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(coach¬†de vie, d‚Äôentreprise, de dirigeants),Ma√ģtriser les diff√©rents mod√®les de¬†coaching,Etablir une relation de confiance avec le¬†coach√©,Pr√©parer et planifier les entretiens,Savoir questionner et √©couter,Vous installer comme coach √† votre compte.


coach, coaching, formation devenir coach, coach de vie, d'entreprise, de dirIgeants, coach sportif...   On y explore également, les techniques et les différentes approches du coaching, sous forme demini-dialogues illustrant la manière:De s'adresser aux autres;De les stimuler et de les convaincre; De s'adapter à la psychologie de son interlocuteur;De susciter sa confiance.  Programme de la formation. 
1 - Le coaching aujourd’hui Dans ce chapitre, vous apprendrez:Ce qui peut vous inciter à devenir coach;Quelle est la réalité du métier;Ce que représente le coaching pour l’Entreprise;Pourquoi le coaching est de plus en plus prisé;En quoi consiste réellement le coaching;Quels sont les bienfaits du coaching.

2 - Etre coach par nature
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Que beaucoup de gens sont naturellement des coaches;Que le coaching est un genre particulier de conversation;Ce que sont les qualités d’un bon coach;Si vous avez les qualités nécessaires pour être un bon coach.

3 -¬†Qu‚Äôest-ce que le coaching ?¬†Dans ce chapitre, vous apprendrez:Quelles sont les origines du coaching;Quelle sont les diff√©rentes mani√®res d‚Äėaborder le coaching;En quoi le coaching se distingue-t-il des m√©tiers de formation, de conseil et de th√©rapie;Quels sont les diff√©rents types de coaching;Quels sont les mythes les plus r√©pandus concernant le coaching.

4 - Devenir coach de vie
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Pourquoi vous devez vous former?Pourquoi les gens font appel à un coach de vie?Comment vous installer?Combien vous pouvez espérer gagner?Comment trouver votre créneau et vous faire une clientèle?Pourquoi vous devez être capable d'expliquer ce qu’est le coaching de vie?

5 - Devenir coach de dirigeants
Dans ce chapitre, vous apprendrez:En quoi consiste un coach de dirigeants;Combien vous espérer gagner en tant qu'indépendant;Quels sont les avantages et les inconvénients du statut de coach externe ;Quelle place occupe le commanditaire dans la relation de coaching;Comment surmonter les obstacles pour devenir coach de dirigeants.

6 - Coach au sein d’une Entreprise
Dans ce chapitre, vous apprendrez: Comment coacher votre équipe;Comment identifier et surmonter les obstacles;Quand faire appel au coaching externe ou à celui d’un pair;Comment tirer parti du plan de mentorat.

7 - Questions pratiques
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Comment d√©terminer la dur√©e des s√©ances;Comment planifier les s√©ances d‚Äôune mani√®re qui convienne aussi bien √† vos clients qu‚Äô√† vous;Quand et o√Ļ organiser vos s√©ances.

8 ‚ÄstPour commencer
Dans ce chapitre, vous apprendrez:¬†Comment mener l‚Äôentretien pr√©liminaire ;En quoi consiste la roue de la vie et celle du travail;Comment d√©finir les responsabilit√©s des deux parties;Quels r√īles jouent le sup√©rieur hi√©rarchique et le commanditaire dans la relation de coaching;Comment √©tablir l‚Äôobjectif principal.

9 ‚ÄstEtablir une relation avec le client
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Comment cr√©er et conserver le lien avec votre client ;Comment renforcer cette relation par la voix, les mots employ√©s et le langage corporel ;En quoi les croyances et les valeurs peuvent renforcer ce lien ;Quelle est l‚Äôimportance de la confiance et du respect ;Quel r√īle peut jouer l‚Äôempathie.

10 ‚ÄstMod√®les de coaching
Dans ce chapitre, vous apprendrez:A vous servir de différents modèles pour débuter dans le coaching ;A utiliser le modèle GROW ;A utiliser le modèle SCORE ;A recourir à d’autres modèles ;A coacher sur le moment .

11 ‚ÄstBien pratiquer le coaching
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Comment aider votre client à formuler clairement ses objectifs ;Comment bien amorcer une séance ;Comment gérer la progression du coaching;Comment surmonter les obstacles et faire face à son auto saboteur ;Quel état d’esprit adopter pour être efficace ;Quel est l’intérêt de redéfinir l’alliance .

12 ‚ÄstQuestionner et √©couter
Dans ce chapitre, vous apprendrez:A quoi servent les questions ;Quelles sont les diff√©rentes mani√®res d‚Äėaborder le coaching;Pourquoi toutes les questions ne se valent pas ;Pourquoi l‚Äô√©coute est importante ;Quels sont les diff√©rents types et niveaux d‚Äô√©coute ;Quel est le pouvoir du silence .

13 ‚ÄstQuelques techniques efficaces
Dans ce chapitre, vous apprendrez:A mettre en Ňďuvre un certain nombre de techniques ;A accro√ģtre vos comp√©tences en coaching .

14 ‚ÄstQuelques probl√©matiques r√©currentes
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Quelles sont les problématiques qui surviennent de manière r-récurrente en coaching ;Quelles méthodes vous pouvez adopter pour les résoudre .

15 ‚ÄstFaire progresser le client
Dans ce chapitre, vous apprendrez:¬†Comment cr√©er un climat qui stimule le changement ;Pourquoi les objectifs suscitent √©nergie et motivation;Pourquoi la responsabilisation du client fait avancer les choses;Comment utiliser trois techniques d‚Äôintervention pour aider le client √† progresser;Comment contr√īler les progr√®s r√©alis√©s;Comment inciter le client √† aller plus loin qu‚Äôil ne pensait pouvoir le faire.¬†

16 ‚ÄstLes pi√®ges √† √©viter
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Quelles sont les erreurs de coaching et comment les éviter;Comment la culture d’entreprise peut parfois poser problème;Comment faire lorsque le client ne s’implique pas dans la relation.

17 ‚ÄstMener la relation √† son terme
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Comment mettre un terme à la relation de coaching ;Comment vérifier que la relation touche à sa fin ;Quand il convient de prolonger la relation;Comment faire si le client veut poursuivre indéfiniment la relation ;Que faire au cours de la dernière séance ;Comment confirmer les acquisitions du client … 
18 ‚ÄstD√©velopper ses comp√©tences de coach
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Pourquoi il est important de pratiquer ;Comment évaluer vos compétences en coaching ;Comment poursuivre votre évolution personnelle .

19 ‚ÄstS‚Äôinstaller comme coach
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Comment vous installer en ind√©pendant ou cr√©er une entreprise;Comment tenir une comptabilit√© ;Comment vous faire conna√ģtre, entrer en relation avec la client√®le et promouvoir vos services;Comment √©valuer votre prospection et tester vos strat√©gies marketing;Comment obtenir de gros contrats aupr√®s des entreprises.¬†

20 ‚ÄstSe former
Dans ce chapitre, vous apprendrez:Comment trouver la formation qui correspond à vos besoins.

Pour aller plus loin
Dans ce chapitre, vous aurez un large éventail de ressources :Organismes de formation ;Fédérations et associations ;Création d’entreprise ;Bibliographie ;Outils psychométriques.Devenez un coach connu et respecté!  



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   Le Marketing Relationnel, MLM ou VDI est une technique commerciale extraordinaire qui a gces dernies anns des fortunes colossales, mais sans une solide formation de base, le taux d'abandons peut re tr ev uniquement par manque de connaissance et de soutien !
 
Connaissez-vous dle volume d'affaire que vous rliserez ce mois ?
Savez-vous dcombien de nouveaux Partenaires vous allez sponsoriser ?
Avez-vous la moindre id du nombre de rnions que vous animerez ?
 
Si vous rondez par " je ne sais pas " ces questions, vous aurez raison ! 
Vous oluerez au gr de la puissance du vent qui souffle !
 
Vos rultats du mois seront ce que vous en ferez !!!
 
Vos rultats mensuels ne sont pas le fruit du hasard !!!
 
Vos rultats sont PLANIFIABLES !!!
 
 
Bonjour,
...Lorsque j’ai commencle "Marketing Relationnel" en janvier 1981. je me suis vite rendu compte que les pointes de rultats rliss n’ait pas le plus important ! Le plus important est de stabiliser son affaire pour ger un vitable revenu riduel.
...En prenant comme base la formation que j’ai moi-me suivie ces dernies anns, je partage dans ces lens audio-visuelles un condens de pratique du Marketing Relationnel, MLM ou VDI.  Contrairement quelques formations "en ligne", qui promettent la gloire et le succ en quelques jours seulement, les techniques qui sont delopps dans ce programme, ape par ape, vous permettront de planifier et suivre concrement vos rultats, tant au niveau du chiffre d'affaires qu’au niveau du deloppement de votre structure. 
Mais par dessus tout de delopper une activitsolide et penne.
...Ayant tr actif ces trente dernies anns, et aujourd’hui encore, bon nombre de mes Partenaires d’affaires ont dpu mettre en pratique les techniques et conseils enseign dans ce programme de formation et obtenir des rultats dassant toutes leurs espances.
...Quelque soit l’entreprise de Marketing Relationnel, MLM ou VDI avec laquelle vous collaborez, ne vous privez pas de ce module de formation issu du programme "Fondamentaux de la Rssite MLM", enseignpar les plus grands Leaders Mondiaux.
 

A votre Succ !
 
Pascal Desie
Qui suis-je ?
 

 
Planifier son objectif vaut 50% du rultat ...
 
Une mauvaise planification de son objectif mensuel, trimestriel ou annuel est l'une des principales causes d'hec !   Apprendre bien planifier mensuellement son objectif, semaine par semaine, jour par jour, heure par heure vous garantit d 50% du rultat. !
Ce module de  4 formations vid  vous enseignera d'une manie inite, comment Planifier et suivre votre activitde Marketing Relationnel, MLM ou VDI.
Cette formation audio-visuelle ne s’adresse pas seulement ceux et celles qui darrent leur activit mais s’adresse tous les Distributeurs et Distributrices en Marketing Relationnel, MLM, VAD ou VDI..

En plus de visionner vos lens en vid, vous pourrez tharger les fichiers audio mp3. Vous pourrez ainsi outer ou... rcouter vos lens ovous voulez, lors de vos dlacements ou pendant votre jogging !

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Voyons ensemble ce que vous y apprendrez :
 
     
La "Procure du Suivi"
 
Vous investissez certainement beaucoup de temps, d'ergie et... d'argent dans la prospection de nouveaux Clients et nouveaux Distributeurs.  Vos Prospects devenus Clients commencent utiliser les produits. Vous avez me aid quelques nouveaux Distributeurs darrer... 

Vous 'espez' ensuite que vos Clients recommandent et que vos Distributeurs dupliquent.  Mais cela arrive assez rarement n'est-ce pas ?!   Tr peu de Distributeurs en Marketing Relationnel connaissent et maitrisent la "Procure du Suivi".  

En gal, nous savons comment rgir lorsqu'un Prospect dit 'oui'... et si vous transformiez alement les 'non' en 'pourquoi pas' et les 'pourquoi pas' en 'oui' ?
Dans cette premie len vous douvrirez
     
Les chiffres cl planifier mensuellement...
 
Quels sont les chiffres cl planifier mensuellement ?
Comment savoir si votre objectif mensuel est rliste et... rlisable ?
 
Comment rartir votre objectif et les thes rliser sur les quatre ou cinq semaines du mois ?
 
Vous douvrirez dans cette seconde len, les ingrients nessaires la recette du Succ mensuel, ainsi que les diffents composants spifiques un objectif. les diffents ents garantissant la rlisation de votre objectif mensuel.
     

Grille de Planification Dynamique...
 
La visualisation est une motivation tr puissante !
Cette troisie len vous apprendra rartir vos chiffres cl sur une grille de planification, vous permettant ainsi de visualisez l'olution de votre objectif en temps rl !   Cet outil de travail unique a interpell plus d'un "Manager" ou autre "Ingieur Commercial" !
 
Dessine moi une structure...
 
La meilleure fan de faire oluer une Structure MLM ou VDI est de la dessiner !
Mois apr mois, vous visualisez directement les branches olutives. Vous pourrez en plus analyser et planifier vos chiffres groupe avec une prision impressionnante.
 
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En marisant parfaitement les "14 apes' indispensables un bon suivi" vous transformerez un nouveau Distributeur hitant en partenaire impliquet dermin Avec les trois premies lens de ce module, la "Procure du Suivi" n'aura pratiquement aucun secret pour vous !    
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La mise en pratique des techniques enseigns lors de cette formation, nessite l'utilisation des bons tableaux !
 
Vous pourrez tharger les "Plans de lens" et les bons documents de planification. Ils sont d'une efficacit redoutable pour vos concurrents !

 
 
 
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vous serez invitgratuitement a l'une de nos formations en Visioconfences.  La thrie c'est bien, la thrie plus la pratique c'est mieux.  Dans ces "Ateliers en Visioconfences", nous mettons les techniques de la Planification au service de votre objectif rl.

 
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J'ai appris planifier mes objectifs lors des diffents sinaires de formations organis par mon entreprise MLM.  M'ant dprocurle module "Bases du MLM" j'ai quand me did de suivre cette formation "Planification Dynamique" !  En associant ce que je connaissais dau principe de la grille visuelle, j'ai rllement pu augmentmon rendement mensuel.
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Je ne connaissais pas du tout ce procde planification !  Je le trouve simple appliquer et surtout tr intessant au niveau du suivi.
Bernard - France
C'est la troisie formation du programme Adventure to Succ  que je suis et je reste sur la me impression : simple suivre, comprensible et tr efficace lorsque l'on met en pratique !
Marcelle - Belgique
Je suis Leader MLM depuis quelques anns et j'ai tr surprise par la simplicitet l'efficacitde ce processus de planification !
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Et surtout pourquoi vous inviterait-il prendre gratuitement connaissance de toute une vie de recherche sur le temps ? ¬† ...Christian Godefroy est l'auteur de 13 livres qui ont √©t√© traduits dans le monde entier, y compris en chinois et en japonais, dont un best-seller : "Time Management System", un cours sur la ma√ģtrise du temps qui est cit√© comme r√©f√©rence par plusieurs universit√©s, notamment la Bournemouth University, et la Staffordshire University" ¬† Que va-t-il se passer en vous ¬†quand vous aurez plus de temps ? ¬† ...Le temps est le m√™me pour tous. Bien s√Ľr, on peut allonger sa vie pour avoir plus de temps, mais chaque journ√©e a 24 heures. Pas une minute de plus, pas une de moins. ¬† Pourtant, vous l'avez remarqu√©, certains semblent avoir beaucoup plus de temps que les autres : ¬† Du temps pour r√©ussir... Du temps pour faire ce qui leur tient √† coeur... Du temps pour aimer... Du temps pour cr√©er... Du temps pour les loisirs en famille... Du temps pour vivre pleinement et jouir de la vie... ¬† Comment font-ils ? ¬† 1.¬† Ils ont un "syst√®me" tr√®s simple qui leur permet quelquefois de faire 2 fois plus que les autres en 2 fois moins de temps. Le cerveau a un pouvoir que vous ne soup√ßonnez pas. Quand on utilise les "r√©serves" mentales, tout va plus vite. ¬† 2. Ils connaissent les "voleurs de temps" et peuvent donc les iter. ¬† 3. Ils appliquent 7 "recettes" pour travailler plus efficacement. ¬† 4. Ils savent comment faire faire certaines t√Ęches par les autres,¬† sans en souffrir et souvent sans que cela ne leur co√Ľte le moindre centime, bien au contraire ! ¬† 5. Ils savent se motiver, √©viter le d√©couragement, et disposer d'une √©nergie de "battant". ¬† 6. Ils ma√ģtrisent les m√©thodes d'organisation du travail et les appliquent au quotidien. ¬† 7. 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Vous allez vous sentir ma√ģtre des √©v√®nements au lieu de vous laisser porter par eux. ¬† ...Vous allez pouvoir voir vos amis plus souvent, profiter de vos enfants, profiter de la vie et jouir du temps qui passe au lieu de le voir filer dans vos doigts. ¬† ...Vous allez vous sentir "aux commandes" de votre vie au lieu de toujours courir en ayant le sentiment d'√™tre en partie dirig√© par les √©v√®nements. ¬† Ce sentiment de contr√īle va booster votre confiance en vous. ¬† Vos projets vont se r√©aliser plus facilement, et sans effort conscient. ¬† Pourquoi ? - Parce que vous allez utiliser les forces incroyablement puissantes de votre subconscient pour atteindre vos buts. ¬† ...Votre carri√®re professionnelle prendra un nouveau tournant. Il n'y a pas de myst√®re. Ce sont les gens efficaces qui gagnent le plus. C'est √† eux qu'on confie les plus hautes responsabilit√©s. 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"Mais comment √™tre s√Ľr que votre technique fonctionne ?" ...demanda-t-il. ¬† "Simple ! Je vous l'explique dans les 20 minutes qui viennent, vous l'appliquez, et si √ßa marche vous me versez ce que cela vaut pour vous. Si √ßa ne marche pas, vous ne me devez rien." ¬† "Affaire conclue !"¬† Ivy Lee lui livra son secret. ¬† Trois mois plus tard, Ivy Lee re√ßut un ch√®que de 50.000 euros. Schwab lui expliqua qu'il avait demand√© √† tous ses cadres de faire cela. Apr√®s avoir √©tudi√© les r√©sultats, il le remerciait et √©tait enchant√© de l'envol√©e de ses profits - et du temps qu'il gagnait. ¬† Avec "Les Secrets de Ceux qui ont Plus de Temps que les Autres", vous recevrez un logiciel, fonctionnant sur PC et sur MAC, qui vous permettra d'appliquer cette m√©thode. (Vous aurez aussi une vid√©o d'explication). ¬† J'aimerais moi aussi connare ¬†"Les Secrets de ceux qui ont plus de Temps que les autres" ! ¬† ¬† Regardez tous ce que vous re ce programme : ¬† Qu‚Äôest ce qui vous emp√™che vraiment de r√©aliser vos objectifs --- et comment en finir une fois pour toutes ? PAGE 5 Comment 1 seule seconde peut changer toute votre vie --- et comment orienter ce changement vers le positif ? PAGE 6 L‚Äôun des pires obstacles √† votre succ√®s --- et comment vous en d√©barrasser ? PAGE 8 Les 2 choses que les grands hommes savent parfaitement pr√©voir --- et qui leur donne une immense longueur d‚Äôavance sur les autres ! PAGE 8 Le secret de l‚Äôoptimisation de vos capacit√©s personnelles et professionnelles ! PAGE 8 Le meilleur moyen d‚Äôam√©liorer votre capacit√© √† communiquer efficacement ! PAGE 9 Comment √©viter les activit√©s inutiles qui gaspillent votre temps, votre √©nergie et votre potentiel ? PAGE 9 Les 2 types de sc√©narios auxquels vous devez toujours vous pr√©parer lorsque vous planifiez un projet ! PAGE 9 L‚Äôattitude mentale ¬ę magique ¬Ľ des grands de ce monde --- et comment l‚Äôacqu√©rir ! PAGE 10 2 choses √† fixer pr√©cis√©ment AVANT de vous lancer --- et vous r√©ussirez n‚Äôimporte quoi ! PAGE 10 Pourquoi de nombreuses personnes n‚Äôatteignent jamais leurs objectifs ? Ce qu‚Äôelles oublient toutes PAGE 10 ! La meilleure mani√®re de g√©rer les impr√©vus pour qu‚Äôils vous fassent perdre le moins de temps possible ! PAGE 11 Pourquoi certains restent paralys√©s devant certaines difficult√©s --- et ce que font ceux qui les surmontent ! PAGE 11 Connaissez-vous votre style de travail ? D√©couvrez-le √† la PAGE 11¬† Comment d√©couvrir vos rythmes personnels ‚Äď et ainsi vous am√©liorer dans tous les domaines ? PAGE 12 La principale source d‚Äôerreurs dans le travail --- et comment combattre efficacement cette source d'erreurs ! PAGE 13
Comment re certain de finir vos thes temps me en cas dimprus ?
¬†PAGE 13 Les 4 types de priorit√©s que vous devez imp√©rativement utiliser pour devenir super efficace ! PAGE 14 Les t√Ęches que vous devez imp√©rativement d√©l√©guer ‚Äď et vous gagnerez √©norm√©ment de temps ! PAGE 14 Ce √† quoi les gens riches accordent toujours le plus d‚Äôimportance --- et vous ? PAGE 14 La question hyper-efficace √† vous poser pour conna√ģtre l‚Äôimportance r√©elle d‚Äôune action ! PAGE 15 5 choses qui vous font perdre √©norm√©ment de temps --- sans m√™me que vous ne vous en rendiez compte ! PAGE 15 ¬ę Une des m√©thodes les plus efficaces pour g√©rer vos priorit√©s ¬Ľ ! PAGE 16 Comment ne plus jamais ¬ę perdre ¬Ľ une excellente id√©e qui pourrait changer complement votre vie ? PAGE 17 Une m√©thode extraordinaire qui vous permettra de faire en une semaine ce que certains ne r√©ussissent pas en un mois ! PAGE 17 Les 7 ¬ę voleurs de temps ¬Ľ les plus terribles pour une carri√®re --- et comment les √©liminer ! PAGE 18 Comment votre t√©l√©phone - ou SKYPE - peut-il vous faire gagner un temps tr√®s pr√©cieux ? PAGE 18 Un ¬ę truc ¬Ľ de sp√©cialiste pour choisir entre email et t√©l√©phone ‚Äď sans perdre de temps PAGE 18 Un excellent truc pour couper court √† une conversation t√©l√©phonique ¬ę mangeuse de temps ¬Ľ ! PAGE 18 Quand faire vos courses pour √©viter de perdre √©norm√©ment de temps --- un truc super simple ! PAGE 19
Comment ne plus perdre de temps dans les files d’attente --- 3 idées géniales !
PAGE 19 La pause indispensable avant de commencer une nouvelle t√Ęche --- et vous deviendrez 1000 fois plus efficaces ! PAGE 20 Les 6 m√©thodes les plus puissantes pour optimiser la gestion de vos emails ! PAGE 21 Un ¬ę truc ¬Ľ de pros √† mettre en place pour √©viter qu‚Äôon vous inonde de mails inutiles ! PAGE 21 Les 11 mots √† √©viter absolument dans vos emails --- ils passeraient pour des spams ! PAGE 22 Comment traquer ‚Äď et d√©truire ‚Äď vos ¬ę voleurs de temps ¬Ľ personnels ? PAGE 22 3 choses que vous ne devez jamais faire au travail --- elles vous font perdre du temps et de l‚Äôargent ! PAGE 23 Une question √† vous poser chaque matin --- et vos journ√©es de travail seront toujours efficaces et agr√©ables ! PAGE 24 Ce qui ¬ę plombe ¬Ľ syst√©matiquement les comptes de entreprises ‚Äď et le moral des employ√©s --- et les moyens de l‚Äô√©viter ! PAGE 25 L‚Äôerreur fatale de ceux qui voudraient une promotion --- et comment l‚Äôobtenir plus facilement ? PAGE 25 L‚Äôerreur ‚Äď que vous faites la nuit ‚Äď et qui vous emp√™che de rester concentr√© au travail ! PAGE 26 Comment ne faire que les choses qui vous int√©ressent dans votre
travail ? PAGE 27 Le ¬ę principal facteur de motivation ¬Ľ des grands leaders ! PAGE 29 La force incroyable qui peut vous permettre d‚Äôobtenir tout ce que vous d√©sirez --- et comment la diriger ! PAGE 30 Le secret de ceux qui ont r√©ussit √† vivre leurs r√™ves --- et comment le faire vous aussi ! PAGE 30 Comment rliser beaucoup plus facilement vos objectifs financiers ?¬†¬†¬† PAGE 31 Que faire instantan√©ment lorsque vous rencontrez un √©chec --- pour repartir de plus belle ! PAGE 32 Ce que font les hommes capables de s‚Äôadapter √† toutes les situations --- et qui r√©ussissent toujours ! PAGE 33
Comment faire 2 thes ennuyeuses en me temps --- sans vous ennuyer ?
¬†PAGE 34 Ce que vous devez faire si vous avez tendance √† ¬ę oublier ¬Ľ les t√Ęches ennuyeuses ! PAGE 34 Une erreur monumentale qui √©touffera litt√©ralement votre planning ‚Äď et vous emp√™chera de r√©ussir ! PAGE 36 Les mots que vous devez imp√©rativement bannir de votre t√™te --- et vous perdrez beaucoup moins de temps ! PAGE 36 Les 2 outils g√©niaux sur lesquels vous devez toujours garder un Ňďil lorsque vous poursuivez un but ! PAGE 37 Une des mani√®res les plus efficaces d‚Äôorganiser vos journ√©es ‚Äď sans perdre de temps ! PAGE 37 Comment identifier ‚Äď en un coup d‚ÄôŇďil ‚Äď les taches √† r√©aliser en
priorit√© ? PAGE 37 Le secret pour limiter consid√©rablement les mauvaises surprises en cas de probl√®me ! PAGE 39 Les 6 questions √† vous poser syst√©matiquement lorsque vous r√©digez vos plans d‚Äôactions ! PAGE 39 Comment vous assurer que vous tenez les engagements que vous vous √™tes fix√© ? PAGE 42 Les 3 meilleures techniques de rangement PAGE 43 Comment utiliser les merveilleux outils que sont ¬ęla d√©duction et l‚Äôinduction¬Ľ pour une meilleures gestion du temps ? PAGE 44 Comment ne plus perdre de temps pendant les r√©unions de travail ? PAGE 45
Comment organiser votre espace de travail pour minimiser le risque derreur ?
¬†PAGE 47 Comment organiser votre plan de travail --- pour rester concentr√© sur les aspects difficiles de votre travail ? PAGE 48 Le mobilier de bureau qui vous fera gagner des minutes chaque jour --- les conseils des sp√©cialistes ! PAGE 49 ¬† Oui ! Je veux profiter de ce programme complet et... avoir plus de Temps ! ¬† ¬† Le programme "Les Secrets de Ceux qui ont Plus de Temps que les Autres" comprend : ¬† ¬† ...1. Un livre √©lectronique de 50 pages... ¬† ...2. Un CD virtuel : une heure d'interview de Luis Robert, Ma√ģtre du Temps . ¬† ...3. 3 autres CD virtuels √† √©couter dans votre voiture, ou sur votre lecteur de MP3 ¬† ...4. Le logiciel 'minuteur d'action" qui vous aidera ger vos t√Ęches pour PC et Mac. ¬† ...Et vous recevrez en plus en Cadeau GRATUIT et dinitif "Faites-le MAINTENANT", le programme anti-procrastination de Christian Godefroy. (Livre et audio) ¬† Imaginez ce que va vous rapporter en efficience et en productivit√© ce programme. ¬† D√®s sa mise en oeuvre, il vous rapportera bien plus que son prix. ¬† Combien pensez-vous que vaut ce programme pour vous ? ¬† 300 euros ?.. 200 euros ?.. 100 euros ?.. ¬† Non, vous pouvez l'avoir dans un instant pour moins de 40 euros !!! ¬† Vous ne prenez aucun risque ! ¬† ...Nous avons pris un soin tout particulier l'ition de la description du contenu de ce programme. Si vous estimiez que le contenu ne correspond pas sa description, rivez-nous et nous vous rembourserons votre achat ! ¬† ¬† ¬† Oui ! Je veux essayer ce programme sans risque ! ¬† ¬† Investissez en vous ! ¬† ...De tous les investissements que vous avez fait dans votre vie, lequel a le plus rentable ? Ce que vous avez investi dans votre formation personnelle, idement ! ¬† ¬†¬† Car chaque centime que vous avez investi dans votre savoir, dans vos connaissances pratiques, dans votre efficacitpersonnelle vous est rendu au centuple, pour le restant de votre vie ! ¬† ¬†¬† "Les Secrets de Ceux qui ont Plus de Temps que les Autres" et le cadeau gratuit qui l'accompagne, "Faites-le Maintenant" vont non seulement vous rapporter en termes d'efficacit de revenu, de marise de vous, mais aussi en temps disponible pour votre famille, en loisirs, en vie plus uilibr et plus heureuse. ¬† ¬†¬† Maintenant, vous avez un choix faire : prez-vous continuer courir chaque jour - regretter de ne pas pouvoir faire tout ce que vous voulez - ou douvrir les Secrets de ceux qui ont Toujours Plus de Temps que les Autres ? ¬† Je veux douvrir tout de suite ¬†les Secrets de ceux qui ont Plus de Temps que les autres ! ¬† ¬†
"A lire uniquement si vous avez did/font>
 de ne pas profiter de cette offre"
  A lire attentivement
Franchement, je suis perplexe:

Je sais que sur 100 personnes qui liront cette page web, près de 95 % passeront leur chemin et ne feront... rien!

Or, la ma√ģtrise du temps est vitale pour votre r√©ussite. C'est ce qui fait souvent la diff√©rence entre le succ√®s et l'√©chec.

Je comprends que vous puissiez être sceptique. Mais je ne vous demande pas de me croire sur parole: je vous demande simplement d'essayer.

Vous ne prenez aucun risque. Suspendez votre jugement maintenant, essayez et évaluez ensuite les résultats.

Si cela ne vous pla√ģt pas, vous aurez votre argent en retour, et pour votre peine, vous aurez mon cadeau, "Faites-le MAINTENANT". Ce cadeau est tellement puissant, si motivant, si efficace qu'il vaut √† lui seul le montant demand√©.

Je prends tous les risques à ma charge.

Que puis-je faire de plus pour vous convaincre d'essayer?

Rien. C'est à vous de savoir s'il vous arrive de remettre au lendemain et de manquer de temps.

Mais je ne vous réécrirai pas à ce sujet. C'est à vous de décider MAINTENANT.

A votre Succ !
Team HomeSucces
 
P.S.: Ecoutez déjà l'introduction du programme:

¬† ¬† ¬† ¬† Avec tous nos vux de Succ ! ¬† ¬† ¬† ¬† P.S. Dans son interview, Luis Robert vous r√©v√®le : ¬† Le processus "magique" - tr√®s simple - qu'il enseigne aux grands entrepreneurs et qui donne des r√©sultats √† tout coup. ¬† Comment √©conomiser du temps m√™me si on ne croit pas en avoir. ¬† Comment √™tre aussi productif qu'une personne qui se l√®ve chaque jour √† 5 heures du matin -- m√™me si vous vous r√©veillez √† 10 heures ! ¬† La pire erreur qui peut vous faire perdre¬†plusieurs heures - oui, heures - tous les jours. ¬† Comment √™tre absolument certain de ne jamais oublier ce que vous avez √† faire. ¬† Un moyen extraordinaire pour vous motiver et faire exploser votre confiance en vous - avec cela, tout vous sera possible ! ¬† Le secrets de certains entra√ģneurs de champions pour faire d√©passer leurs limites mentales et physiques √† leurs poulains. ¬† Le plus s√Ľr moyen de gagner plus d'argent, et m√™me beaucoup plus d'argent. ¬† Agissez tout de suite, pendant que vous y pensez. L'essai est sans risque : ¬† ¬† Je veux douvrir tout de suite ¬†les Secrets de ceux qui ont Plus de Temps que les autres !
   
Je vous rappel que le programme comporte des enregistrements audio que vous pouvez outer dans votre voiture ou sur votre lecteur de MP 3.  La puissance otionnelle de la voix, son influence sur votre subconscient sont vitaux pour que ce programme dlenche en vous le "dlic" mental au bon moment.    
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1. Définissez votre but
2. Les réseaux sociaux Pro et Perso, votre identité numérique
A) La théorie des liens faibles pourquoi les réseaux sociaux sont important !
B) Avant de vous précipiter… réfléchissez 5 minutes !
3. Inscrivez vous dans les principaux réseaux sociaux
A) Ouvrez un compte Google via un compte Gmail
B) Twitter
C) Facebook
D) Les Réseaux Sociaux Pro : LinkedIn et Viadeo
E) YouTube
4. CV en ligne et d’identité en ligne
A) Les plateformes sociales de CV ou d’identité en ligne
B) Google plus et Google Authorship
5. Achetez votre propre nom de domaine
A) Le Nom de Domaine Personnel
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6. Le Blog, l’outil indispensable qui vous aide à avoir un avantage concurrentiel
A) C’est quoi un blog ?
B) Pourquoi utiliser un blog ?
C) Que faire avec un blog ?
D) Comment promouvoir vos produits et services gr√Ęce √† votre blog ?
E) Les pages et le contenu indispensables dans un blog
7. Partager du contenu et créer du contenu
A) Les sites de veille et de partage d’informations
B) Les revues de presse
C) La création de la publication de contenus originaux
D) Faire des traductions
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8. Présentez votre expertise sur les sites influents
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9. Surveillez votre nom et votre eRéputation
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11. Comment nettoyer une mauvaise eRéputation ?
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12. Le pouvoir du réseau physique…
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