement la mĂȘme chose que Tony Robbins aurait faite.
En fait, c'est la mĂȘme chose que tous ces grands marketeurs et communicateurs du monde que j'ai Ă©tudiĂ©s auraient fait ...
Raconter une bonne histoire.
 
J'ai donc décidé de modifier légÚrement la lettre de vente et d'ajouter une histoire.
Cette mĂȘme lettre exacte avec une histoire a rapportĂ© 500 000 euros en quelques semaines et des millions aprĂšs quelques mois .
Cette seule lettre a changé ma vie.
Non seulement elle a fait de mon client et moi-mĂȘme un bateau chargĂ© d'argent, mais elle a renforcĂ© ma position de Copywriter et m'a valu des tonnes de nouveaux clients.
Depuis, j'ai Ă©crit plus de 400 lettres de vente qui ont rapportĂ© des millions  d’euros Ă  mes clients.
Vous devinez quoi ?
Chacun d'elles comprenait une histoire.
Tout comme celle que vous venez de lire sur cette page.
Et maintenant, je suis prĂȘt Ă  partager avec vous la formule exacte que j'utilise pour crĂ©er des histoires puissantes et engageantes qui incitent les gens Ă  agir, et acheter tout ce que vous proposez.
C'est pourquoi j'ai créé la formation ... STORYTELLING MASTERCLASS
Maitriser l'Art du Storytelling 
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INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT Voici juste un petit aperçu de ce que vous allez apprendre dans la formation Storytelling Masterclass 
 Comment la structure de l'histoire peut devenir votre atout le plus puissant en copiant le truc de la «confiance fondamentale» que les meilleurs communicateurs du monde utilisent pour inciter le public Ă  agir
 Les techniques Ă©prouvĂ©es par la recherche et testĂ©es dans le monde rĂ©el que vous pouvez utiliser pour inspirer l'action de n'importe qui simplement en intĂ©grant une belle histoire dans votre prĂ©sentation 8 façons de faire partager vos histoires part n'importe qui et les rendre visibles afin qu'elles se diffusent de maniĂšre virale et organique sans frais de publicitĂ©.. Comment faire partager par quiconque ses dĂ©sirs et ses peurs les plus profondes sur votre marketing et comment les influencer facilement Le secret pour inspirer les autres Ă  penser plus grand qu'eux et Ă  passer inconsciemment Ă  l'action ... Plus de 25 façons de crĂ©er des histoires basĂ©es sur des sujets qui dĂ©clenchent des actions subconscientes pratiquement programmĂ©es dans l'esprit de votre public... Toutes les connaissances dont vous avez besoin pour crĂ©er de superbes histoires Ă  partager en ligne, en personne, par tĂ©lĂ©phone, dans vos supports marketing et plus encore
 ET BEAUCOUP PLUS? dans cette sĂ©rie de leçons de 10 modules vous expliquera comment intĂ©grer un excellent storytelling dans votre marketing !
Dans le Module 1 - Les Bases du Storytelling, vous allez apprendre comment utiliser le Storytelling pour dĂ©velopper votre business
 ​Une technique de Storytelling innovante que vous pouvez utiliser pour rĂ©soudre des problĂšmes complexes dans votre entreprise. Cet ensemble de compĂ©tences en Storytelling immĂ©diatement applicable vous permettra d'amĂ©liorer considĂ©rablement la communication Ă  l'intĂ©rieur et Ă  l'extĂ©rieur de votre entreprise ... ​Ce qui fait vraiment une histoire (ASTUCE: ce n’est pas ce que vous pensez). Vous apprendrez les Ă©lĂ©ments de base de l’histoire, essentiels pour un public, imposant et suscitant des Ă©motions persuasives clĂ©s
 IdĂ©al pour les prĂ©sentateurs, les Ă©crivains et les personnalitĂ©s sur scĂšne ​Des techniques de complot critique et une discussion complĂšte sur «la bataille du hĂ©ros» et comment le cadrage de cette bataille peut faire ou dĂ©faire votre capacitĂ© Ă  persuader
 ​12+ caractĂ©ristiques physiques et indices d'un public engagĂ©. Lorsque les gens Ă©coutent vraiment, vous rechercherez ces caractĂ©ristiques comportementales et rĂ©aliserez que vous avez «gagné» la bataille de persuasion
 ​Le fait prouvĂ© par la recherche que 95% des gens prennent des dĂ©cisions inconsciemment et comment vous pouvez puiser dans le subconscient et crĂ©er un dialogue interne capable de promouvoir votre argument, offre, produit ou service ... ​Cerveau gauche Vs. Cerveau droit - Il est probable que vous connaissiez dĂ©jĂ  la diffĂ©rence, mais comprenez-vous les 7+ dĂ©clencheurs de narration psychologique qui contournent le cĂŽtĂ© logique du cerveau qui dit «non» et engage le cĂŽtĂ© crĂ©atif qui supplie d'acheter? ​Un mensonge subtil que tout le monde vous dit sur les «faits» et l'astuce choquante soutenue par la psychologie que vous utiliserez pour prĂ©senter des rĂ©sultats qui contournent le dĂ©sir de vos clients de discuter de «faits» et les incitent plutĂŽt Ă  acheter
 Dans le Module 2 - Storytelling d'entreprise , vous apprendrez apprendre
 ​ 20 raisons pour lesquelles des histoires bien conçues fonctionnent, mĂȘme si elles sont 100% imaginaires, et comment vous pouvez ajouter une valeur incroyable Ă  vos produits et services grĂące Ă  un strorytelling efficace ... ​ Comment prĂ©senter votre offre comme crĂ©dible, et (surtout) d'une grande valeur pour votre public et plus encore, mais pas seulement du point de vue du prix. Vous apprendrez Ă  crĂ©er une valeur Ă©motionnelle inestimable pour votre public
 ​ Les secrets de communication rapide essentiels pour encadrer, prĂ©senter ou conclure des offres. Vous apprendrez plus de 15 astuces rapides que vous pouvez utiliser pour susciter l'Ă©tat d'esprit "Je suis intĂ©ressĂ©" de n'importe qui, n'importe oĂč
  Comment utiliser des «histoires de rĂ©solution de problĂšmes» pour crĂ©er une perception d'innovation, de crĂ©ativitĂ© et de travail d'Ă©quipe crĂ©dible au sein de votre entreprise, Ă  laquelle les clients demanderont essentiellement de faire partie

 Comment faire en sorte que les histoires «collent» dans l'esprit de vos prospects et la technique scandaleusement simple mais souvent mal gérée que vous utiliserez pour contourner la conscience des prospects et créer des pensées «ne peuvent cesser d'y penser» qui motivent les décisions d'achat ...
 Utiliser le storytelling pour crĂ©er une « proposition unique de vente » inoubliable et pourquoi il est crucial d’avoir une proposition unique de vente qui soit vraiment unique, quel que soit le secteur, la niche ou le secteur vertical de votre entreprise ...
  Dans le Module 3 - L' histoire et les autres formes narratives , vous apprendrez Ă  crĂ©er des histoires qui «vendent sans ĂȘtre insistant»  ​Histoire Vs. Information - Quelle est la diffĂ©rence de toute façon ? Vous dĂ©bloquerez plus de 12 Ă©lĂ©ments vitaux qui transforment votre contenu informationnel en un contenu convaincant
 ​Les 5 Ă©lĂ©ments clĂ©s du storytelling, comment les intĂ©grer et comment les utiliser pour amĂ©liorer les relations prospects, clients et mĂȘme employĂ©s... ​9 formes narratives que vous pensez ĂȘtre des histoires mais qui ne le sont pas. Vous pouvez essayer de les utiliser, mais ils fonctionnent rarement. Ils ressemblent Ă  des histoires, mais ils ne dĂ©clenchent pas le mĂȘme style de «vente sans battage publicitaire» que vous devez utiliser avec vos prospects
 ​Comment vous pouvez retourner les 9 formes narratives que vous ne devriez jamais utiliser, pour les faire fonctionner (mais ATTENTION car c'est une technique avancĂ©e que vous ne pouvez utiliser que si vous Ă©tudiez d'abord le module 3) ... ​La vĂ©ritĂ© sur les tĂ©moignages, quand les utiliser, ce qu'ils sont vraiment et comment les intĂ©grer efficacement dans votre entreprise et votre message
 ​Quelles Ă©tudes de cas renseignent rĂ©ellement votre public sur votre entreprise, vos produits et services et une erreur difficile Ă  Ă©viter impliquant des tĂ©moignages et des Ă©tudes de cas que vous ĂȘtes susceptible de faire.. Dans le Module 4 - La MĂ©canique du Storytelling , Vous allez commencer Ă  crĂ©er une histoire persuasive
 ​Pourquoi crĂ©er un thĂšme pour votre histoire est essentiel, et une stratĂ©gie simple pour crĂ©er 2 ou 3 thĂšmes principaux qui rĂ©sonneront avec votre public
 ​Un processus clair pour dĂ©couvrir ce que votre public a besoin de croire pour passer Ă  l'action et comment dĂ©composer ses croyances en principes d'histoire qui inspirent l'action
 ​Le secret pour crĂ©er un protagoniste de votre histoire avec lequel votre public se connecte, comment puiser dans ses croyances, sa douleur Ă©motionnelle, ses problĂšmes et plus encore, et comment encadrer votre histoire afin qu'il sache que vous pouvez aider ... ​Pourquoi vous ne devriez absolument jamais utiliser le mot «histoire» dans votre histoire (PLUS comment le contourner lorsque les gens commencent Ă  soupçonner que vous utilisez le pouvoir indĂ©niable de l'histoire pour persuader)
 ​Comprendre le problĂšme, l'intrigue et l'arc narratif et le rĂŽle que joue chaque Ă©lĂ©ment de la structure de l'histoire lorsqu'il s'agit de prĂ©senter un rĂ©cit conçu pour vendre sans ĂȘtre «insistant» pour votre public
 ​Comment crĂ©er un plan dĂ©taillĂ© et l'ensemble des instructions Ă©tape par Ă©tape que vous suivrez pour passer de la «page blanche» Ă  la prĂ©sentation orale ou Ă©crite en un rien de temps
 ​Brainstorming 101 - Trouver des idĂ©es, comprendre votre message clĂ© et comprendre comment intĂ©grer votre message aux besoins, aux dĂ©sirs et aux objectifs de votre public
 ​Le processus de prĂ©sentation en 2 Ă©tapes qui vous garantit de ne manquer aucun des dĂ©tails sensoriels, des faits ou des informations intĂ©ressantes que votre public demandera d'entendre, PLUS comment Ă©viter les «chemins secondaires» qui dĂ©tournent frĂ©quemment les gens de votre message... ​Renforcez votre histoire et le processus en 3 Ă©tapes que vous utiliserez pour garantir que votre message soit prĂȘt pour votre public ... Dans le Module 5 - Maitriser les Techniques du Storytelling, Vous apprendrez plus de 17 techniques de narration incontournables, parmi lesquelles
 ​"La rĂšgle des 30 secondes" et ce que cela signifie pour capter et maintenir l'attention du public (vous apprendrez Ă  dĂ©marrer une histoire de la bonne façon Ă  chaque fois)
 ​Comment dĂ©marrer une histoire avec une histoire et l'erreur numĂ©ro 1 commise par la plupart des prĂ©sentateurs (ASTUCE: cela a Ă  voir avec les prĂ©sentations)
 sautez ceci et vous risquez de regarder votre prochaine prĂ©sentation ou pitch se transformer en fĂȘte de rĂ©pĂ©tition
 ​Pourquoi les histoires sont vraiment des voyages mentaux et comment faire correspondre les images, les constructions sensorielles et les signaux psychologiques que vous souhaitez Ă  votre public pour crĂ©er un voyage mental intentionnel, ils vous remercieront de leur donner ... ​Montrer VS. Raconter - Connaissez-vous la diffĂ©rence ? On vous a peut-ĂȘtre dit que vous deviez «montrer, ne pas dire» quand il s'agit d'histoire (et mĂȘme de persuasion), mais savez-vous vraiment comment «montrer»? Vous allez dĂ©couvrir une stratĂ©gie qui utilise le langage sensoriel pour montrer (et donc persuader) votre public
 ​Comprendre ce que votre public devrait voir et comment vous pouvez prĂ©dire oĂč l'esprit de vos auditeurs «errera» pendant que vous prĂ©sentez (ceci est particuliĂšrement important si vous ĂȘtes dans les ventes)
 ​Une clĂ© pour ĂȘtre concis et clair que vous utiliserez pour retenir l'attention de votre public (ne manquez pas ce point car l'ignorer est l'une des erreurs de storytelling les plus courantes)
 ​Une technique innovante (mais incroyablement simple) que vous pouvez utiliser pour faire monter en flĂšche votre crĂ©dibilitĂ© aux yeux de votre public
 Dans le Module 6 - Comment Structurer Votre Histoire , Vous allez dĂ©couvrir comment crĂ©er des histoires irrĂ©sistibles que personne ne peut oublier 
 ​Vous apprendrez la technique de sĂ©lection de structure en 4 parties qui vous permet de combiner plusieurs Ă©lĂ©ments de l'histoire dans une expĂ©rience Ă©motionnelle pour votre public
 ​3 choses que les conteurs d'Hollywood ont dĂ©jĂ  faites pour vous que vous pouvez « voler » de maniĂšre Ă©thique. Balayez simplement les stratĂ©gies que vous dĂ©couvrirez dans le module 6 et utilisez-les pour gagner une influence durable auprĂšs de votre public
 ​4 structures de storytelling d'entreprise populaires (encore une fois, copiez et collez simplement ces structures pour crĂ©er une histoire qui rĂ©pond Ă  votre objectif de prĂ©sentation, ou de vente). Chacune de ces formes semble «naturelle» pour votre public, vous n'aurez donc jamais Ă  vous soucier de passer pour un vendeur dĂ©sespĂ©ré  ​Les 6 sections de votre histoire que vous Ă©tiquĂšterez au prĂ©alable pour rationaliser le processus d'Ă©criture, de narration et de prĂ©sentation de l'histoire
 ​Quand utiliser des figures de style, quand ne pas les utiliser et comment choisir les expressions idiomatiques que vous utiliserez avec votre public spĂ©cifique
 ​Devriez-vous ĂȘtre drĂŽle ou pas? Apprenez Ă  utiliser efficacement l'humour pour crĂ©er une histoire mĂ©morable dont votre public se souviendra mĂȘme s'il a Ă©coutĂ© des dizaines d'autres prĂ©sentations avant et aprĂšs vous ... ​Slogan, rĂ©flexions personnelles, questions et contraste
 apprenez exactement comment utiliser chacun de ces 4 Ă©lĂ©ments pour crĂ©er une histoire inoubliable
. Dans le Module 7 -Construire votre bibliothĂšque d'histoires, Vous allez crĂ©er votre propre arsenal d'histoires et apprendre
 ​Les 3 types d'histoires essentiels pour votre rĂ©pertoire
 vous dĂ©couvrirez exactement quand utiliser chaque type
 ​Comment utiliser des histoires fixes sur le franchissementdes obstacles, la rĂ©ussite ou le dĂ©marrage pour dĂ©finir des valeurs fondamentales, motiver les clients ou les employĂ©s et crĂ©er un sens plus large pour votre entreprise ... ​OĂč trouver rĂ©ellement les informations que vous utiliserez dans vos histoires et comment transmettre efficacement des Ă©motions complexes au sujet de votre mission, de la PUV et plus encore qui rĂ©sonneront avec le public
 ​Quand vous devriez et ne devriez pas utiliser les clients dans vos histoires et comment faire le mauvais choix peut entraĂźner un Ă©chec Ă  long terme pour votre entreprise
 ​Plus de 10 « emplacements de recherche d’histoires » cachĂ©s (mais extrĂȘmement prĂ©cieux) oĂč vous trouverez l'inspiration et des idĂ©es d'histoires pour dĂ©marrer des prĂ©sentations, insĂ©rer dans des prĂ©sentations ou motiver les gens
 ​Comment inclure subtilement vos concurrents, vous diffĂ©rencier d’eux, mais Ă©viter de les dĂ©nigrer (rappelez-vous, le concurrent d’aujourd’hui est l’investisseur ou l’alliĂ© de demain) 
 ​Une façon d'Ă©viter de «culpabiliser» les clients potentiels en faisant un achat (si vous avez des craintes de ne pas ĂȘtre aussi insistant avec vos histoires
 ça devrait ĂȘtre ça)
 Dans le Module 8 - Le Storytelling Pour Vendre Vos Produits et Services,Vous allez dĂ©couvrir comment connecter tout ce que vous avez appris sur le storytelling Ă  vos produits et services
 ​Comment crĂ©er et raconter des histoires que vos clients aimeront partager. De la portĂ©e virale au marketing organique pour lequel vous n'avez pas besoin de payer, vous apprendrez Ă  crĂ©er des histoires autour de vos produits et services dont d'autres personnes voudront parler ... ​Les techniques que vous pouvez rĂ©ellement utiliser pour trouver des histoires qui vont devenir virales 
 vous apprendrez les questions que vous devez vous poser sur les histoires potentielles, les rĂ©ponses que vous recherchez et la raison pour laquelle les gens partageront les histoires que vous crĂ©ez
 ​Une mĂ©thode pour «faire entrer l’extĂ©rieur et l’intĂ©rieur» pour les entreprises et les organisations de toutes tailles (peu d’entrepreneurs l’utilisent rĂ©ellement, mais presque toutes les organisations qui rĂ©ussissent le font)
 ​3 «pourquoi» vous devez vous renseigner sur vos produits et services. Vos clients se posent dĂ©jĂ  ces questions, si vous utilisez une histoire pour y rĂ©pondre, vous serez un pas de plus pour gagner plus de prospects
 ​Comment faire du client le «hĂ©ros» de votre histoire, pourquoi c'est important et pourquoi vous devez Ă©viter de faire de votre produit, service ou entreprise le hĂ©ros Ă  tout prix
 ​4 façons de persuader les clients de raconter vos histoires Ă  votre place. HonnĂȘtement, vous n'avez pas besoin de ce guide pour comprendre comment, car au moins 30+ grands dĂ©taillants le font actuellement (le fait est que nous avons dĂ©jĂ  fait toutes les recherches pour vous)
 ​7 stratĂ©gies d'intĂ©gration d'histoire. Des mĂ©dias sociaux aux e-mails et Ă  votre site Web, vous apprendrez Ă  exploiter le pouvoir de l'histoire sur tous vos canaux marketing, en crĂ©ant une «vision» combinĂ©e que votre public adorera partager ... Dans le Module 9 - Le Storytelling Pour AmĂ©liorer la CrĂ©dibilitĂ©, Vous apprendrez Ă  utiliser des histoires pour amĂ©liorer votre crĂ©dibilitĂ©, prĂ©senter une entreprise et des idĂ©es crĂ©atives, vendre vos produits ou obtenir du financement pour une nouvelle entreprise et
 ​Apprenez les techniques de «prĂ©-prospection» essentielles pour crĂ©er un message qui se connecte Ă  votre public (nous allons vous montrer comment entrer dans l'esprit de votre prospect potentiel)
 ​Construire la chimie des clients au point oĂč vos acheteurs ou clients potentiels vous diront exactement comment ils pensent et se sentent pendant le cycle de vente (utilisez cette technique et vous aurez l'impression que les gens veulent instantanĂ©ment «s'ouvrir» Ă  vous)
 ​Comprendre le niveau de notoriĂ©tĂ© sur le marchĂ©, apprendre le rĂŽle de votre marque et oĂč vous vous mettez en place en tant que vendeur avant d'avoir Ă  vous «mordre la langue» aprĂšs avoir fait le mauvais mouvement
 ​Comment utiliser le storytelling pendant le processus de prospection, une façon d'amener les gens Ă  vous raconter leur histoire unique (pour que vous puissiez l'utiliser plus tard) et plus encore ... ​Raconter des histoires en ligne, par tĂ©lĂ©phone et en personne - les diffĂ©rences essentielles, dĂ©composĂ©es, discutĂ©es et expliquĂ©es pour que vous sachiez quoi faire et quoi ne pas faire dans presque toutes les situations de vente ... ​Utiliser des invites d'histoire pour dĂ©couvrir les besoins, les dĂ©sirs et mĂȘme les objections Ă  la vente de vos prospects (si vous ne mettez en Ɠuvre qu'une des leçons que vous ĂȘtes sur le point d'apprendre, faites-en celle-ci)
 ​5 diffĂ©rences dans le storytelling que vous utiliserez lorsque vous essayez d'impliquer les gens dans vos idĂ©es ou lorsque vous recherchez du financement pour votre entreprise... Dans le Module 10 - Le Storytelling pour inspirer l'action , Vous allez dĂ©couvrir comment utiliser les histoires pour amener les gens Ă  faire ce que vous voulez en apprenant
 ​Des mĂ©thodes de crĂ©ation de sens qui aident votre public Ă  comprendre comment il s'intĂšgre dans votre message, votre marque et votre vision (utilisez-les pour inciter les clients Ă  agir ou crĂ©er une main-d'Ɠuvre dĂ©diĂ©e Ă  votre vision)
 ​5 façons d'utiliser le storytelling pour renforcer la culture de votre entreprise. Vous reconnaĂźtrez plus de «victoires» une fois que toute votre entreprise s'unira autour de vos objectifs
 ​Comment utiliser des histoires d'Ă©chec pour Ă©viter d'Ă©checs futurs. DĂ©couvrez comment faire avancer les gens en utilisant l'histoire dont vous ne voudrez peut-ĂȘtre pas parler comme carburant pour l'avenir ... ​Des façons d'utiliser des histoires «hors des sentiers battus» que personne ne verra jamais venir pour inspirer l'action, susciter l'Ă©motion et identifier les problĂšmes qui doivent ĂȘtre rĂ©solus
 ​3 techniques que vous pouvez utiliser pour stimuler la crĂ©ativitĂ©. Vous pouvez utiliser ces techniques de storytelling pour ĂȘtre un meilleur leader mĂȘme si vous ne savez absolument rien d'autre sur le leadership ... ​Utiliser des histoires pour rĂ©soudre des problĂšmes. Vous pouvez rĂ©ellement mettre en Ɠuvre les mĂ©thodes de storytelling que vous ĂȘtes sur le point d’apprendre pour trouver des solutions simples aux problĂšmes commerciaux internes et externes les plus complexes
 ​Et bien plus encore Chaque Module se Termine Avec Un Exemple Pratique d'Histoire
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Tout le monde a des histoires... mĂȘme vous.
Les histoires sont une forme organique de communication.
C'est la principale méthode de communication des humains depuis des temps immémoriaux.
L'astuce consiste Ă  susciter l'intĂ©rĂȘt des gens qui les entendent.
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OUI, Il est Possible de les Pousser l'Action    
Les boutons de paiement que je vous propose ont con exclusivement pour cela. Le bouton de paiement doit re la continuitde votre texte de vente et doit donc re en rapport avec lui. Si votre page de vente parle d'un secret que vous proposez l'acheteur de douvrir, vous ferez plus de vente avec un bouton 'Je veux Connare ce Secret' qu'avec un bouton 'Acheter'.

Dans ce pack de boutons dlencheurs, vous obtiendrez non seulement 96 modes de boutons configur sur 5 phrases diffentes udis pour vendre mais alement ces 96 boutons au format vierge pour que vous puissiez incorporer vos propres textes personnalis en accord avec vos pages de ventes. De plus, vous disposez d'une dizaine de coloris pour chacun des boutons et deux tailles diffentes pour chacun d'eux.
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