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INSPIREZ DE MON LIVRE POUR LA REDACTION DE VOTRE MEMOIRE DE FIN D'ETUDE EN OPTION FINANCE SUR LE THEME LIMPORTANCE DU CONTROLE DE GESTION DANS UNE ENTREPRISE
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NOTE DU CLUB : 0/10
COMMISSION AFFILIĂE : 10€ (20%)
50€ + TVA (5,50%) = 52,75€ TTC
DATE DE SORTIE : 18 MARS 2015
CATĂGORIE 1 : Professionnels : management
CATĂGORIE 2 : Achat-shopping : Ă©ducation-livres
TYPE : Livre électronique
IDENTIFIANT DANS LE CATALOGUE : 17377
COUPLE VENDEUR.NUMĂRO : ARNOYNA.1
LES PRODUITS DE CE VENDEUR : ARNOYNA
LES PRODUITS SIMILAIRES AU PRODUIT N°17377 :
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PRODUIT TRĂS DIFFICILE Ă VENDRE
TRĂS FAIBLE TAUX DE COMMISSION
MISE Ă JOUR : 2/4/2026
PROCHAINE VĂRIFICATION : 16/4/2026
DERNIĂRES MODIFICATIONS
5/4/2025 - STATUT : ACTIF INACTIF
5/4/2025 - COMMISSION : 10 0€
MEMOIRE DE FIN D'ETUDE FINANCE
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TEXTE DE LA PAGE DE VENTE :
MéMOIRE DE FIN D'éTUDE SUR
LâIMPORTANCE DU CONTROLE DE GESTION DANS UNE ENTREPRISE
INTRODUCTION
PARTIE IÂ : CADRE CONCEPTUEL
CHAPITRE I : OUTILS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS UTILISES
SECTION 1 : CADRE LOGIQUE
1.1 HISTORIQUE
1-2 DéFINITION
A- APPROCHE DU CADRE LOGIQUE
B â PRĂ©SENTATION DU CADRE LOGIQUE
B-1-LES DIFFéRENTES PARTIES DU CADRE LOGIQUE
B-2- LA LOGIQUE VERTICALE ET HORIZONTALE
1- 3 â AVANTAGES DU CADRE LOGIQUE
SECTION 2Â : ANALYSA DE LA VALEURE
2.1 HISTORIQUE DE LâANALYSE DE LA VALEUR
2.2 DĂ©FINITION    Â
2-3- AVANTAGES DE LâANALYSE DE LA VALEUR
Â
CHAPITRE II â DEMARCHES UTILISEES
SECTION 1 - ANALYSE DES PROBLEMES, DES OBJECTIFS ET DES
                                  STRATEGIES
11 ANALYSE DES PROBLĂšMES
12 ANALYSE DES OBJECTIFS
13 ANALYSE DES STRATéGIES
SECTION 2 â APPROCHE ANALYSE DE LA VALEUR
21 ORIENTATION DE LâACTION
22 RECHERCHE DE LâINFORMATION
23 ANALYSE FONCTIONNELLE
24 RECHERCHE DE SOLUTIONS
25 ELABORATION ET éVALUATION DES SOLUTIONS
26 CHOIX DE LA SOLUTION
27 MISE EN ĆUVRE DE LA SOLUTION RETENUE
SECTION 3 â TRAVAIL SUR TERRAIN
Â
PARTIE IIÂ : RESULTATS
Â
CHAPITRE I - DIAGNOSTICS
SECTION 1 â DIAGNOSTIC DU SECTEUR ET DE LâENVIRONNEMENT
11 CONNAISSANCE GĂ©NĂ©RALE DE LâENVIRONNEMENT
12 ANALYSE DU SECTEUR DâACTIVITĂ©
13 ETUDE PRATIQUE DU SECTEUR DE LA PLANTE MéDICINALE
Â
SECTION 2 â DIAGNOSTIC ECONOMIQUE DE LâENTREPRISE
21 DIAGNOSTIC Ă©CONOMIQUE DE LâENTREPRISE Â
22 DIAGNOSTIC Ă©CONOMIQUE DE LâENTREPRISE X
 Â
CHAPITRE II â ANALYSE DE LA VALEUR
SECTION 1 â ANALYSE FONCTIONNELLE DU SYSTEME DâOBJECTIFS
11 ANALYSE INTERNEÂ Â
111 PLANIFICATIONÂ Â
1111 PLAN STRATéGIQUE
1112 PLAN OPéRATIONNEL
112 BUDGĂ©TISATION Â
12 ANALYSE EXTERNEÂ Â
121 INVENTAIRE DES CONTRAINTES Ă RESPECTERÂ Â
1211 CONTRAINTES SUR LA PLANIFICATION
                                 1212 CONTRAINTES SUR LA BUDGéTISATION
                                  122 RECHERCHE ET Ă©NONCĂ© DES FONCTIONS DE SERVICE Â
1221 FONCTION DE LA PLANIFICATION
1222 FONCTION DE LA BUDGéTISATION
13 ANALYSE DES PROBLĂšMESÂ Â
131 DIAGRAMME DES PROBLĂšMES DE PLANIFICATIONÂ Â
132 DIAGRAMME DES PROBLĂšMES DE BUDGĂ©TISATION Â
14 ANALYSE DES OBJECTIFSÂ Â
141 DIAGRAMME DES OBJECTIFS DE PLANIFICATIONÂ Â
                                  142 DIAGRAMME DES OBJECTIFS DE BUDGĂ©TISATION Â
15 LE SYSTĂšME DâOBJECTIF DE LâENTREPRISE « X » Â
SECTION 2Â :ANALYSE FONCTIONNELLE DU SYSTEME DâINFORMATION
21 LA RECHERCHE INTUITIVE
211 RECHERCHE DU BESOINÂ Â
212 RECHERCHE DES FONCTIONS DE SERVICEÂ Â
2121 SUIVI DU COMPTE DE RéSULTAT
2122 LE TABLEAU DE BORD
22 LES ANALYSES COMPLéMENTAIRES
23 ANALYSE DES PROBLĂšMES
231 ANALYSE DES PROBLĂšMES DU PROCESSUS DE SUIVIÂ Â
232 ANALYSE DES PROBLĂšMES DU TABLEAU DE BORDÂ Â
24 ANALYSE DES OBJECTIFS
241 ANALYSE DES OBJECTIFS DU PROCESSUS DE SUIVIÂ Â
242 ANALYSE DES OBJECTIFS DU TABLEAU DE BORDÂ Â
25 LE SYSTĂšME DâINFORMATION DE LâENTREPRISE X
Â
PARTIE IIIÂ : ORGANISATION ORIENTEE STRATEGIE
Â
CHAPITRE IÂ : TRADUCTION DE LA STRATEGIE EN TERMESÂ Â Â Â OPERATIONNELSÂ Â Â Â Â Â
SECTION 1 â CARTE STRATEGIQUE
11 AXE FINANCIER
12 AXE CLIENT
13 AXE INTERNE
131 PROCESSUS DE GESTION DU CLIENTÂ Â
132 PROCESSUS OPĂ©RATIONNEL Â
14 AXE DU DĂ©VELOPPEMENT ET DE LâAPPRENTISSAGE
15 CARTE STRATéGIQUE
           SECTION 2: TABLEAUX DE BORD DES PARTIES PRENANTES ET DE
                                  LâINDICATEUR DE PERFORMANCE CLE
21 RELATION « CLIENT â FOURNISSEUR »
211 FONCTION APPROVISIONNEMENTÂ Â
212 FONCTION COMMERCIALEÂ Â
22 SOURCES DâINFORMATIONS
221 SOURCES INTERNESÂ Â
222 SOURCES EXTERNESÂ Â
23 TABLEAUX DE BORD
231 TABLEAU DE BORD DâAPPROVISIONNEMENTÂ Â
232 TABLEAU DE BORD COMMERCIALÂ Â
Â
  CHAPITRE II : METTRE LâORGANISTATION EN ADEQUATION AVEC LA
                                STRATEGIE POUR CREER LA SYNERGIE
Â
   SECTION 1 : SENSIBILISATION A LA STRATEGIE
11 COMMUNICATION DE LA STRATéGIE
12 SUPPORTS DE COMMUNICATION
Â
           SECTION 2: DEFINITION DE LâOBJECTIF INDIVIDUEL ET PAR EQUIPE
          SECTION 3: ADOPTION DE LA REMUNERATION EQUILIBREE ET
                                PROSPECTIVE
 HERITIANA RAZAFIMIARAMANANA (ARNOYNAA@GMAIL.COM) LE LIVRE EST DISPONIBLE SUR LE LIEN CI-DESSOUS Â
AUTRES LIENS
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UNE SĂLECTION DE 3 PRODUITS :
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1
CHALLENGE LIBERTAS | COMMISSION 15€
DECOUVREZ L'UN DES BUSINESS LES PLUS LUCRATIFS DU WEB COMMENT VENDRE DES FORMATIONS EN 30 JOURS SEULEMENTCHALLENGE LIBERTAS
DĂCOUVREZ LâUN DES BUSINESS LES PLUS LUCRATIFS DU WEB : "COMMENT VENDRE DES FORMATIONS EN 30 JOURS SEULEMENT ?"
âAux personnes qui dĂ©butent et qui cherchent un moyen sĂ©rieux, stable et solide dans le temps pour gagner leur vie sur Internetâ00jours: 00heures: 00minutes: 00secondesREJOIGNEZ LE CHALLENGE MAINTENANT !ET DĂMARREZ VOTRE BUSINESS EN LIGNE EN 30 JOURS
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ĂA VA DEVENIR VOTRE BUSINESS PRĂFĂRĂ DANS QUELQUES INSTANTSâŠâŠÂ
Voici pourquoi :
Il existe un business qui fait couler lâencre comme le Titanic en 1912.Â
Un business qui affole la toileâŠÂ
Et dont personne nâose vraiment parler ! Un business si profitable et en mĂȘme temps accessible aux dĂ©butants, quâil est critiquĂ© (injustement), pour Ă©viter les nouveaux venus (vous ?) !
Mais moi, je le dis haut et fort :Â
âLa vente de formation est lâun des business les plus simples et rapidement lucratifs !"
Et si tous les formateurs évitent la question et bégaient quelques phrases incompréhensibles...
Câest simplement parce quâun business de formation, câest SUPER rentable !
Ils te sortent des conner@^*e comme :
« On a un autre business à cÎté ».
Ou « On nâa pas besoin de ça pour vivre correctement ».
Ou encore « Oui, les formations, câest bien, maisâŠÂ ».
Peut-ĂȘtre quâils ont vraiment un autre businessâŠ
Mais il ne sera jamais aussi rentable que la vente de formation.
Sinon pourquoi est-ce quâils vous vendraient des formations ?
Par bontĂ© de cĆur ? Je ne pense pasâŠ
Ă les entendre, on dirait que câest un sujet tabou.
Mais la vĂ©ritĂ©, câest que la transmission de savoirs est plutĂŽt une bonne chose.
BĂ©nĂ©fique et presque indispensable (surtout quand on voit la quantitĂ© dâinformations que l'on trouve sur Google)...
Ce quâil ne faut pas faire, câest mentir Ă son audience comme le font ces pseudos « formateurs » qui ont un business Ă cĂŽtĂ©.
Personnellement, je pars Ă tapis et je joue la carte de la transparence avec vous !
Sâil faut taper du poing sur la table pour faire bouger les chosesâŠ
Alors, faisons ça !
Les formateurs nâont pas le droit de vous apprendre à « gagner votre vie sur le web » sans vous parler du business le plus rentable pour euxâŠ
ĂA VA DEVENIR VOTRE BUSINESS PRĂFĂRĂ DANS QUELQUES INSTANTSâŠâŠ
Voici pourquoi :
Il existe un business qui fait couler lâencre comme le Titanic en 1912. Un business qui affole la toileâŠ
Et dont personne nâose vraiment parler ! Un business si profitable et en mĂȘme temps accessible aux dĂ©butants, quâil est critiquĂ© (injustement), pour Ă©viter les nouveaux venus (vous ?) !
Mais moi, je le dis haut et fort :
LA VENTE DE FORMATION EST LâUN DES BUSINESS LES PLUS LUCRATIFS !
Et si tous les formateurs évitent la question et bégaient quelques phrases incompréhensibles...
Câest simplement parce quâun business de formation, câest SUPER rentable !
Ils vous sortent des conner@^*e comme :
« On a un autre business à cÎté ».
Ou « On nâa pas besoin de ça pour vivre correctement ».
Ou encore « Oui, les formations, câest bien, maisâŠÂ ».
Peut-ĂȘtre quâils ont vraiment un autre businessâŠ
Mais il ne sera jamais aussi rentable que la vente de formation.
Sinon pourquoi est-ce quâils vous vendraient des formations ?
Par bontĂ© de cĆur ? Je ne pense pasâŠ
Ă les entendre, on dirait que câest un sujet tabou.
Mais la vĂ©ritĂ©, câest que la transmission de savoirs est plutĂŽt une bonne chose.
⊿ BĂ©nĂ©fique et presque indispensable (surtout quand on voit la quantitĂ© dâinformations que l'on trouves sur Google)...
⊿ Ce quâil ne faut pas faire, câest mentir Ă son audience comme le font ces pseudos « formateurs » qui ont un business Ă cĂŽtĂ©.
⊿ Personnellement, je pars à tapis et je joue la carte de la transparence avec vous !
Sâil faut taper du poing sur la table pour faire bouger les chosesâŠ
Alors, faisons ça !
Les formateurs nâont pas le droit de vous apprendre à « gagner votre vie sur le web » sans vous parler du business le plus rentable pour euxâŠ
Lors Du Hajj En 2017...
deux amis se trouvaient Ă 'Arafat quand lâun dit Ă lâautre :
« Tu sais, la derniĂšre fois que je suis venu ici, Ă Arafat, pour le Hajj, il nây a pas une seule invocation que j'ai faite Ă cet endroit, qui n'ait pas Ă©tĂ© exaucĂ©e. Je te conseille vraiment de faire plein d'invocations. »
Ce conseil nâest pas tombĂ© dans lâoreille dâun sourd et parmi les invocations que le jeune homme fait ce jour-lĂ , il implore Allah azza wa djel en ces mots :Â
« Ya Allah, fais-moi revenir ici Ă La Mecque avec ma mĂšre l'annĂ©e prochaine, sâil te plait ! »
LA VENTE DE FORMATION EST UN EXCELLENT MOYEN DE GĂNĂRER DES REVENUS RĂGULIERS ET DâAIDER SON AUDIENCE Ă PROGRESSER...ET MĂME Ă RĂUSSIR !
Pour certains, câest carrĂ©ment une bĂ©nĂ©dictionâŠ
Pourquoi ?
Ăa tient en 4 petites phrases :
100 % de marge
Un produit créé une seule fois, vendu des milliers de fois.
Aucun investissement nécessaire.
Et enfin, vous pouvez mĂȘme encaisser la nuit (ouais, quand vous dormezâŠ).
Et vous vous demandez encore pourquoi tout le monde fait ça ?
AprĂšs, je dis çaâŠ
Mais évitez de vous lancer avec les yeux bandés.
Le business est vieux comme le monde, mais (heureusement) il a changé depuis !
Ă lâĂ©poque (lâexpression favorite de mes grands-parents), on vendait des formations 1 000, 2 000 ou 3 000 ⏠OKLM.
« Mais la qualitĂ©, câĂ©tait autre choseâŠÂ ».
La quoi ?
Non, Ă lâĂ©poque (oui, je recommence) câĂ©tait ça :
QualitĂ© mĂ©diocre (pour ne pas ĂȘtre vulgaire).
TrĂšs peu de contenu
Pas de SAV.
Et le suivi des Ă©lĂšves (câest quoi encore ça ?)...
Bon heureusement ces entrepreneurs lĂ ...
ILS SONT EN VOIE D'EXTINCTION !
Dâailleurs, vous avez peut-ĂȘtre dĂ©jĂ rencontrĂ© lâun de ces vieux T-Rex.
Vous savez, ce mec qui vous vend une GROSSE formationâŠ
Et qui finit par disparaĂźtre du jour au lendemain.
Ils sont plus proches des braqueurs de banques, que des entrepreneurs.
Maintenant, câest le fameux « ĂȘtre entrepreneur, ça ne sâimprovise pas » qui a repris le flambeau.
Et câest vrai !
Vous connaissez la chanson⊠Pour quâun business reste lucratif, il faut le chouchouter.
Et si vous pensez que câest fastoche de faire çaâŠ
LA VENTE DE FORMATION EST UN EXCELLENT MOYEN DE GĂNĂRER DES REVENUS RĂGULIERS ET DâAIDER SON AUDIENCE Ă PROGRESSER...ET MĂME Ă RĂUSSIR !
Pour certains, câest carrĂ©ment une bĂ©nĂ©dictionâŠ
Pourquoi ?
Ăa tient en 4 petites phrases :
⊿ 100 % de marge
⊿ Un produit créé une seule fois, vendu des milliers de fois.
⊿ Aucun investissement nécessaire.
⊿ Et enfin, vous pouvez mĂȘme encaisser la nuit (ouais, quand vous dormezâŠ).
Et vous vous demandez encore pourquoi tout le monde fait ça ?
AprĂšs, je dis çaâŠ
Mais évitez de vous lancer avec les yeux bandés.
Le business est vieux comme le monde, mais (heureusement) il a changé depuis !
Ă lâĂ©poque (lâexpression favorite de mes grands-parents), on vendait des formations 1 000, 2 000 ou 3 000 ⏠OKLM.
« Mais la qualitĂ©, câĂ©tait autre choseâŠÂ ».
La quoi ?
Non, Ă lâĂ©poque (oui, je recommence) câĂ©tait ça :
⊿ QualitĂ© mĂ©diocre (pour ne pas ĂȘtre vulgaire).
⊿ TrÚs peu de contenu
⊿ Pas de SAV.
⊿ Et le suivi des Ă©lĂšves (câest quoi encore ça ?)...
Bon heureusement ces entrepreneurs lĂ ...
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Dâailleurs, vous avez peut-ĂȘtre dĂ©jĂ rencontrĂ© lâun de ces vieux T-Rex.
Vous savez, ce mec qui vous vend une GROSSE formationâŠ
Et qui finit par disparaĂźtre du jour au lendemain.
Ils sont plus proches des braqueurs de banques, que des entrepreneurs.
Maintenant, câest le fameux « ĂȘtre entrepreneur, ça ne sâimprovise pas » qui a repris le flambeau.
Et câest vrai !
Vous connaissez la chanson⊠Pour quâun business reste lucratif, il faut le chouchouter.
Et si vous pensez que câest fastoche de faire çaâŠ
JE VOUS ARRĂTE TOUT DE SUITE !
Si vous Ă©coutez les mauvaises personnes, vous allez ressentir ce que le pauvre mannequin des crash-tests ressent dâhabitude.
Mais ne vous en faites pas, je suis lĂ pour vous aider(comme lâairbag qui protĂšge notre ami dans la voiture).
VoilĂ un petit hors-dâĆuvre, rien que pour vous :
JE VOUS ARRĂTE TOUT DE SUITE !
Si vous Ă©coutez les mauvaises personnes, vous allez ressentir ce que le pauvre mannequin des crash-tests ressent dâhabitude.
Mais ne vous en faites pas, je suis lĂ pour vous aider(comme lâairbag qui protĂšge notre ami dans la voiture).
VoilĂ un petit hors-dâĆuvre, rien que pour vous :
SI VOUS VOULEZ VRAIMENT PRENDRE UNE PART DU GĂTEAU, VOILĂ CE QUE VOUS DEVEZ FAIREâŠ
Aujourdâhui, vous ne pouvez plus compter sur les publicitĂ©s Facebook pour faire vivre votre business.
Ceux qui en Ă©taient persuadĂ©s, ils nâont pas survĂ©cu Ă lâĂ©volution du marchĂ©.
(Les fameux dinosaures).
Ils Ă©taient comme des poulets sans tĂȘtes Ă courir dans tous les sens⊠Dâailleurs, la plupart dâentre eux ont vu leur compte Facebook Ads bloquĂ©.
Mais là , vous vous dites sûrement :
« Attend RomĂ n, jâarrive plus Ă te suivre. Tu me dis que tes concurrents se sont plantĂ©s, et que toi, ça cartonne. Dâaccord, mais explique-moi comment tu fais alors ! »
Minute papillon, ça vient !
DĂ©jĂ , oubliez Facebook Ads, Google Ads, et mĂȘme la publicitĂ© payante, en fait.
Personnellement, on a gĂ©nĂ©rĂ© plus de 500 000 ⏠de chiffre dâaffaires, sans publicitĂ©.
Et les outils qui pullulent partout sur le net et hors de prix ?
Vous oubliez aussi.
VOUS ALLEZ VOIR, LE SYSTĂMEÂ
EST ULTRA SIMPLEâŠ
La formation en ligne, câest 325 milliards de dollars de prĂ©vision pour 2025.
Alors, imaginez si vous rĂ©ussissez Ă choper 0.000001 % de tout çaâŠ
Vous obtenez Ă la fin de lâannĂ©e, un chiffre dâaffaires TRĂS confortable de 325 000 ⏠!Â
Et si vous ĂȘtes particuliĂšrement sceptique et pessimiste, imaginez que vous ne gagniez quâun dixiĂšme de ces 0,000001%... Ca fait toujours 32.500⏠pour vous âŠ
- Sur une seule annĂ©eÂ
- Avec un seul produit
 - Dans une seule thématique !
Alors, soyez honnĂȘte : a votre avis est-il possible pour vous, avec une mĂ©thode qui a dĂ©jĂ prouvĂ© son efficacitĂ©, de rĂ©cupĂ©rer au moins ce minuscule dixiĂšme de 0,000001% ?
La rĂ©ponse est Ă©videnteâŠ
Et il y a mieux :   Dans cet exemple, on est parti sur des chiffres trĂšs sous-estimĂ©sâŠ
Maintenant imaginez que vous suiviez une bonne mĂ©thode et que vous ayez une vraie motivation pour prendre votre part du gĂąteau⊠  Ensuite, imaginez que grĂące à ça, vous nâavez pas 10% des 0,000001% mais⊠  20% ! Ou 30% ou 40% !
Eh bien votre business de formation vous rapporterait 65.000⏠par an⊠97.500⏠par an⊠ou mĂȘme 130.000⏠par an !
Et encore une fois, je me permets de vous rappeler que ces chiffres âpessimistesâ sont pour :
- Une seule année
- Une seule formation
- Une seule thématique !
En rĂ©alitĂ©, vous pouvez largement dĂ©multiplier ces rĂ©sultats si vous ĂȘtes vraiment sĂ©rieux avec votre business de formations et que vous voulez en faire votre mĂ©tierâŠ
Parce quâavec le temps vous aurez 2, 3, 4, 5 ou mĂȘme 10 formations dans la mĂȘme thĂ©matique ou dans des domaines complĂštement diffĂ©rents, si câest ce que vous voulez !
Bien sĂ»r, ce ne sont que des suppositions parce quâavec des « SI », on refait le monde (et on coupe des arbres aussi).
Bref, que vous soyez encore salariĂ© ou Ă lâinverse, un entrepreneur qui se bat pour survivre, voilĂ ce que vous devez SAVOIR :
Si vous avez une idĂ©e, une compĂ©tence ou une passion, et que vous pouvez rĂ©soudre un problĂšmeâŠ
Vous pouvez gagner GROS !
SI VOUS VOULEZ VRAIMENT PRENDRE UNE PART DU GĂTEAU, VOILĂ CE QUE VOUS DEVEZ FAIREâŠ
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Ceux qui en Ă©taient persuadĂ©s, ils nâont pas survĂ©cu Ă lâĂ©volution du marchĂ©.
(Les fameux dinosaures).
Ils Ă©taient comme des poulets sans tĂȘtes Ă courir dans tous les sens⊠Dâailleurs, la plupart dâentre eux ont vu leur compte Facebook Ads bloquĂ©.
Mais là , vous vous dites sûrement :
« Attend RomĂ n, jâarrive plus Ă te suivre. Tu me dis que tes concurrents se sont plantĂ©s, et que toi, ça cartonne. Dâaccord, mais explique-moi comment tu fais alors ! »
Minute papillon, ça vient !
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Personnellement, on a gĂ©nĂ©rĂ© plus de 500 000 ⏠de chiffre dâaffaires, sans publicitĂ©.
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Alors, imaginez si vous rĂ©ussissez Ă choper 0.000001 % de tout çaâŠ
Vous obtenez Ă la fin de lâannĂ©e, un chiffre dâaffaires TRĂS confortable de 325 000 ⏠!Â
Et si vous ĂȘtes particuliĂšrement sceptique et pessimiste, imagine que vous ne gagniez quâun dixiĂšme de ces 0,000001%... Ca fait toujours 32.500⏠pour vous âŠ
- Sur une seule annĂ©eÂ
- Avec un seul produit
 - Dans une seule thématique !
Alors, soyez honnĂȘte : a votre avis est-il possible pour vous, avec une mĂ©thode qui a dĂ©jĂ prouvĂ© son efficacitĂ©, de rĂ©cupĂ©rer au moins ce minuscule dixiĂšme de 0,000001% ?
La rĂ©ponse est Ă©videnteâŠ
Et il y a mieux :   Dans cet exemple, on est parti sur des chiffres trĂšs sous-estimĂ©sâŠ
Maintenant imaginez que vous suiviez une bonne mĂ©thode et que vous ayez une vraie motivation pour prendre votre part du gĂąteau⊠ Â
Ensuite, imaginez que grĂące à ça, vous nâayez pas 10% des 0,000001% mais⊠  20% ! Ou 30% ou 40% !
Eh bien votre business de formation vous rapporterait 65.000⏠par an⊠97.500⏠par an⊠ou mĂȘme 130.000⏠par an !
Et encore une fois, je me permets de vous rappeler que ces chiffres âpessimistesâ sont pour :
- Une seule année
- Une seule formation
- Une seule thématique !
En rĂ©alitĂ©, vous pouvez largement dĂ©multiplier ces rĂ©sultats si vous ĂȘtes vraiment sĂ©rieux avec votre business de formations et que vous voulez en faire votre mĂ©tierâŠ
Parce quâavec le temps vous aurez 2, 3, 4, 5 ou mĂȘme 10 formations dans la mĂȘme thĂ©matique ou dans des domaines complĂštement diffĂ©rents, si câest ce que vous voulez !
Bien sĂ»r, ce ne sont que des suppositions parce quâavec des « SI », on refait le monde (et on coupe des arbres aussi).
Bref, que vous soyez encore salariĂ© ou Ă lâinverse, un entrepreneur qui se bat pour survivre, voilĂ ce que vous devez SAVOIR :
Si vous avez une idĂ©e, une compĂ©tence ou une passion, et que vous pouvez rĂ©soudre un problĂšmeâŠ
Vous pouvez gagner GROS !
ET ĂA NâA QUE DES AVANTAGES !Â
Ănorme demande et trĂšs peu dâoffres.
Vous n'ĂȘtes pas obligĂ© de montrer votre visage.
Vous n'avez pas besoin de compétence particuliÚre.
Vous n'avez pas besoin dâinvestissement.
Et il existe dĂ©jĂ de nombreuses personnes qui attendent votre produit pour lâacheter.
Et si je dis ça, câest que jâen ai la preuve (vous me connaissezâŠ) :
Ă ce jour, jâai vendu pour +755 967 ⏠de formation en ligne Ă mon audience. Tiens, câest cadeau :
ET ĂA NâA QUE DES AVANTAGES !Â
⊿ Vous nâĂȘtes pas obligĂ© de montrer votre visage.
⊿ Vous nâavez pas besoin de compĂ©tence particuliĂšre.
⊿ Vous nâavez pas besoin dâaucun investissement.
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Et si je dis ça, câest que jâen ai la preuve (vous me connaissezâŠ) :
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Il suffit de suivre un plan Ă©tape par Ă©tape en 30 jours pour rĂ©ussir Ă vendre vos propres formations oĂč vous voulez, quand vous voulez, sans dĂ©penser un seul centime (et mĂȘme si vous nâavez aucune compĂ©tence prĂ©cise).Â
Vois comment faire ci-dessous...
Si vous avez dĂ©jĂ suivi la recette dâun gĂąteau et quâil Ă©tait bon, vous pouvez apprendre Ă vendre vos formations. (Et ça fonctionne mĂȘme si vous ĂȘtes TRĂS mauvais en pĂątisserie)
Vous nâavez quâĂ appliquer jour aprĂšs jour ce que vous apprenez pour devenir, vous aussi, un entrepreneur rentable.
Câest sĂ»rement la mĂ©thode la plus simple et la plus rapide pour crĂ©er, vendre et promouvoir votre premiĂšre formation en ligne.
Jâai créé cette mĂ©thode pour vous aider Ă prendre votre libertĂ©, Ă devenir autonome et vivre de votre passion.
Vous ĂȘtes curieux ?Â
Alors soyez trĂšs attentif Ă ce qu'il suit...
Il suffit de suivre un plan Ă©tape par Ă©tape en 30 jours pour rĂ©ussir Ă vendre vos propres formations oĂč vous voulez, quand vous voulez, sans dĂ©penser un seul centime (et mĂȘme si vous nâavez aucune compĂ©tence prĂ©cise).
Voyez comment faire ci-dessous...
Si vous avez dĂ©jĂ suivi la recette dâun gĂąteau et quâil Ă©tait bon, vous pouvez apprendre Ă vendre vos formations. (Et ça fonctionne mĂȘme si vous ĂȘtes TRĂS mauvais en pĂątisserie)
Vous nâavez quâĂ appliquer jour aprĂšs jour ce que vous apprenez pour devenir, vous aussi, un entrepreneur rentable.
Câest sĂ»rement la mĂ©thode la plus simple et la plus rapide pour crĂ©er, vendre et promouvoir votre premiĂšre formation en ligne.
Jâai créé cette mĂ©thode pour vous aider Ă prendre votre libertĂ©, Ă devenir autonome et vivre de votre passion.
Vous ĂȘtes curieux ?Â
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VOILĂ TOUT CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE, DĂS AUJOURDâHUI :
Présentation de la formation : Les éléments indispensables avant de commencer (le mindset).
Le plus grand secret des formateurs.
FOCUS sur vos objectifs
L'erreur que tout le monde fait en vente de formation.
C'est quoi un infoproduit ?
Pourquoi la vente dâinfoproduits va devenir votre business prĂ©fĂ©rĂ© ?
Introduction au « Plan 30 jours ».
Les moyens de paiement.
Le cas Kevin David (et ses 10 millions de ventes).
Infoproduit : opportunité de la décennie.
Consommer du contenu OU en produire.
Les diffĂ©rents types dâinfoproduits.
Les différentes niches rentables.
Analyse des business dâinfoproduit en place.
Les compétences à connaßtre avant de se lancer.
Comment booster ses compétences.
Les outils nécessaires (et gratuit) !
Ătude de cas : un infoproduit Ă 200.000 âŹ.
Ătude de cas : 1 million en infoproduit.
Ătude de cas : Ces (mauvais) formateurs qui perdent de lâargent.
On commence le plan 30 J.
Objectif satisfaction client Ă 100 % .
Notion de prix.
Acquisition client (et gratuite).
30 jours pour encaisser ses premiĂšres ventes !
Nos outils GRATUITS pour mettre en valeur nos services.
Vous obtiendrez les secrets en profondeur sur la façon dont vous pouvez générer des ventes avec des infoproduits.
Vous apprendrez des stratégies clés pour établir rapidement et efficacement une fondation pour votre business.
Si vous appliquez tout Ă la lettre, dans trois mois vous ne reconnaĂźtrez plus votre businessÂ
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ESPACE MEMBRE | COMMISSION 4,50€
LIMPORTANCE DES ESPACES MEMBRES POUR VOTRE COMMERCE EBOOK
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CREEZ UNE ENTREPRISE RENTABLE ET PERENNE EN PARTAN | COMMISSION 8,50€
FAITES SORTIR L'ENTREPRENEUR A SUCCES QUI SOMMEILLE EN VOUS...CREEZ UNE ENTREPRISE RENTABLE ET PERENNE EN PARTAN
Faites sortir l'entrepreneur Ă succĂšs qui sommeille en vous... Dans les instants qui suivent, vous allez dĂ©couvrir un des plus grands secrets pour construire rapidement un business qui rapporte mĂȘme si vous un apprenti du domaine.
Continuez Ă bien lire ce qui suit, car les clefs qui sont sur le point de vous ĂȘtes dĂ©voilĂ©es risque de changer votre style de vie et vos finances Ă tout jamais.Â
Ătes-vous dans l'une des situations suivantes ?
-Vous cherchez à devenir libre et indépendant...
-Vous en avez assez d'avoir un patron qui dicte toutes vos actions...
-Vous souhaitez accéder à l'indépendance financiÚre rapidement...
-Vous voulez un style de vie que le salariat ne peut pas vous offrir...
-Vous avez envie de faire ce qui vous passionne...
-Vous cherchez à évoluer et grandir dans le cadre de votre activité...
-Vous voulez prendre le plein contrĂŽle de votre vie...
-Vous avez besoin d'ĂȘtre Ă©paulĂ© dans la crĂ©ation de votre entreprise...
Si vous vous sentez, le moindrement concernĂ© par une des affirmations prĂ©cĂ©dentes, alors continuez Ă lire trĂšs attentivement ce qui suit puisque vous allez y dĂ©couvrir les plus grandes clefs pour devenir un entrepreneur Ă succĂšs et bĂątir une entreprise Ă succĂšs rapidement. Â
La fin du salariat...Â
J'ai occupé quelques emplois durant une partie de ma vie.
Chaque fois, c'Ă©tait la mĂȘme sensation. Un feeling de dĂ©goĂ»t, de restrictions et de mĂ©pris pour mon travail.
Je ne me sentais pas respecté par mon patron. J'avais peu d'affinité avec mes collÚgues. Et le travail, lui était routinier, ennuyant et peu épanouissant.
Ma carriÚre professionnelle a changé du tout au tout lorsque l'entreprise pour laquelle je travaillais a décidé de faire des coupures massives.
Du jour au lendemain, sans préavis, je me suis presque retrouvé à la rue.
Ce fut un choc, mais une expérience enrichissante puisqu'elle m'a donné l'énergie et la motivation de partir ma propre affaire.
Depuis, j'ai construit une entreprise profitable qui me passionne et je gagne ma vie mieux que jamais.
J'ai dĂ©cidĂ© de vous partager toutes les clefs acquises lors de mon parcours entrepreneurial pour vous Ă©viter les mĂȘmes erreurs que j'ai pu commettre par le passĂ©. Â
La formation - Comment crĂ©er une entreprise rentable et pĂ©renne en partant de zĂ©ro.Â
Cette formation est le fruit de plusieurs années de recherches et d'expérimentation. Il s'agit de la petite bible de l'entrepreneur performant.
Tout a Ă©tĂ© condensĂ© pour vous dans ce guide clair, simple et concis pour que vous puissiez Ă votre tour crĂ©er une activitĂ© profitable mĂȘme si vous partez de zĂ©ro et que vous n'avez jamais créé d'entreprise auparavant.
Dans cette formation, vous allez découvrir plus précisément:
-Les avantages et les inconvénients de créer sa propre entreprise...
-7 raisons qui vont vous pousser à créer votre business aujourd'hui...
-Comment trouver une bonne idée d'entreprise ?
-10 clefs qui vont vous inspirer pour la création de votre entreprise...
-20 bonnes idées d'entreprises à démarrer de nos jours...
-Une idée business à laquelle vous n'auriez jamais songé...
-Un marché en forte tendance pour vous lancer...
-Comment faire une étude de marché ?
-Comment créer un business plan ?
-15 étapes pour bien planifier le lancement de votre -entreprise...
-Quel statut juridique choisir pour son entreprise ?
-10 choix d'entreprise parmi lesquels vous devrez choisir...
-Comment obtenir du financement pour crĂ©er son entrepriseÂ
-4 sources de financement pour développer votre activité...
-Comment développer des partenariats pour développer son entreprise ?
-9 étapes fondamentales pour créer de "deals" solides avec d'autres entreprises...
-Comment augmenter les ventes de son entreprise: l'importance du marketing ?
-9 éléments à appliquer pour faire croßtre votre entreprise...
-Les qualités importantes à développer pour devenir un entrepreneur à succÚs...
-Le trait de caractĂšre le plus important Ă dĂ©velopper prospĂ©rer en affaire...Â
-Les plus grandes clefs pour rĂ©ussir en affaires...Â
-Et beaucoup plus !
La mĂ©thode que je vous partage dans ce guide va vous faire Ă©pargner une quantitĂ© Ă©norme de temps et d'Ă©nergie. Il s'agit du raccourci par excellence pour vous permettre de bĂątir une entreprise Ă succĂšs mĂȘme si vous partez de rien.Â
Imaginez ĂȘtre Ă la tĂȘte d'une entreprise profitable qui travaille pour vous.
Pouvoir enfin faire un travail qui vous plaĂźt, qui vous passionne et qui rapporte un max...Â
Avoir de meilleurs revenus qui rentrent chaque jour, chaque semaine et chaque mois dans votre compte bancaire...
Avoir plus de reconnaissance pour ce que vous faites...
Pouvoir faire enfin un travail que vous aimez et qui assurera vos vieux jours...
Comment cela changerait-il votre vie ? Ne serait-ce pas merveilleux ? Â
Comment obtenir cette mĂ©thode ?Â
Maintenant, vous vous demandez probablement combien coûte cette méthodologie...
Alors, dâaprĂšs vous, combien vaut une telle formation?
Imaginez un instant pouvoir gagner votre vie avec votre petite affaire que vous avez démarrée à partir de zéro ?
La rĂ©alitĂ© est que je pourrais vendre cette mĂ©thode plusieurs centaines dâeuros et elle resterait largement profitable pour vous.Â
Ne feriez-vous pas un investissement de plusieurs centaines d'euros pour en gĂ©nĂ©rer plusieurs centaines dâautres dans le futur?
Mais, vous n'allez pas Ă avoir Ă dĂ©bourser un tel montant.Â
Le prix n'est pas de 500, 300 ou mĂȘme 200 euros...
Vous pouvez obtenir l'intégralité de la formation "Comment créer une entreprise rentable et pérenne en partant de zéro" dÚs maintenant pour un seul montant de 17 euros au lieu de 27 euros en temps normal.
D'ici les prochaines minutes, vous allez pouvoir commencer à mettre en place les différentes stratégies que je vous propose pour démarrer votre entreprise sur des chapeaux de roue.
Il vous suffit d'appliquer les différentes techniques et astuces que je vous enseigne à l'intérieur de cette formation pour voir les résultats apparaßtre dans votre vie professionnelle.
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Vous avez 30 jours pour tester cette formation. Si, pour une raison quelconque, vous estimez ne pas en avoir eu pour votre argent, si ce que je vous ai enseignĂ© ne vous a apportĂ© aucun retour sur votre investissement, Ă nâimporte quel moment, demandez votre remboursement initial Ă 100%.
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